Kategorija: Izobraževanje
Predavanje: Psihologija in med – 23-24.2.24 Pazin Hrvaška
Govorec: Psihologija i med
Udruga pčelara «LIPA» PAZIN, pod pokroviteljstvom Istarske Županije i Grada Pazina, u suorganizaciji Hrvatskog pčelarskog saveza, LAG- Središnja Istra, turističke zajednice Središnje Istre, Udruženja obrtnika Pazin, organizira međunarodnu prodajnu izložbu pčelarske opreme, pčelarskih proizvoda i stručno edukativni skup:
18. DANI MEDA PAZIN
23. – 24. veljače 2024.
Zaupajte nam
Delujemo na področjih poslovnega (družinska podjetja, kooperacije, krizni management) svetovanja, predavanja, delavnice, mentorstvo, poslovni ali osebni coaching, posredujemo pri iskanju vlagateljev, izvajamo profiliranje in psihoterapijo vodstvenega teama in vseh zaposlenih v podjetju, ustanovah…
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com
Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
Pomen mentalnega zdravja na delovnem mestu – simpozij
Govorec na simpoziju: Pomen mentalnega zdravja na delovnem mestu.
Ste vedeli, da danes, ko se tempo življenja vedno bolj povečuje in se srečujemo z različnimi izzivi, postaja skrb za mentalno zdravje na delovnem mestu nujna prioriteta. Zdravi zaposleni so ključ do uspešnega podjetja, saj je njihova dobrobit neposredno povezana s produktivnostjo, kreativnostjo in celotno delovno atmosfero.
Lepo vabljeni na 12. strokovni simpozij Zdravodelo.si, kjer boste odkrili najnovejše taktike za izboljšanje mentalnega zdravja na delovnem mestu.
- 12. strokovni simpozij ZdravoDelo.si
- Obrtno-podjetniška zbornica, Tržaška 207, Ljubljana
- 01.02.2024 od 09.00 – 13.00
PROGRAM:
- Mihela Jakša – ZdravoDelo.si – Pozdrav gostitelja
- Aleš Homovec – Vpliv mentalnega zdravja na fizično telo
- Sanela Banović – Zaupanje in optimizem
- Odmor – zdrav prigrizek 😊
- Peter Slapšak – Pomen stabilnih financ za naše zdravje
- Milan Krajnc – Vpliv jasnega komuniciranja na Mentalno zdravje zaposlenih
- Kiril Pavlovski –Vaje za mentalno zdravje
- Silvester Kmetič – Intrinizčna motivacija – temelj mentalnega zdravja
- Vprašanja in odgovori
Zaupajte nam
Delujemo na področjih poslovnega (družinska podjetja, kooperacije, krizni management) svetovanja, predavanja, delavnice, mentorstvo, poslovni ali osebni coaching, posredujemo pri iskanju vlagateljev, izvajamo profiliranje in psihoterapijo vodstvenega teama in vseh zaposlenih v podjetju, ustanovah…
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com
Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
VIZIONARSKO VODENJE: Dr. OLEG KONOVALOV in Ddr. MILAN KRAJNC
VIZIONARSKO VODENJE: Dr. OLEG KONOVALOV in Ddr. MILAN KRAJNC
Vpogled v kodo vizije podjetja in DMV z dr. Oleg Konovalov in ddr. Milan Krajnc.
Kakšna je vaša koda vizije? Mnogi podjetniki ne vedo odgovora.
Podala vam bosta odgovore na nezapisane skrivnosti podjetništva.
Oleg je avtor, globalni idejni vodja in svetovalec. Podjetjem pomaga uresničevati vizijo njihovega poslanstva in iz vas naredi odlične voditelje. Živi in dela v UK.
Imata sposobnost ustvarjanja in uresničevanja prepričljive vizije za podjetja, hkrati pa tudi prepoznavanja strateških potreb vodij na področju korporativne kulture in vodenja.
Veličina vašega uspeha je odvisna od veličine vaše vizije. Vizija je pragmatična in funkcionalna, sicer je le sanje ali iluzija.
Podjetja z močno in prepričljivo vizijo izkazujejo 25- do 30-krat višjo tržno vrednost kot podjetja z zgolj odličnim izdelkom.
Pogovarjali se bomo o viziji in delali na njej: Kaj je vizija? Kako ustvariti močno in prepričljivo vizijo? Kako vizija povečuje kapitalizacijo?
Vizija je ključnega pomena, saj določa cilje. Nobeno podjetje ne more biti uspešno, če vodstvo nima jasne vizije in razumevanja, kam gre podjetje.
Med branjem se vprašajte, kakšen vpliv bi lahko imele še neodkrite vizije in strategije, o katerih bomo razpravljali, na vaše podjetje ter kako hitro jih lahko spravite v življenje.
Več informacij o dogodku, ki se bo odvijal spomladi na eni izmed atraktivnih lokacij na Hrvaškem, prejmete na:
official@milankrajnc.com ali 070 550 344.
Zaupajte nam
Delujemo na področjih poslovnega (družinska podjetja, kooperacije, krizni management) svetovanja, predavanja, delavnice, mentorstvo, poslovni ali osebni coaching, posredujemo pri iskanju vlagateljev, izvajamo profiliranje in psihoterapijo vodstvenega teama in vseh zaposlenih v podjetju, ustanovah…
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com
Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
PERSONALIZIRANI TEAMBUILDING programi
TEAMBUILDING programi ustvarjeni točno za vaše podjetje
Odstopajo od povprečnosti.
Namenjeni so vsem tistim, ki želijo od njih – nekaj več, kakor le skupno preživljanje prostega časa zaposlenih izven poslovnih prostorov podjetja.
Predstavljamo vam nekaj drugačnega.
Nekaj, ker ne bo trajalo samo nekaj dni, ampak bo podjetju prineslo dolgoročno prednost in uspešnost.
Teambuildingi, v neokrnjeni naravi, v stekleno-lesenih hišicah, le korak od Blaguškega jezera, bo povzdignil vaše podjetje na nov nivo.
Vnesite v podjetje, v delovno okolje nov zagon! Drugačno razmišljanje, enakomerno razporejeno odgovornost, razumevanje različnih načinov komunikacije…
Dopustite zaposlenim, da spet zasijejo z vsem svojim znanjem in sposobnostnimi.
Čez čas marsikje na delovnem mestu, poslovanju nastopi rutina, odpravite jo s pomočjo personaliziranega teambuilding programa.
Rezervirajte vaše UNIKATNO MESTO.
Predstavljajte si, kakšen učinek bo imelo sveže razmišljanje na delovno učinkovitost in posledično uspešnost podjetja.
Nove ideje. Nove priložnosti. Novi pristopi. Novi uspehi. Ni mej!
Nudimo vam program, ki se prilega vašemu podjetju, vašim zaposlenim.
Spoznali boste, kako diha team, kaj čuti, razmišlja, kdo si želi več, kdo si želi stran, kdo ga zavira…vprašajte…odgovor bo prišel med izvajanjem.
Celoten proces bo prilagojen le vam, vašim željam!
Gre za pristop, ki si ga boste zapomnili in se k njemu vedno znova vračali po še več, več idej, več priložnosti, več …
Rezervirajte inovativni program teambuildinga, z imenom vašega podjetja – še danes.
Trajanje od december 2022 do april 2023. Število udeležencev je zaradi individualnega pristopa, omejeno, na max. 16 oseb / min. 2 osebi.
Za vse podrobnosti se obrnite na 070 550 344 ali pišite official@milankrajnc.com.
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com
Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
NOVO: Izobraževalni programi za podjetja in posameznike
NOVOST med IZOBRAŽEVALNIMI PROGRAMI:
7 dnevni program General: POT NA VRH in 10 dnevni program osebne rasti: VZPOSTAVITEV NOTRANJEGA MIRU, namenjena vsem tistim, ki v sebi čutijo, da se v njihovi notranjosti skriva veliko več, kot so do sedaj pokazali.
7 dnevni program General: POT NA VRH
1. stopnja: KDO SEM?
Ste se že kdaj spraševali, kdo ste? Kakšen je vaš namen? Zakaj ste to, kar ste? Zakaj se vam je nekaj zgodilo in se določeni vzorci venomer ponavljajo?
Obdobje, ki sledi, bo predvsem čustveno naporno, saj bodo prihajali spomini, ki ste jih potlačili globoko vase. Spomini na slabe odločitve, napake, na vse, kar vas je kdajkoli prizadelo, pa ste na to pozabili.
Prerastite slabe vzorce … in popeljite sebe ter posledično vašo poslovno pot, podjetje – na vrh!
Rezervirajte si svoj polet na vrh do 1.1.22: TUKAJ.
Število udeležencev je zaradi individualnega pristopa, omejeno, na 16 oseb.
Cena: 4480 €
Program je razdeljen v 7 stopenj; vsaka stopnja prinaša pomembne veščine, s katerimi razvijate svoj potencial, svoje cilje in interese v osebnem in poslovnem življenju.
PROGRAM OSEBNE RASTI: VZPOSTAVITEV NOTRANJEGA MIRU
začnemo 19.11.22
10 dnevni program vas popelje na pot osebne preobrazbe in rasti.
Spet boste verjeli vase in našli svoj smisel.
Ste si že kdaj vzeli čas zase, ne za gledanje vaše najljubše oddaje ali piva oziroma kofetkanja s prijatelji – res zase?
Ste mirni v stresnih situacijah ali se razburjate za nepomembne stvari?
Ste zadovoljni in srečni, kjer ste ali vam nekaj govori, da lahko dosežete nekaj več, da si zaslužite več – več ljubezni do sebe.
Prvi korak : DELO NA sebi na vašem TELESU
Osebna transformacija je čustveno naporen proces, zato je pomembno, da je telo dovolj močno, da zdržimo te napore. Kakšno hrano potrebujejo vaši možgani in vaše telo, da vam bodo v oporo v trenutkih stresa? Katere in kako intenzivne športne aktivnosti vam bodo dale zagon, da boste spet sledili svojim sanjam?
Drugi korak: INTELEKT
Se vam zdi, da ste ves čas utrujeni, da nimate več nobenih idej? Občutek, da so vaši možgani malce zaspali ali pa se vam zdi, da so utrujeni od nenehnega spopadanja s težavami? V delavnici vas naučim, kaj in kakšno sporočilo potrebujejo možgani, da vzpostavijo ravnovesje.
Tretji korak: ČUSTVA
Ste nenehno v stresu? Ves čas razdražljivi jezni nase in na vse okoli vas? Naučim vas, da začnete raziskovati v čem najdete sproščenost in igrivost. Skratka – da zopet uživate v življenju.
Četrti korak: DUŠA
Kako se umiriti? Kaj je vaš odmik od resničnosti? Kdaj se lahko osredotočate na svoje misli? Se sploh? Naučim vas, da najdete v natrpanem urniku – čas zase.
Po končani delavnici boste vzpostavili ravnovesje, a to še ne pomeni, da je proces končan, sedaj morate živeti v skladu z njimi.
Rezervirajte si SVOJE UNIKATNO MESTO v objemu NARAVE do 14.11.22: TUKAJ
Število udeležencev je zaradi individualnega pristopa, omejeno, na 16 oseb.
Cena: 6.400 €
KJE potekajo izobraževalni programi?
GLAMPING RESORT BLAGUŠ – hišice ob jezeru
Odkrijte zgodbo, kjer je pod okrilje dreves umeščena unikatna arhitektura, ki vam bo dala občutek, da ste se prebudili v pravljici.
Stopite na teraso svojega začasnega doma in pod bosimi nogami začutite nežno gozdno praprot. Udobno nameščeni v senci dreves, kjer vas iz sanj predrami zgolj neskončna modrina lesketajočega se jezera.
Svoja pljuča napolnite s kisikom, ki ga neumorno proizvaja gozd, ki vas obdaja.
Vsako jutro vas bo čakal zajtrk iz svežih, organskih proizvodov lokalnega izvora.
Stekleno-lesene hišice nudijo zasebnost in intimo, nameščene so korak od jezera in vsaka ima svojo teraso s pogledom.
Grajene iz naravnih materialov, pazljivo vpete pod drevesne krošnje in pripravljene, da odkrijete največje danosti – naravo.
Oprema v hišici: zakonska postelja, fotelj, ogrevanje, WiFi in viseča mreža.
7 stopenjski PROGRAM GENERAL: POT NA VRH
Vsaka stopnja ima svoj pomen in namen, saj ustvariti sedem mestno pozitivno kodo življenja, če ena manjka, koda ne deluje.
V program so vključene različna orodja od transakcijske analize, ki pojasnjuje razvoj in strukturo osebnosti do Theta Healing-a, Feng Shui-a, Nevrolingvističnega programiranja itn.
Termini bodo v jeseni, pozimi, spomladi.
Več o vsebini programa: TUKAJ
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com
Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
“Kdor hoče videti, mora gledati s srcem. Bistvo je očem nevidno.”
Danes sem po dolgem času ponovno prebral zgodbo o Malem princu, zasledil sem celo, da je to tretja najbolj brana knjiga na svetu, takoj za Svetim pismom in koranom. Zanimivo, pa je da se o tej knjigi ne govori toliko, kot o prvi dveh, niti o ostalih.
Veliko ljudi to knjigo prebere večkrat, pa o njej ne govorijo, namreč v njej je skrivnost, v njej vsak najde svojo skrivnost in svojo resnico in nihče ne želi govoriti o tem. Pisatelj oz. Francoski pilot Antoine de Saint – Exupéry, je najprej hotel napisati zgodbo za otroke in res jo je. Saj to knjigo prebere otrok v odraslem človeku in tako ga spomni na tisto, kar je pozabil davno, spomni ga na kako bi moral živeti in kje se je izgubil.
Vsak od nas se zaveda, da velikokrat ostane »bedak«, ker v družbi iz neznanega razloga, hoče »nastopati« ali z glasnim govorjenjem, novo obleko, z lažjo…. s čemerkoli. V tistem trenutku nam to godi, saj so vse oči uprte v nas, vendar že v naslednjem trenutku se zavemo, da igramo, samo da dobimo pozornost. Dobro se počutimo, samo nekaj trenutkov, ko napojimo svoje oči z odzivi iz okolice in ko so njihove oči napojene… ko so ta čutila, ki zajemajo samo 7% informacij, katera ustvarjajo naše občutke, se pa pričnejo zbujati drugi občutki, občutki, ki so bili zajeti z drugim čutili, ki zajemajo 93% informacij. In takrat nas začne zalivati vročica, saj začenjamo videti stvari, kakšne so v resnici. Takrat pričenjamo gledati s tistimi pravimi očmi.
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Tukaj lahko uporabim rek iz knjige “Kdor hoče videti, mora gledati s srcem. Bistvo je očem nevidno.” v tem kratkem reku se skriva bistvena resnica, vsakega posameznika, vsi vemo veliko več, kot si upamo priznati. In potem živimo v nekem
navideznem svetu, samo da se ne srečamo z realnim svetom. Potem sledi prenos odgovornosti, stokanje… kako smo naivni, zakaj nismo poslušali sebe… ampak vse to se zgodi, ker res nismo upali poslušati sebe, točno smo vedeli, kaj se lahko zgodi, vendar tistih 7% je bilo veliko močnejših. V upanju, pa da je tam vseeno boljše, kot to kar čutimo. In ko ugotovimo, da je tisto notranjo oko imelo prav, ne da bi si končno priznali, potem pa naredimo vse, da tega drugi ne bi opazili in svoje življenje še bolj zapletemo. Bolj kot se ne poslušamo, bolj kot zapletamo, več izgubljamo življenja. Življenje na zemlji pa ima omejen čas. In življenje izgubljamo iz minuto v minuto. In tukaj ponovno dodajam Ježkovo misel…. »… bolečine se ne da izmeriti, če te povozi čas!«
To je de Saint napisala 1943, ko še nismo bili tako globoko v informacijski družbi, smo pa bili globoko v tehnološki družbi. Namreč tehnologija nas je popolnoma oddaljila od nas samih, vendar za to ni kriva tehnologija mi sami, informacijska tehnologija je nastala, a bi si olajšali bivanje na zemlji in se lahko še bolj posvetili sebi, vendar smo se raje posvetili tehnologiji, da smo se oddaljili od svojega srca. Prav tako v zadnjem obdobju poteka veliko antireklame zoper Facebook… ampak on ni kriv z njim lahko samo uspešno izmenjujemo informacije in hitreje pridemo do izgubljenih znancev. Če pa ga mi vzamemo kot …, da postanemo odvisni, pa ni kriv On. Vse na tem svetu je lahko zlo in zdravilo. Vse ima svoje meje. 0,3 alkohola zjutraj je zdravo, vse kar je več bo čez nekaj časa zlo, enako je s športom, hrano, branjem knjig… z vsem. Vsak napredek prinaša lagodje in hkrati zlo, če sami nismo v ravnovesju. Za ravnovesje pa potrebujemo zelo malo (vsaj vsak 3 dan):
- 30 min športa,
- 15 min miru s samim sabo,
- 20 minut možganskih iger,
- 1 uro zabave.
Ampak ni to problem, danes ne pojutrišnjem… potem je problem, ker se nam več ne da, vedno nekaj pride vmes…. in tega se ob branju Knjige Mali Princ, zavemo… Leni smo in lenoba prinaša Zlo in lenoba prinaša novo tehnologijo. Čeprav vsi garamo cele dneve, smo pa v osnovi leni, da ne znamo poskrbeti zase. Seveda o tem je bilo napisanih veliko stvari in vsi iščemo instant rešitve, čeprav je rešitev preprosta, samo 20 min na dan si vzami zase in vse bo Ok… ker pa si tudi tega ne, nas v to prisili okolica in narava, tako da nam vzame to kar nam omogoča lagodje. Med drugim aktualna finančna kriza.
Vendar to ni edina resnica v knjigi ob kateri onemimo. V knjigi je tudi zgodba z vrtnico, ki je malemu princu bila v napoto, da bi hitreje prišel na Zemljo, kjer bi spoznal nove prijatelje in nove vrtnice… tukaj bom kar prilepil odlomek iz knjige, kjer je to zelo lepo opisano, zgodba z Lisico:
»”Dober dan,” je rekla lisica.
“Dober dan,” je odgovoril Mali princ, ki je vstal, a ni nič videl.
“Tu sem” je rekel glas,”pod jablano.”
“Kdo si?” je rekel Mali princ. “Zelo ljubek si.”
“Lisica sem,” je rekla lisica.
“Igraj se z menoj,” je zaprosil Mali princ. “Tako žalosten sem.”
“Ne morem se igrati s teboj,” je dejala lisica. “Nisem udomačena.”
“Ah, oprosti!” je dejal Mali princ.
Nato je pomislil in rekel: “Kaj je to ‘udomačena’?”
“Nisi iz teh krajev,” je rekla lisica. “Kaj počneš tod?”
“Ljudi iščem,” je rekel Mali princ. “Kaj je to ‘udomačena’?”
“Ljudje,” je rekla lisica, “imajo puške in lovijo. To je zelo nadležno! Goje tudi kokoši. To jim je edina skrb. Stikaš za kokošmi?”
“Ne,” je rekel mali princ. “Prijatelje iščem. Kaj je to ‘udomačena’ ?”
“To je nekaj, kar že dolgo ni več v rabi,” je rekla lisica. “Pomeni pa – ustvarjati vezi.”
“Ustvarjati vezi?”
“Kajpak,” je rekla lisica. “Za zdaj si zame samo majhen deček, čisto tak kot sto tisoč drugih majhnih dečkov. In jaz te ne potrebujem. In ti mene še manj. Zate sem samo lisica med sto tisoč drugih lisic. Če pa me udomačiš, bova drug drugega potrebovala. Ti boš zame edini na svetu. Jaz bom zate edina na svetu.”
“Aha, že razumem,” je rekel Mali princ. “Nekje je cvetica… zdi se mi, da me je udomačila…”
“Lahko da,” je rekla lisica. “Tu na Zemlji se zgodi marsikaj…”
“Oh! Saj ne na Zemlji,” je rekel Mali princ.
Lisico je začelo zanimati:
“Na kakem drugem planetu?”
“Da.”
“So tam tudi lovci?”
“Ne.”
“Hm, zanimivo. Pa kokoši?”
“Ne.”
“Nič ni popolno,” je vzdihnila lisica.
In je jela razpredati svojo prejšnjo misel:
“Moje življenje je pusto. Jaz lovim kokoši, ljudje lovijo mene. Vse kokoši so si podobne, prav tako ljudje. Dolgčas mi je že. Če pa bi me udomačil, bi mi v življenje posvetilo sonce. Spoznala bi korake, ki bi bili drugačni od drugih. Vsi koraki mi prinašajo smrt. Tvoji pa bi me zvabili iz brloga kot pesem. Poglej! Vidiš tam doli žitna polja? Ne jem kruha. Kaj bi z žitom? Žitna polja me ne spominjajo na nič. In to je žalostno! Tvoji lasje pa so zlati kot žito. Ah, kako bi bilo lepo, če bi me udomačil! Žito, ki je zlato, bi me spominjalo nate. Ljubila bi celo veter v žitu…”
Lisica je umolknila in dolgo gledala Malega princa.
“Prosim… udomači me,” je rekla.
“Prav rad,” je odgovoril Mali princ, “le časa imam malo. Prijatelje moram najti in spoznati še marsikaj.”
“Le tisto spoznaš, kar udomačiš,” je rekla lisica. “Ljudje si ne vzamejo časa, da bi sploh kaj spoznali. Pri trgovcih kupujejo kar izgotovljene predmete. Ker pa ni trgovcev, ki bi prodajali prijatelje, ljudje nimajo več prijateljev. Če bi rad imel prijatelja, me udomači!”
“In kako se to stori?” je rekel Mali princ.
“Zelo potrpežljiv je treba biti,” je odgovorila lisica. “Skraja boš sedel v travi bolj stran od mene – takole. Zdaj pa zdaj te bom od strani pogledala, ti pa se ne smeš oglasiti. Besede so izvir nesporazumov. Toda vsak dan boš lahko prisedel bliže…”
Drugo jutro je mali princ spet prišel.
“Pridi raje vselej ob isti uri,” je dejala lisica. Če bos prihajal ob štirih popoldne, te bom vznemirjena pričakovala ob treh. Bolj ko se bo bližal čas, srečnejša bom. Ob štirih bom nestrpna in nemirna; čutila bom, kako je sreča dragocena. Če pa bos prihajal, ne da bi vedela kdaj, potem ne bom vedela, kdaj naj začnem biti srečna… Ceremonije so potrebne.”
“Kaj je to ceremonija?” je vprašal Mali princ.
“Tudi to je nekaj, kar že skoraj ni več v rabi,” je rekla lisica. “To je tisto, zaradi česar je kak dan drugačen, kot so drugi dnevi, kakšna ura drugačna kot so druge. Ceremonijo imajo na primer moji lovci. Ob četrtkih plešejo z vaškimi dekleti. Četrtek je torej čudovit dan! Takrat grem na sprehod tja do vinograda. Če pa bi lovci plesali kadarkoli, bi bili vsi dnevi enaki in jaz ne bi imela nobenih počitnic.” «
Morda sedaj to zgleda, kot da bi opisoval nekaj, kar je že napisano, vendar imam občutek, da veliko ljudi prebere knjigo, čutijo, da je v njih neko sporočilo, vendar ne vedo točno kaj.
Poanta vsega tega pa je, da imamo doma vse, kar potrebujemo, vendar ker smo »leni« in se ne posvetimo dovolj sebi, svoji dragi, svojemu kraju, gremo to raje iskat drugam. To ne velja, samo za odnos do samega sebe, niti za odnos med partnerjema, gre tudi za odnos do lastne države.
Rešitve iščemo zunaj, prosimo, tujce, naj prinesejo denar in mi jim bomo dali vse kar imamo in tako postajamo sužnji. Doma, pa potenciali, ki se skrivajo v naravi, ljudeh in zgodovini umirajo. To je samo en dokaz, kako sami sebe nimamo radi in želimo dokaze in potrditve drugje… kako smo dobri. Vendar vsako tako potrjevanje veliko stane. In ta dolg je potrebno nekega dne pokriti.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
Mogoče je danes »čas«, ko se spomnimo tistih, ki jim je »čas« življenja potekel, da bo tudi nam ta »čas« enkrat potekel in da je »čas«, da pričnemo ceniti sebe in tiste najbližje, ker samo to nam daje vrednost in občutek da živimo.
In še nekaj »misli« iz knjige, na katere se »zamislite«:
– Odrasli sami od sebe nikoli ničesar ne razumejo in otrokom je mučno, če morajo kar naprej kaj razlagati.
– Od vsakogar smeš zahtevati le to, kar zmore.
– Najtežje je soditi sebi, drugim je laže.
– Kadar bi bil kdo rad duhovit, se rado zgodi, da se malce zlaže.
– Besede so izvir nesporazumov.
– Ker pa ni trgovcev, ki bi prodajali prijatelje, ljudje nimajo več prijateljev.
– Ne pride daleč, kdor gre kar naravnost…
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com
Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
Certificiranje Dinamičnih Managerjev
Dinamični model vodenja je vodenje podjetja po principih naravnega reda. Tako kot narava vodi svoje procese, brez stresa in omejajočih terminskih planov in se na koncu vedno zgodi vse kot mora; na enak način lahko vodimo podjetje.
Namen izobraževanja je, naučiti se voditi podjetje, kot se bi v resnici moralo, brez iger, stresa in kritičnih situacij. Naučili vas bomo to, kar še niste slišali v nobeni šoli.
- Z Dinamičnim modelom vodenja je vse preprosto.
- Spoznali boste osnove psihologije, narave, odnosov, financ, vodenje…
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Največja prednost dinamičnega modela vodenja je:
- da zelo dobro spoznate sebe,
- da v vseh krizah oz. kritičnih situacijah vidite preproste rešitve,
- da maksimalno izkoristite čas in ni več praznega prostora,
- da se ves čas razvijate in napredujete, ter ni več zastojev v življenju,
- ves čas so jasni cilji,
- poslovni cilj je podrejen osebnemu,
- ločite osebno in poslovno življenje,
- ni negativnega stresa,
- proces razvija vaše potenciale,
- jasna komunikacija,
- enakomerno razporejena odgovornost,
- lahko živite svoje sanje.
Izobraževanje smo razdelili v 4 module, saj se v vsakem posebaj usposabljamo za celoten model. Najpomembneje je ravnovesje med vsemi modeli.
1: MODUL: OSEBNA TRANSFORMACIJA
– osnova Dinamičnega modela vodenja, je dobro poznavanje samega sebe, kajti če bomo dobro poznali sebe, bomo vedeli, kaj si želimo, kje so naše zmožnosti oz. kaj še moramo narediti, da lahko napredujemo. Predvsem je poudarek na psihologiji osebnosti, vodenja in odnosov. Damo si odgovor kdo smo in kam gremo.
Cilj: Osebne cilje postaviti pred poslovne
Čas trajanja: 14 ur
2: MODUL: POSLOVNI PROCESI
– poslovni procesi so kot »rečni kanali«, ki namakajo celotno ozemlje, kjer živimo in od katerega se preživljamo, zato morajo biti speljani optimalno. Enako je s poslovnimi procesi, ko točno vemo kam gremo, procese naredimo optimalne glede na vse zakonske in komunikacijske parametre. Poudarek je na spoznavanju narave, naravnih procesih in rešitvah, predvsem pa kako na zakonodajo in upravne procese drugače pogledati, da pri tem ne doživljamo stresa in dodatnih stroškov.
Cilj: Postaviti hrbtenico podjetja
Čas trajanja: 7 ur
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
3. MODUL: KOMUNIKACIJA
– komunikacija je kot »tok potoka v naravi«, če je bister in piten, potem je okoli njega vse živo in zdravo, v kolikor je premalo vode, nastajajo mlake in ob slabem vonju in okusu, vsak išče svojo pot, če pa je preveč vode, pa vse »zdravo« lahko izgine. Zato je potrebno izbrati pravo mero komunikacije in informacij. Naučili se bomo razumeti sogovornika in komunicirati, točno tisto, kar je potrebno za uspešen poslovni proces. Organizacijo sestankov, ter voditi kolegije, ki postane osrednja točka poslovnega procesa. Predvsem pa bo povdarek na financah, kaj spremljati in kontrolirati.
Čas trajanja: 7 ur
4. MODUL: PROJEKTNA PISARNA
– projektni način dela in projektna pisarna je popolna preslikava naravnega načina dela, saj narava deluje po osnovah projektnega dela. Zato bomo spoznali osnove projektnega dela, financiranja in delovanje narave, ter organizirali vaše podjetje v obliki projektne pisarne.
Čas trajanja: 7 ur
Komu je program namenjen:
- Vsem, ki vodijo podjetje ali javno institucijo.
- Tisti, ki se odločate za samostojno podjetniško pot.
- Za naslednike družinskih podjetjih.
- Za tiste, ki mislite, da je vaše podjetje v krizi.
- Za tiste, ki mislite, da več kot ste naredili v življenju ne morete.
Po končanem usposabljanju dobite certifikat za usposobljenost Dinamičnega vodja.
Pričetek izobraževanj je v februarju, delavnice pa se izvajajo čez teden ali vikend odvisno od skupine.
Vsak udeleženec ima tudi 10 ur osebnega svetovanja in 10 ur poslovnega svetovanja.
Cena: 1.800,00 eur za fizične osebe, za pravne osebe + DDV
Lokacija: Ljubljana, v kolikor se zaradi interesa ne dogvorimo drugače.
Maksimalno število udeležencev 12.
Kontakt: office@to-be.institute
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com
Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
Ko sebe sestaviš do konca …
Če želiš biti sam svoj šef, izstopi iz sistema...
Že med samim študijem enopredmetne fizike na takrat Pedagoški fakulteti Univerze v Mariboru (danes Fakulteta za naravoslovje in matematiko), sem imel neposredne izkušnje z učenjem v osnovni in srednji šoli. Vendar sem zelo hitro ugotovil, da to ni moja prihodnost.
Sam poklic mi je bil zelo lep, vendar to da nisem mogel biti kreativen, predvsem pa da sem imel »šefa« (nisem se strinjal z načinom vodenja) nad sabo in se držati določenih pravil, ki so me omejevale. Res da sem bil star šele 20 let in sem želel leteti in bil uporniški, sem pa se vseeno zavedal, da tako ne želim biti in delovati, kot kolegi, ki sem jih srečeval v zbornici. Zato sem se odločil za odhod iz sistema.
"Upoštevajte moje nasvete, da ne boste ponavljali mojih napak."
– Milan Krajnc –
Predvsem me je motilo, to da so se nenehno pritoževali. Sam pa tega nisem želel, nisem se dobro počutil v okolju, kjer je bilo veliko »negativne« energije in ker sem videl, da sam ne morem veliko storiti, sem odšel iz sistema že pri svoji 24 letih, odšel sem med podjetnike in takrat kot »fizik« pričel delati na optimiranju poslovnih procesov. Drugače povedano, ostale podjetnike sem učil, kako bolj enostavno in učinkovito opravljati svoje delo.
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Pedagoška fakulteta, da veliko več znanja in izkustev, kot učitelji vidijo pri svojem delu. Šele, ko izstopiš iz sistema vidiš širino in vrednost izobraževalne poti, ki jo prehodiš, kot bodoči učitelj. Prispevek temelji na lasnih izkušnjah.
Veliko podjetnikov me je vprašalo, od kod mi ta znanja in veščine, saj sem študiral za učitelja in šele 24 let sem imel. Takrat jim nisem znal razložiti, danes pa mi je kristalno jasno. Sama pedagoška fakulteta mi je to »dala«, ostalo sem osvojil preko izkušenj.
Pedagoška fakuteta od vseh izobraževalnih inštitucij v resnici najbolje nauči voditi.
Na osnovi znanja, ki sem ga pridobil na Pedagoški fakulteti, sem tako dobil:
- Osnove vedenjske psihologije, da sem razumel delovanje človekove osebnosti.
- Osnove razvojne psihologije, da sem razumel kateri so ključni dejavniki v odrasli dobi.
- Osnove delovanja možganov, da sem razumel, kako ljudje sprejemajo informacije in zunanje odzive.
- Osnove naravnih zakonov (fizike), da sem videl, kje so meje svobodnega in varnega življenja.
- Osnove družbenih procesov, da sem videl, kako deluje družba in kaj povzroča kaos.
Zato sem sam v izobraževalnem procesu, ki sem ga razvijal dal veliko elementov iz pedagoškega fakultete. Zraven metode vodenja in svoje šole, pa mi vseeno ostaja prioriteta reorganizacija podjetij, krizno vodenje, reševanje kriz s katerimi se že ukvarjam 20 let.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
Res da je to v moji naravi, da se v takšnih situacijah odlično znajdem in potem direktorje popeljem k uspehu. Vendar, ko sem analiziral svoje delo, zakaj je moje delo uspešno, sem videl, da še naprej delujem kot učitelj.
V podjetju, kamor pridem reševat različne stvari, ustvarim neke vrste učilnico, kjer zaposlene učim nove organizacije in drugačnih pristopov in moje delo je popolnoma enako, kot je bilo, ko sem učil v šoli, oziroma so me naučili na Pedagoški fakulteti v Mariboru. Iz tega se me je potem prijel naziv, po katerem sem med svojimi sledilci znan danes – UČITELJ ŽIVLJENJA.
V prispevku, ki ga berete, ne pišem hvalnice Pedagoški fakulteti, temveč želim povdariti, da se premalo zavedamo svoje primarne poti in institucije in da v kolikor ne menjamo svoje poti, ne vidimo vse dodane vrednosti, ki jo dobimo za življenje. V primerjavi sem želel prikazati dodano vrednost učitelja glede na ostale poklice. Res, da je učiteljski poklic danes podcenjen, vendar smo zato v veliki meri krivi sami učitelji, saj ne znamo ceniti svojega dela in sami sebe.
Zato bi morda v sam proces izobraževanja učiteljev, potrebno dodati tudi več samospoznavne poti, da se ta samozavest zgradi iz notranjosti vsakega študenta, ne pa s statusom in prejetjem diplome.
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com
Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
Ravnovesje poslovanja: “Dinamični model vodenja!”
Če želiš biti sam svoj šef, izstopi iz sistema...
Že med samim študijem enopredmetne fizike na takrat Pedagoški fakulteti Univerze v Mariboru (danes Fakulteta za naravoslovje in matematiko), sem imel neposredne izkušnje z učenjem v osnovni in srednji šoli. Vendar sem zelo hitro ugotovil, da to ni moja prihodnost.
Sam poklic mi je bil zelo lep, vendar to da nisem mogel biti kreativen, predvsem pa da sem imel »šefa« (nisem se strinjal z načinom vodenja) nad sabo in se držati določenih pravil, ki so me omejevale. Res da sem bil star šele 20 let in sem želel leteti in bil uporniški, sem pa se vseeno zavedal, da tako ne želim biti in delovati, kot kolegi, ki sem jih srečeval v zbornici. Zato sem se odločil za odhod iz sistema.
"Upoštevajte moje nasvete, da ne boste ponavljali mojih napak."
– Milan Krajnc –
Predvsem me je motilo, to da so se nenehno pritoževali. Sam pa tega nisem želel, nisem se dobro počutil v okolju, kjer je bilo veliko »negativne« energije in ker sem videl, da sam ne morem veliko storiti, sem odšel iz sistema že pri svoji 24 letih, odšel sem med podjetnike in takrat kot »fizik« pričel delati na optimiranju poslovnih procesov. Drugače povedano, ostale podjetnike sem učil, kako bolj enostavno in učinkovito opravljati svoje delo.
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Pedagoška fakulteta, da veliko več znanja in izkustev, kot učitelji vidijo pri svojem delu. Šele, ko izstopiš iz sistema vidiš širino in vrednost izobraževalne poti, ki jo prehodiš, kot bodoči učitelj. Prispevek temelji na lasnih izkušnjah.
Veliko podjetnikov me je vprašalo, od kod mi ta znanja in veščine, saj sem študiral za učitelja in šele 24 let sem imel. Takrat jim nisem znal razložiti, danes pa mi je kristalno jasno. Sama pedagoška fakulteta mi je to »dala«, ostalo sem osvojil preko izkušenj.
Pedagoška fakuteta od vseh izobraževalnih inštitucij v resnici najbolje nauči voditi.
Na osnovi znanja, ki sem ga pridobil na Pedagoški fakulteti, sem tako dobil:
- Osnove vedenjske psihologije, da sem razumel delovanje človekove osebnosti.
- Osnove razvojne psihologije, da sem razumel kateri so ključni dejavniki v odrasli dobi.
- Osnove delovanja možganov, da sem razumel, kako ljudje sprejemajo informacije in zunanje odzive.
- Osnove naravnih zakonov (fizike), da sem videl, kje so meje svobodnega in varnega življenja.
- Osnove družbenih procesov, da sem videl, kako deluje družba in kaj povzroča kaos.
Zato sem sam v izobraževalnem procesu, ki sem ga razvijal dal veliko elementov iz pedagoškega fakultete. Zraven metode vodenja in svoje šole, pa mi vseeno ostaja prioriteta reorganizacija podjetij, krizno vodenje, reševanje kriz s katerimi se že ukvarjam 20 let.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
Res da je to v moji naravi, da se v takšnih situacijah odlično znajdem in potem direktorje popeljem k uspehu. Vendar, ko sem analiziral svoje delo, zakaj je moje delo uspešno, sem videl, da še naprej delujem kot učitelj.
V podjetju, kamor pridem reševat različne stvari, ustvarim neke vrste učilnico, kjer zaposlene učim nove organizacije in drugačnih pristopov in moje delo je popolnoma enako, kot je bilo, ko sem učil v šoli, oziroma so me naučili na Pedagoški fakulteti v Mariboru. Iz tega se me je potem prijel naziv, po katerem sem med svojimi sledilci znan danes – UČITELJ ŽIVLJENJA.
V prispevku, ki ga berete, ne pišem hvalnice Pedagoški fakulteti, temveč želim povdariti, da se premalo zavedamo svoje primarne poti in institucije in da v kolikor ne menjamo svoje poti, ne vidimo vse dodane vrednosti, ki jo dobimo za življenje. V primerjavi sem želel prikazati dodano vrednost učitelja glede na ostale poklice. Res, da je učiteljski poklic danes podcenjen, vendar smo zato v veliki meri krivi sami učitelji, saj ne znamo ceniti svojega dela in sami sebe.
Zato bi morda v sam proces izobraževanja učiteljev, potrebno dodati tudi več samospoznavne poti, da se ta samozavest zgradi iz notranjosti vsakega študenta, ne pa s statusom in prejetjem diplome.
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com
Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.