Poslovna tranformacija
- za vaš poslovni uspeh
Zakaj poslovno svetovanje in potek svetovanja
Zato ker se preobrazba vedno začne na vrhu hierarhične lestvice, nakar se nadaljuje (ali pa tudi ne, odvisno od stanja in potreb) s preobrazbo navzdol. Poslovno svetovanje je v prvi vrsti namenjeno direktorjem, predsednikom uprav, predsednikom držav, ministrom, županom in drugim vodilnim delavcem.
Zasnovano je v sedmih fazah, ki omogočajo preobrazbo, sledijo trije podprocesi za vzpostavitev novih temeljev. Poslovno svetovanje se začne po končani prvi fazi osebnega svetovanja (Sirius Personal Transformation) oziroma vzporedno z njeno drugo fazo.
Faze poslovnega svetovanja
- 1. faza: ANALIZA
Identifikacija obstoječega stanja zajema identifikacijo delovnih in poslovnih procesov, ključnega dokumentacijskega pretoka, pregled kadrovske in druge poslovne dokumentacije, identifikacijo ključnih nalog, komunikacijskega procesa in informacijskega sistema.
- 2. faza: OCENA UGOTOVLJENEGA
Svetovalci ocenijo stanje na osnovi izsledkov, pridobljenih z opazovanjem, anketiranjem in intervjuji.
- 3. faza: PREDSTAVITEV REZULTATOV
- 4. faza: POSLOVNI CILJI
- 5. faza: STRATEGIJA
- 6. faza: IZDELAVA DMV
- 7. faza: POSLOVNA INTEGRACIJA
V primeru optimizacije so organizirane delavnice usposabljanja za dinamično in projektno vodenje, v primeru celovite prenove pa sledi implementacija dinamičnega modela vodenja in nato še implementacija projektnega vodenja ter celostna grafična podoba.
- 8. faza: POSLOVNI PREDPROCESI
- 1. faza:
ANALIZA
Identifikacija obstoječega stanja zajema identifikacijo delovnih in poslovnih procesov, ključnega dokumentacijskega pretoka, pregled kadrovske in druge poslovne dokumentacije, identifikacijo ključnih nalog, komunikacijskega procesa in informacijskega sistema.
- 2. faza:
OCENA UGOTOVLJENEGA
Svetovalci ocenijo stanje na osnovi izsledkov, pridobljenih z opazovanjem, anketiranjem in intervjuji.
- 3. faza:
PREDSTAVITEV REZULTATOV
- 4. faza:
POSLOVNI CILJI
- 5. faza:
STRATEGIJA
- 6. faza:
IZDELAVA DMV
- 7. faza:
POSLOVNA INTEGRACIJA
V primeru optimizacije so organizirane delavnice usposabljanja za dinamično in projektno vodenje, v primeru celovite prenove pa sledi implementacija dinamičnega modela vodenja in nato še implementacija projektnega vodenja ter celostna grafična podoba.
- 8. faza:
POSLOVNI PREDPROCESI
Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
