Od managerjev se danes pričakuje več kot kdaj koli prej. Poleg sledenja finančnim trendom morajo slediti še hitro spreminjajočim se zahtevam, krmariti po konkurenčnih prednostnih nalogah in nenehno integrirati nove informacije in orodja.
Koliko svetovalcev ste že najeli, a ste bili nad njimi razočarani?
Razvoj in izvajanje strategije rasti ne zahteva vedno enakega nabora veščin in izkušenj, ki ste jih pridobili v preteklosti. V tej fazi potrebujete nekoga, ki bo z vami, dobesedno – dihal – gre za zaupanje in sodelovanje.
Moj pristop izhaja iz izkušenj, ki sem jih pridobil kot psihoterapevt in krizni manager. Temelji k izboljšanju vas – kot vodje in razumevanju specifičnega okolja, ki ga prinaša upravljanje rastočega ali podjetja v stagnaciji.
Ponuja mešanico poučevanja in svetovanja. Pomagam vam, da se razvijete v vodje, ki vedo, kam želijo pripeljati svoje podjetje in kako priti tja.
Skozi proučevanje in spoznavanje podjetja svetujem pri implementaciji rešitev za njihove edinstvene izzive rasti.
kjer raziskujete vse svoje občutke o življenju – temveč vpogled v premostitev vrzeli med tem,
kje ste, in tem, kje želite biti.
Pogosto vidim, da lastniki podjetij bojijo sprejeti nasvet tretje osebe, ampak, ko pa najdete pravega svetovalca, vam lahko le ta, prihrani čas in denar.
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com
Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.