Poslovni uspeh

Ddr. Milan Krajnc > Poslovni uspeh

Kategorija: Poslovni uspeh

Družinska podjetja – poslovna zgodba
CategoriesNovi zapisi Novosti Družinska podjetja Poslovni uspeh

Družinska podjetja – so več kot le poslovna zgodba

By admin,

Družinska podjetja – so več kot le poslovna zgodba

Družinska podjetja – so več kot le poslovna zgodba, so zgodbe o močnih družinskih vezeh, dediščini, ponosu in skupni viziji.

Vendar pa lahko te zgodbe postanejo tudi grenke, če družinskim članom ne uspe premagati izzivov, ki se pojavljajo ob vodenju podjetja.

Kljub temu pa so mnoga družinska podjetja dokaz, da je mogoče uspešno prenesti svoj poslovni uspeh iz ene generacije na drugo, če se družinski člani držijo dogovorjenih pravil ter ostajajo odprti za nove ideje in prakse.

Družinska podjetja so že stoletja gonilo gospodarskega razvoja po vsem svetu. Za njihovo uspešnost so ključne močne družinske vezi, ki se prepletajo z vrednotami in tradicijami, ter strmenje k skupnim ciljem.

Prednosti družinskega podjetništva

Ena od največjih prednosti družinskega podjetništva je vsekakor povezanost med člani družine. Družinski člani pogosto delujejo skupaj kot dobro uigrana ekipa, kar pripomore k boljši uspešnosti podjetja. Poleg tega se pogosto prenašajo znanje in izkušnje iz ene generacije na drugo, kar lahko privede do dolgoročne in stabilne rasti podjetja.

Družinska podjetja imajo pogosto tudi tradicijo in močne vrednote, ki se prenašajo skozi generacije. To jim lahko pomaga pri razvoju in ohranjanju močne identitete podjetja ter zagotavlja doslednost v odnosih s strankami in partnerji.

Poleg tega lahko družinska podjetja izkoristijo tudi davčne ugodnosti in druge finančne prednosti, ki so na voljo podjetjem, ki so v lasti družinskih članov.

družinsko podjetje

Izzivi družinskega podjetništva

Eden od največjih izzivov je zagotavljanje jasne razmejitve med družinskimi odnosi in poslovnimi odnosi. To lahko vodi do konfliktov in težav pri sprejemanju odločitev, še posebej, če se v podjetju pojavijo težave.

Drugi izziv je, da lahko družinska podjetja postanejo preveč zaprta in se ne odzivajo dovolj hitro na spremembe v poslovnem okolju. To lahko privede do zastarelih poslovnih praks in slabšanja konkurenčnosti podjetja.

Poleg tega lahko prenos lastništva in vodenja podjetja iz ene generacije na drugo prinese tudi izzive. Člani družine se lahko ne strinjajo glede strategije podjetja ali pa se pojavijo vprašanja o tem, kdo bo prevzel vodenje podjetja po odhodu starejših članov.

DRUŽINSKA podjetja so več kot le – poslovna zgodba

Družinska podjetja so lahko zelo uspešna in dolgoročno stabilna, saj imajo močne vrednote in tradicije ter dobro uigrano ekipo. Vendar pa prinašajo tudi nekatere izzive, ki jih je treba premagati, da bi podjetje uspešno preneslo svoj uspeh iz ene generacije na drugo.

Da bi se izognili konfliktom, je pomembno, da družinski člani jasno določijo svoje vloge in odgovornosti v podjetju ter se držijo dogovorjenih pravil. Pomembno je tudi, da se podjetje ne zapre pred novimi idejami in praksami ter da se hitro prilagodi spremembam v poslovnem okolju.

Prenos lastništva in vodenja podjetja pa lahko olajšamo z ustreznim načrtovanjem in izobraževanjem naslednikov, ki se lahko postopoma učijo od starejših članov in tako pridobivajo izkušnje in znanje, ki je potrebno za vodenje podjetja.

Za svetovanje na področju družinskega podjetništva, si zagotovite brezplačen predstavitveni sestanek.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
milan krajnc oleg konovalov 2023
CategoriesNovi zapisi Novosti Izobraževanje Poslovni uspeh

VIZIONARSKO VODENJE: Dr. OLEG KONOVALOV in Ddr. MILAN KRAJNC

By admin,
PREDAVANJA IN DELAVNICE

VIZIONARSKO VODENJE: Dr. OLEG KONOVALOV in Ddr. MILAN KRAJNC

Vpogled v kodo vizije podjetja in DMV z  dr. Oleg Konovalov  in ddr. Milan Krajnc.

Kakšna je vaša koda vizije?  Mnogi   podjetniki ne vedo odgovora.

Podala vam bosta  odgovore na nezapisane skrivnosti podjetništva.

Oleg je avtor, globalni idejni vodja in svetovalec. Podjetjem pomaga uresničevati vizijo njihovega poslanstva in iz vas  naredi odlične voditelje. Živi in dela v UK.

Imata sposobnost ustvarjanja in uresničevanja prepričljive vizije za podjetja, hkrati pa tudi prepoznavanja strateških potreb vodij na področju korporativne kulture in vodenja.

Veličina vašega uspeha je odvisna od veličine vaše vizije. Vizija je pragmatična in funkcionalna, sicer je le sanje ali iluzija.

Podjetja z močno in prepričljivo vizijo izkazujejo 25- do 30-krat višjo tržno vrednost kot podjetja z zgolj odličnim izdelkom.

Pogovarjali se bomo o viziji in delali na njej: Kaj je vizija? Kako ustvariti močno in prepričljivo vizijo? Kako vizija povečuje kapitalizacijo?

Vizija je ključnega pomena, saj določa cilje. Nobeno podjetje ne more biti uspešno, če vodstvo nima jasne vizije in razumevanja, kam gre podjetje.

Med branjem se vprašajte, kakšen vpliv bi lahko  imele še neodkrite vizije in  strategije, o katerih bomo razpravljali, na vaše podjetje ter kako hitro jih lahko spravite v življenje.

Več informacij o dogodku, ki se bo odvijal spomladi  na eni izmed atraktivnih lokacij na Hrvaškem, prejmete na:

official@milankrajnc.com  ali 070 550 344.

Zaupajte nam

Delujemo  na področjih poslovnega  (družinska podjetja, kooperacije, krizni management) svetovanja, predavanja, delavnice, mentorstvo, poslovni ali osebni coaching, posredujemo pri iskanju vlagateljev, izvajamo profiliranje in  psihoterapijo vodstvenega teama in vseh zaposlenih v podjetju, ustanovah…

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
CategoriesKrizni management Novosti Novi zapisi Poslovni uspeh Dinamični model vodenja

Včasih uspeh potrebuje spodbudo!

By admin,

Učinkovit krizni management

Uspešno podjetje. Vsi procesi v njem tečejo kakor po maslu. Prikaz na tabli uspeha kaže hitro rast, dobiček strmo narašča, puščice v grafikonu so usmerjene strmo navzgor, dokler…

…dokler se ne začnejo v njem dogajati prva nesoglasja.

Morda, nekomu od vodstvenega managementa nekaj ni všeč, si želi sprememb, večjo odgovornost, večje plačilo….

Morda  se zaposleni  počutijo  zapostavljeni….

Morda njihova popolna slika uspeha globoko v notranjosti kaže razpoke…

Zakaj pride do tega?

Morda, ker vsi ne čutijo slasti uspeha, saj  le ta po navadi ostane tistim na  vodilnih položajih. Redki v času finančne blaginje,  uspehe – finančne nagrade – delijo z vsemi udeleženci v procesu.

In tako nezadovoljstvo preraste v slabo opravljeno delo, zamujanje, godrnjanje, širjenje govoric o podjetju, na katero so bili sprva ponosni, sedaj pa…

Kako vedeti, da podjetje potrebuje pomoč? Da zaposleni postajajo skriti sovražnik v oblaku uspeha? Saj veste, kako je, najprej pride ena mrhovinar – naenkrat jih je stotine.

Podjetje izgublja  ugled in kakovost proizvodov počasi pada.

Ne razumete, zakaj!

Kaj se je zgodilo, če pa je vse isto, nič niste spremenili. Proces je isti. Materiali so isti. Dobavitelji so isti. Zaposleni so isti ljudje?  Imate zveste kupce. A vedno več je reklamacij.

Kriza nastopi počasi, tiho se zažre v vse dele procesa, počasi, dokler ni … ne bomo izgovorili te besede.

Ne plavajte na krilih uspeha. Zazrite se v jedro, v vse procese, v ljudi… – zdaj.

Marsikdo se sprašuje, zakaj ? Zakaj, saj sedaj,  ne potrebujemo nasvetov, saj je vse popolno!

A prav ta čas, ko ste na vrhu, je čas, da v podjetje  prinese svež pogled krizni manager, ki bo hitro začutil, kaj se dogaja v podjetju. Kje se nahaja, čeprav je po vseh finančnih izkazih še vedno na vrhu, a rast se počasi zaustavlja.  

Zakaj ga potrebujete? Kako vam lahko pomaga?

Naloga kriznega menedžerja je, da je proaktiven, prepozna grožnje in postopek, ki ga bo uporabil za njihovo reševanje, preden se kriza sploh zgodi.

Pogosto vidim, da se lastniki podjetij  bojijo sprejeti nasvet tretje osebe, nič ni narobe, če pogledate na podjetje skozi oči nevtralne osebe.  Včasih so odgovori že pred vami, a jih ne vidite, ker ste preobremenjeni.

Svetoval sem že od velikih kooperacij do družinskih podjetij in posameznikom, po vsem svetu, da so premostili težave ali da so se še naprej uspešno razvijali in dosegli občudovanja vredne uspehe.

Poslovno svetovanje ni niz terapevtskih seans na udobnem kavču, kjer raziskujete vse svoje občutke o življenju – temveč  vpogled v premostitev vrzeli med tem,  kje ste, in tem, kje želite biti – vi, vaši zaposleni in posledično vaše podjetje.

Torej, kaj imata skupnega uspeh in krizni manager? 

Pot do zadovoljstva, ki pelje iz občutkov prikritega nezadovoljstva in stagnacije do zaupanja vrednega podjetja, v katero se vsi radi vračajo, tako zaposleni kakor poslovni partnerji.

Ste še vedno v dvomih? 

Kontaktirajte me za brezplačen predstavitveni sestanek.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
CategoriesDružinska podjetja Modeli vodenja Novi zapisi Poslovni uspeh Dinamični model vodenja Novosti

Celovit pristop k reševanju težav in pot do uspeha!

By admin,

Nikjer na svetu ne obstaja šola, ki bi vas naučila voditi podjetje v katerem ste.

Že ob prihodu v podjetje iz zunanjih znakov zaznam, kaj je osnovi problem v podjetju.

Ker je vsaka sprememba za podjetje lahko tudi kritična, ne samo pozitivna – sem razvil metodo, ki temelji na naravnih zakonitostih. Poimenoval sem jo Dinamični model vodenja.

Z njo se spremembe zgodijo brez večjih šokov in negativnih posledic za vse strani.

Moj koncept dela temelji na tem, da ločim osebni vpliv posameznika na poslovni model, ker se samo tako lahko nadaljnje “težave” v podjetju zajezijo.

Podjetjem ne pomagam samo pri internih spremembah, temveč pri sodelovanju z zunanjimi partnerji in uradnimi institucijami, sem uradno registriran Lobist v Republiki Sloveniji in Republiki Srbiji. Sodelujem pa z vsemi lokalnimi skupnostmi in vladami v JV Evropi, tako da imam neposredne kontakte na različnih področjih.

Svojim strankam nudim celovit pristop k reševanju težav.

Nikjer na svetu ne obstaja šola, ki bi vas naučila voditi podjetje v katerem ste.

Moja prednost je v tem, da Vaše podjetje spremenim v učilnico. In vas učim točno to, kar potrebujete, da boste vi in vaše podjetje uspešno.

V tej učilnici ni ocen in nič se ne dogaja “na silo”, temveč ustvarim okolje, v katerem uživate in z lahkoto delate spremembe.

Prvi korak, ki ga naredimo, je, da se res dobro spoznamo, pri delu je najpomembnejše zaupanje. Kar pomeni, da delam na najvišji stopnji zaupanja. Tako lahko rešujem strahove, dvome … težave, ki izhajajo iz največjih globin.

Zato je proces dolgotrajen, saj se zaupanje ne vzpostavi čez noč, čeprav je včasih energija, kot da se poznamo od vekomaj, temveč je to energijo tudi treba »prizemljiti« z dejanji.

Proces je popolnoma identičen, kot je pri odraščanju in dozorevanju otroka v zgodnjem otroštvu (0-6 let), kjer se otrok zgleduje po svojem staršu, ki ga po naravni poti vzame, kot avtoriteto. Torej če želim, da naredite trajnostni premik, moram vzpostaviti avtoriteto najvišjega nivoja, za katero je pogoj močno zaupanje.

Samo takrat mi lahko brezpogojno tudi sledite. Vendar tukaj ne gre za slepo sledenje, temveč, da sami postanete dovolj motivirani, da tudi pri sebi delate spremembe. In to temeljite spremembe.

V kolikor zaznam, da nekdo ni pripravljen resnično delati na sebi, prekinem sodelovanje.

Pri svojem delu uporabljam zelo široko paleto znanj, predvsem zato, da lahko najdem jezik, ki ga razumete, ker to je prvi pogoj za vzpostavitvi zaupanja. Potem pa na “v jeziku, ki ga razumete” pokažem vse napake na osebnem in poslovnem področju, na »neboleč« način in tudi vzroke zanje. Pri tem vas učim veščin, s katerimi boste te vzroke odpravili in sanirali nastalo škodo. 

Vsakega posameznika naučim postaviti pravilne temelje, kajti samo na ta način lahko resnično tudi rešite situacijo. Vse ostalo je »mešanje megle«, kot pravijo, nam svetovalcem.

me kontaktirajte za brezplačen predstavitveni sestanek…«

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
CategoriesNovosti Izobraževanje Poslovni uspeh

PERSONALIZIRANI TEAMBUILDING programi 

By admin,

TEAMBUILDING programi ustvarjeni točno za vaše podjetje

Odstopajo od povprečnosti. 
Namenjeni so vsem tistim, ki želijo od njih – nekaj več, kakor le skupno preživljanje prostega časa zaposlenih izven poslovnih prostorov podjetja.   

Predstavljamo vam nekaj drugačnega.

Nekaj, ker ne bo trajalo samo nekaj dni, ampak bo podjetju prineslo dolgoročno prednost in uspešnost.

Teambuildingi, v neokrnjeni naravi, v stekleno-lesenih hišicah, le korak od Blaguškega jezera, bo povzdignil vaše podjetje na nov nivo.

Vnesite v podjetje, v delovno okolje nov zagon!  Drugačno razmišljanje, enakomerno razporejeno odgovornost, razumevanje različnih načinov komunikacije…

Dopustite zaposlenim, da spet zasijejo z vsem svojim znanjem in sposobnostnimi.

Čez čas marsikje na delovnem mestu, poslovanju nastopi rutina, odpravite jo s pomočjo personaliziranega teambuilding  programa.

Rezervirajte vaše UNIKATNO MESTO.

Predstavljajte si, kakšen učinek bo imelo sveže razmišljanje na delovno učinkovitost in posledično uspešnost podjetja.

Nove ideje. Nove priložnosti. Novi pristopi. Novi uspehi. Ni mej!  

Nudimo vam program, ki se prilega vašemu podjetju, vašim zaposlenim.

Spoznali boste, kako diha team, kaj čuti, razmišlja, kdo si želi več, kdo si želi stran, kdo ga zavira…vprašajte…odgovor bo prišel med izvajanjem.

Celoten proces bo prilagojen le vam, vašim željam!

Gre za pristop, ki si ga boste zapomnili in se k njemu vedno znova vračali po še več, več idej, več priložnosti, več …

Rezervirajte inovativni program teambuildinga, z imenom vašega podjetja – še danes. 

Trajanje od december 2022 do april 2023. Število udeležencev je zaradi individualnega pristopa, omejeno, na max. 16 oseb / min. 2 osebi.

Za vse podrobnosti se obrnite na  070 550 344 ali pišite official@milankrajnc.com.

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
Pasti in priložnosti v družinskih podjetjih
CategoriesDružinska podjetja Novi zapisi Poslovni uspeh Novosti

Pasti in priložnosti v družinskih podjetjih

By admin,

Pasti in priložnosti v družinskih podjetjih

Z leti sem spoznal  več kot 1000 poslovno-družinskih zgodb podjetnikov, ki so tako ali drugače vstopali v čevlje staršev. Pretesne ali prevelike, praktično nikoli čisto prave. 

Ne morete se izogniti vsem pastem in realizirati vseh priložnosti v družinskih podjetjih. 

Družinsko ali katerokoli drugo podjetje se  ne rodi z navodili za delovanje. 

Ni se  vam treba vedno učiti iz svojih napak, ampak se lahko učite iz napak drugih, saj boste tako hitreje napredovali.

V družinskih podjetjih gre za posebnost, saj se neposredno prepleta osebno in poslovno življenje, med generacijami.

Gre predvsem zato, da se odgovornost prenese iz ene osebe v skladu s ciljem podjetja na več članov družine, da se poišče skupen jezik. Predvsem pa, da se loči poslovni cilj od osebnega.

Podjetje ne sme postati del družine, temveč le del življenja.

Z uspehi podjetnikov se že več kot  20 let ukvarjam kot raziskovalec, pisec, psihoterapevt in podjetnik. Predvsem me zanima, zakaj so podjetniki uspešni, kaj vse je vplivalo na njihove odločitve in kako razmišljajo. V bistvu me je vedno zanimala miselnost zmagovalcev.

V veliki meri sem jih primerjal s športniki. In najpomembnejše, kar sem odkril, je, da je nekaterim uspeh v breme, drugim pa v veselje.

Tega najprej nisem razumel! Šele ko sem naredil serijo intervjujev z najuspešnejšimi podjetniki, s takšnimi, ki so za svoj uspeh dobili različne nagrade. Nato pa počasi izginili s podjetniškega parketa.

Zanimalo me je, zakaj se ne ukvarjajo več s podjetništvom, če pa so bili najuspešnejši v svoji branži. Pa mi niso znali razložiti. Enostavno niso več čutili, oz. so se nekako izgubili, niso vedeli, kako naprej. In – zanimivo vsi so imeli zelo podobne odgovore.

Na svetovanjih družinskim podjetjem se poglobimo v te odgovore in vaše razmišljanje. Pregledamo vse pasti in priložnosti, ki se pojavljajo v družinskih podjetjih.

Kaj pomeni, če imaš Uspeh za pritisk in kaj pomeni, če imaš Uspeh za logično posledico tega, kar počneš?

Ni nujno, da se že rodite kot podjetnik, temveč vas v podjetniške vode lahko odpeljejo vaše sanje. Sanje, ki pa si jih ne smete omejevati, temveč jim morate pustiti, da zaživijo v polni meri, pa če so še tako nore.

V bistvu ni razlike med odnosom v podjetju ali v družini in velja, da je podjetje = družina.

Postavljena morajo biti določena pravila, kjer pa deležniki ne smemo sklepati kompromisov ali se samo prilagajati, ali celo podrejati.

Namen svetovanj družinskim podjetjem je predvsem priprava in drugačen pogled na razmišljanje v družinskem podjetništvu.

Pomembno je, da preden sprejmete odločitve, ki naj bodo vedno dolgoročne, o vsaki temeljito premislite. Najprej poglejte nase, kako bo ta odločitev vplivala na vas in potem na okolico. Pomemben je vrstni red, najprej VI, šele nato drugi. Vendar pa na druge nikoli ne smete pozabiti.

Pomembno je, da so vaše misli pri sprejemanju odločitev čiste, da izhajate iz miru, ki ste ga dosegli pri sebi.

Pomembni osebni cilji, poslovni cilji pa morajo podpirati osebne cilje. In to je formula uspeha za srečo. To dosežemo skupaj skozi proces svetovanja pri katerem uvedemo spremembe, coaching za vodje, analizo procesov, kadrov, dokumentov, vodenje kolegijev …

Spremembe se začnejo pri delegiranju nalog in komunikacije, profiliranje, psihoterapija za zaposlene in družinske člane …

To je le nekaj –  pasti in priložnosti družinskih podjetij.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
CategoriesNovosti Stres Izobraževanje Osebni preboj Poslovni uspeh

NOVO: Izobraževalni programi za podjetja in posameznike

By admin,

NOVOST med IZOBRAŽEVALNIMI PROGRAMI:

7 dnevni program General: POT NA VRH in 10 dnevni program osebne rasti: VZPOSTAVITEV NOTRANJEGA MIRU, namenjena vsem tistim, ki v sebi čutijo, da se v njihovi notranjosti skriva veliko več, kot so do sedaj pokazali. 

7 dnevni program General: POT NA VRH

1. stopnja: KDO SEM?

Ste se že kdaj spraševali, kdo ste? Kakšen je vaš namen? Zakaj ste to, kar ste? Zakaj se vam je nekaj zgodilo in se določeni vzorci venomer ponavljajo?

Obdobje, ki sledi, bo predvsem čustveno naporno, saj bodo prihajali spomini, ki ste jih potlačili globoko vase. Spomini na slabe odločitve, napake, na vse, kar vas je kdajkoli prizadelo, pa ste na to pozabili.

Prerastite slabe vzorce … in popeljite sebe ter posledično vašo poslovno pot, podjetje – na vrh!

Rezervirajte si svoj polet na vrh do 1.1.22: TUKAJ.

Število udeležencev je zaradi individualnega pristopa, omejeno, na 16 oseb.

Cena: 4480 € 

Program je razdeljen v 7 stopenj; vsaka stopnja prinaša pomembne veščine, s katerimi razvijate svoj potencial, svoje cilje in interese v osebnem in poslovnem življenju. 

PROGRAM OSEBNE RASTI: VZPOSTAVITEV NOTRANJEGA MIRU
začnemo 19.11.22

10 dnevni program vas popelje na pot osebne preobrazbe in rasti. 

Spet boste verjeli vase in našli svoj smisel.

Ste si že kdaj vzeli čas zase, ne za gledanje vaše najljubše oddaje ali piva oziroma kofetkanja s prijatelji – res zase?

Ste mirni v stresnih situacijah ali se razburjate za nepomembne stvari?

Ste zadovoljni in srečni, kjer ste ali vam nekaj govori, da lahko dosežete nekaj več, da si zaslužite več – več ljubezni do sebe.

Prvi korak : DELO NA sebi na vašem TELESU

Osebna transformacija je čustveno naporen proces, zato je pomembno, da je telo dovolj močno, da zdržimo te napore. Kakšno hrano potrebujejo vaši možgani in vaše telo, da vam bodo v oporo v trenutkih stresa? Katere in kako intenzivne športne aktivnosti vam bodo dale zagon, da boste spet sledili svojim sanjam?

Drugi korak: INTELEKT

Se vam zdi, da ste ves čas utrujeni, da nimate več nobenih idej? Občutek, da so vaši možgani malce zaspali ali pa se vam zdi, da so utrujeni od nenehnega spopadanja s težavami? V delavnici vas naučim, kaj in kakšno sporočilo potrebujejo možgani, da vzpostavijo ravnovesje.

Tretji korak: ČUSTVA

Ste nenehno v stresu? Ves čas razdražljivi jezni nase in na vse okoli vas? Naučim vas, da začnete raziskovati v čem najdete sproščenost in igrivost. Skratka – da zopet uživate v življenju.

Četrti korak: DUŠA

Kako se umiriti? Kaj je vaš odmik od resničnosti? Kdaj se lahko osredotočate na svoje misli? Se sploh? Naučim vas, da najdete v natrpanem urniku – čas zase.

Po končani delavnici boste vzpostavili ravnovesje, a to še ne pomeni, da je proces končan, sedaj morate živeti v skladu z njimi.

Rezervirajte si SVOJE UNIKATNO MESTO v objemu NARAVE do 14.11.22: TUKAJ

Število udeležencev je zaradi individualnega pristopa, omejeno, na 16 oseb.
Cena: 6.400 €

KJE potekajo izobraževalni programi?

GLAMPING RESORT BLAGUŠ – hišice ob jezeru

Odkrijte zgodbo, kjer je pod okrilje dreves umeščena unikatna arhitektura, ki vam bo dala občutek, da ste se prebudili v pravljici.

Stopite na teraso svojega začasnega doma in pod bosimi nogami začutite nežno gozdno praprot. Udobno nameščeni v senci dreves, kjer vas iz sanj predrami zgolj neskončna modrina lesketajočega se jezera.

Svoja pljuča napolnite s kisikom, ki ga neumorno proizvaja gozd, ki vas obdaja.  

Vsako jutro vas bo čakal zajtrk  iz svežih, organskih proizvodov lokalnega izvora.

Stekleno-lesene hišice nudijo zasebnost in intimo, nameščene so korak od jezera in vsaka ima svojo teraso s pogledom.

Grajene iz naravnih materialov, pazljivo vpete pod drevesne krošnje in pripravljene, da odkrijete največje danosti – naravo.

Oprema v hišici: zakonska postelja, fotelj, ogrevanje, WiFi in viseča mreža.

7 stopenjski PROGRAM GENERAL: POT NA VRH

Vsaka stopnja ima svoj pomen in namen, saj ustvariti sedem mestno pozitivno kodo življenja, če ena manjka, koda ne deluje.

V program so vključene različna orodja od transakcijske analize, ki pojasnjuje razvoj in strukturo osebnosti do Theta Healing-a, Feng Shui-a, Nevrolingvističnega programiranja itn.

Termini bodo v jeseni, pozimi, spomladi.

Več o vsebini programa: TUKAJ

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
podjetje-posel-reorganizacija-rast
CategoriesNovi zapisi Poslovni uspeh

CILJ REORGANIZACIJE JE POSPEŠEVANJE RASTI

By admin,

Spremembe so pri reorganizacijah neizogibne, ne bojte se jih, ker so pot do nove rasti.

Podjetja se prestrukturirajo iz različnih razlogov. Včasih so v to prisiljeni zaradi spreminjajočih se trgov, ki zahtevajo nove pristope, ali pa je reorganizacija potrebna za rast podjetja.

Zakaj zaposleni občutijo strah, paranojo, negotovost in raztresenost ob besedi »reorganizacija«?

 

Največjo oviro za reorganizacijo predstavljajo – zaposleni. Zakaj? Navajeni so delati na stabilen način, ona pa jim to onemogoča, saj se morajo nalog lotiti na drugačen način. 

Prav tako preprečuje, da bi padli v ustaljene vzorce, in jih spodbuja k nenehnemu razmišljanju o napredku.

Ključno pri reorganizaciji je, da pri njej sodeluje celotna ekipa, saj jo tako lahko najhitreje zaključimo.

Reorganizacija naj poteka postopoma! Spreminjanje vsega naenkrat bi pomenilo zmedo, če že ne kaos.

Po mojih 25-letnih izkušnjah je ena najpogostejših in temeljnih napak podjetij ta, da v postopek ne vključijo vseh zaposlenih ali da tega ne storijo dovolj zgodaj v procesu reorganizacije.

Zavedati se morate, da je organizacijska shema zgolj okostje podjetja. Vsi zaposleni pa so mišice in tkiva, ki ga držijo skupaj in mu omogočajo delovanje.

Z njimi ravnajte dostojanstveno in spoštljivo ter jih obveščajte o tem, kaj se dogaja. Ignoriranje in skrivanje skrivnosti pred njimi je ena izmed  največjih napak managerjev. Ne lažite jim, da bi se počutili bolje. Povejte, kaj se v podjetju dogaja in da potrebujete njihovo sodelovanje na vseh področjih.

Morate biti natančni. Razložite jim v jeziku, ki ga razumejo. Kaj prinaša reorganizacija? Kaj se bo zgodilo in kdaj? Kaj to pomeni za njihova delovna mesta? Kaj pričakujete od njih? Kaj lahko prispevajo? 

Prav tako je ključno, da upoštevate vsaj nekaj predlogov zaposlenih, da bodo bolj motivirani za spremembe. Odgovorite čim prej in ohranite odprto komunikacijo.

Reorganizacija je končana, ko vsi v podjetju začnejo upoštevati nova pravila.

Biti odprt od samega začetka je tveganje, ki ne bo delovalo v vsakem podjetju. Obstaja pa velika verjetnost, da se bodo zaposleni počutili povezani s podjetjem in bodo storili vse, da zagotovijo uspeh.

Reorganizacijo mora voditi nekdo, ki ni vpleten v proces podjetja.

Na voljo sem vam, če potrebujete storitve strokovnjaka. 

Vabljeni, da stopite v stik z mano.

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
CategoriesNovi zapisi Poslovni uspeh Novosti

Nasveti za poslovne ženske (in moške)

By admin,

Verjamem, da je vsaka ženska močna na svoj edinstveni način, vendar lahko postane uspešnejša le, če sprejme svoje razlike in se jih ne boji.

Vedeti mora, kaj hoče, in nadaljevati z zaupanjem v svojo inteligenco, drznost in moč, ker nič ne more premagati ženske ali moškega, ki se zanaša samo nase.

                                                                                               … 

                                       KRATKI POSLOVNI NASVETI ZA ŽENSKE ( in MOŠKE)

 Ne bojte se neuspeha.

Premakniti se morate izven svojega območja udobja. Življenjepisi, ki vključujejo neuspehe, so odličen dokaz, da ste na svoji poti prevzeli potrebna tveganja. Pogosto so ženske bolj prizadete zaradi neuspeha in pustijo, da vpliva na njihovo samozavest. Neuspeh je neizogiben del uspeha, iz katerega se učimo in zrastemo.

Še naprej se izobražujte.
Znanje je ključ do uspeha, rasti in inovativnosti.

Povezujte se.
Velikega in uspešnega podjetja ne morete zgraditi sami.

Verjemite v svoje sanje.
Ženske pogosto podcenjujejo svoj potencial in si ne dovolijo uresničiti svojih sanj. Dovolite si.

Bodite samozavestni.
Premagati morate svoj strah pred zavrnitvijo. Verjemite, da zmorete in ste že skoraj tam. Pomembno je, da ohranite samozavest in verjamete vase.

Nikoli se ne bojte prositi za pomoč.

Ne bojte se neuspeha.
Strah je naraven, a premagovanje strahu je moč.

Verjemite vase in svoje ideje, preden bo kdorkoli drug pričel verjeti vanje.

Učite se iz svojih napak.
Napake so naravni del  poslovne in osebnega razvoja in vsak uspešen podjetnik je na svoji poti naredil pošten delež napak.  Napake so temelj za rast, premagovanje in izboljšanj.

 Ne pozabite si v dnevu vzeti čas zase in biti  samo ženska!     

… 

Delujemo  na področjih poslovnega
 (družinska podjetja, kooperacije, krizni management)
svetovanja, predavanja, delavnice, mentorstvo, poslovni ali osebni coaching, posredujemo pri iskanju vlagateljev, izvajamo profiliranje in  psihoterapijo vodstvenega teama in vseh zaposlenih v podjetju, ustanovah…

Dodatne informacije: official@milankrajnc.com

 

 

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
Svetovanje podjetjem
CategoriesNovi zapisi Poslovni uspeh Novosti

Uspešni managerji se ne bojijo prositi za nasvet!

By admin,

Od managerjev se danes pričakuje več kot kdaj koli prej. Poleg sledenja finančnim trendom morajo slediti še hitro spreminjajočim se zahtevam, krmariti po konkurenčnih prednostnih nalogah in nenehno integrirati nove informacije in orodja.

                               Koliko svetovalcev ste že  najeli, a ste bili nad njimi razočarani?

Razvoj in izvajanje strategije rasti ne zahteva vedno enakega nabora veščin in izkušenj, ki ste jih pridobili v preteklosti. V tej fazi potrebujete nekoga, ki bo z vami, dobesedno – dihal –  gre za zaupanje in sodelovanje.

Moj pristop izhaja iz izkušenj, ki sem jih pridobil kot psihoterapevt in krizni manager. Temelji k izboljšanju vas – kot vodje in razumevanju specifičnega okolja, ki ga prinaša upravljanje rastočega ali podjetja v stagnaciji.

Ponuja mešanico poučevanja in svetovanja.  Pomagam vam, da se razvijete v vodje, ki vedo, kam želijo pripeljati svoje podjetje in kako priti tja.

Skozi proučevanje in spoznavanje podjetja svetujem pri implementaciji rešitev za njihove edinstvene izzive rasti.

        Poslovno svetovanje in coaching nista niz terapevtskih seans na udobnem kavču,
kjer raziskujete vse svoje občutke o življenju – temveč  vpogled v premostitev vrzeli med tem, 
kje ste, in tem, kje želite biti.

Pogosto vidim, da lastniki podjetij  bojijo sprejeti nasvet tretje osebe, ampak, ko pa najdete pravega svetovalca, vam lahko le ta, prihrani čas in denar.

Brez skrbi, me lahko kontaktirate in se dogovorimo za brezplačni predstavitveni sestanek. 
 

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
0
    0
    Vaša košarica
    Vaša košarica je praznaTrgovina
    Nadaljuj z nakupom
    Add to cart