poslovna rast

Ddr. Milan Krajnc > poslovna rast

Oznaka: poslovna rast

Odkrijete skrivnosti poslovnega uspeha
CategoriesCilji Družinsko podjetništvo Novi zapisi Novosti Poslovni uspeh Rast podjetja tips & tricks

ODKRIJTE SKRIVNOSTI POSLOVNEGA USPEHA

By admin,

Odkrijete skrivnosti poslovnega uspeha

Podjetništvo je dinamična pot, polna priložnosti, izzivov in neuspehov.

Za uspešne podjetnike pa ni dovolj samo imeti dobro idejo ali izdelek.

Pomembno je razviti določene lastnosti in sprejeti določene pristope, ki vodijo do dolgoročnega uspeha.

Podjetništvo je kot avantura, ki zahteva vztrajnost, strast in pripravljenost na sprejemanje izzivov.

ODKRIJTE SKRIVNOSTI POSLOVNEGA USPEHA

ODKRIJTE SKRIVNOSTI POSLOVNEGA USPEHA

  • Bodite radovedni: Uspešni podjetniki vedno ostajajo radovedni in iščejo nove načine za izboljšanje svojega posla. Ne bojte se raziskovati in preizkušati nove ideje, saj lahko prav iz nenavadnih povezav in konceptov izvirajo najbolj inovativne rešitve.
  • Sprejmite neuspeh: Neuspeh je del podjetniške poti. Namesto da bi se obupali ob neuspehih, jih izkoristite kot priložnost za učenje. Sprejmite svoje napake, analizirajte, kaj je šlo narobe, in uporabite pridobljene izkušnje za izboljšanje svojega naslednjega posla.
  • Bodite drugačni: Namesto da sledite množici, se osredotočite na to, da postanete drugačni in izstopate iz povprečja. Poiščite svojo edinstveno prodajno prednost in jo poudarjajte. Stranke se bodo bolj verjetno spomnile podjetja, ki se razlikuje od drugih.
  • Sodelujte z ljudmi, ki niso podobni vam: Pogosto se zatekamo k ljudem, ki so nam podobni in razmišljajo enako kot mi. Vendar pa lahko sodelovanje z ljudmi, ki imajo drugačen pogled na svet, prinaša sveže ideje in perspektive. Iskanje raznolikosti v ekipi ali partnerjih lahko vodi do inovacij in novih poslovnih priložnosti.

Odkrijete skrivnosti poslovnega uspeha

  • Ne bojte se tveganja: Uspešni podjetniki se zavedajo, da je tveganje sestavni del podjetniškega sveta. Ne bojte se sprejeti tveganj in se potrudite premakniti izven svoje cone udobja. Velikokrat so največje nagrade dosežene s sprejetjem tveganj, ki se zdijo zunaj območja varnosti.
  • Skrbite za svoje zaposlene: Ljudje so ključni dejavnik uspeha podjetja. Uspešni podjetniki se zavedajo, da je ključno skrbeti za svoje zaposlene in ustvariti pozitivno delovno okolje. Nagrajujte dosežke, spodbujajte inovativnost ter podpirajte rast in razvoj svojih sodelavcev.
  • Vzpostavite močne odnose: Gradnja močnih odnosov z drugimi podjetniki, strankami, vlagatelji in partnerji je ključna za dolgoročni uspeh. Ne gradite samo poslovnih odnosov, temveč tudi osebne. Vzpostavite mrežo podpornikov, s katerimi se lahko povežete, sodelujete in rastete skupaj.
  • Bodite vztrajni: Poslovna pot je pogosto polna izzivov in ovir. Uspešni podjetniki se ne predajo ob prvem neuspehu. Vztrajajte pri svojih ciljih, bodite potrpežljivi in se spopadajte z izzivi enega za drugim. Vztrajnost je ključna lastnost za dosego dolgoročnega uspeha.

Za svetovanje na področju kriznega upravljanja, si zagotovite brezplačen predstavitveni sestanek.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
Krize- za- uspehom
CategoriesDružinsko podjetništvo Krizni management Novi zapisi Novosti Poslovni uspeh Rast podjetja tips & tricks

Krize, ki se skrivajo za uspehom

By admin,

Krize, ki se skrivajo za uspehom

Malenkosti, ki jih ne smete zanemariti – krize, ki se skrivajo za uspehom!

Kaj je skrivnost uspeha? Je to samo trdo delo, pravilne strategije in pravočasne odločitve?

Ali obstajajo nevarnosti, ki jih morda prezrete, medtem ko slavite dosežke?

Kaj so krize, ki se skrivajo za uspehom?

Skrite krize za uspehom so nevarnosti, ki jih mnogi podjetniki in voditelji žal prezrejo, vendar bi jim morali nameniti posebno pozornost.

Ne dovolite, da vas  presenetijo. Namesto tega jih prepoznajte, se nanje pripravite in se z njimi soočite. Le tako boste lahko gradili  podjetje, ki se uspešno spopada s krizami ter ustvarja nove priložnosti za rast in razvoj.

Ne oklevajte, temveč ukrepajte že danes in ustvarite podjetje, ki je pripravljeno na vse izzive, ki jih prinaša poslovni svet.

Krize- za- uspehom

Kaj so lahko krize, ki se skrivajo za uspehom?

Krize, ki se skrivajo za uspehom, so pogosto spregledane ali zanemarjene, saj se podjetja osredotočajo na dosežke in pozitivne rezultate. Vendar pa se lahko nekatere težave razvijajo v ozadju in postanejo resni izzivi, če jim ne namenimo pozornosti.

Nekatere skrite krize, na katere bi morali biti pozorni, vključujejo:

1. Prekomerna rast

 Če podjetje doživlja hitro rast, se lahko sooči s težavami pri ohranjanju kakovosti, obvladovanju zalog, pridobivanju dovolj kvalificiranih zaposlenih in ohranjanju stabilnosti. Prekomerna rast lahko povzroči tudi finančne težave, če podjetju ne uspe vzdrževati potrebne likvidnosti.

Rešitev:

  • Uvesti sistem upravljanja kakovosti in načrtovanja zalog.
  • Proaktivno iskanje kvalificiranih zaposlenih.
  • Skrbeti za finančno stabilnost in likvidnost podjetja.

2. Preobremenjenost zaposlenih

 Uspeh podjetja lahko privede do povečanega obsega dela in pritiska na zaposlene. Če se zaposleni soočajo s preobremenitvijo, se lahko zmanjša produktivnost, poveča stres in zmanjša zadovoljstvo zaposlenih. Dolgoročno lahko to vodi v izgorelost, visoko fluktuacijo zaposlenih in slabšo kakovost dela.

Rešitev:

  •  Razporediti delo in odgovornosti glede na zaposlene.
  • Zagotoviti ustrezna orodja in avtomatizacijo.
  • Podpirati delovno ravnovesje in zaposlene pri obvladovanju stresa.

Krize- za- uspehom

3. Pomanjkanje inovacij

 Ko podjetje doseže uspeh, se lahko zgodi, da se osredotoči na ohranjanje obstoječih izdelkov ali storitev, namesto da bi iskalo nove priložnosti za inovacije. To lahko privede do zastarelosti, izgube konkurenčnosti in upada tržnega deleža.

Rešitev:

  • Spodbujati inovacijsko kulturo in sodelovanje zaposlenih.
  • Slediti trendom na trgu in analizirati konkurenco.
  • Investirati v raziskave in razvoj ter sodelovati z zunanjimi partnerji.

4. Spremembe na trgu

 Tržna dinamika se nenehno spreminja, zato podjetja morajo biti pripravljena na izzive, ki jih prinašajo nove tehnologije, spremenjene potrošniške preference, regulativne spremembe itd. Če podjetje ne sledi tem spremembam ali jih prezre, se lahko znajde v krizi.

Rešitev:

  • Prilagoditi poslovni model in strategijo glede na tržne spremembe.
  • Spremljati regulativne spremembe in pravočasno prilagajati poslovne prakse.
  • Uvesti agilne strukture in procese za hitro prilagajanje.

5. Krhka poslovna veriga

 Če se podjetje zanaša na ključne dobavitelje, partnerje ali stranke, se lahko sooči s težavami, če pride do prekinitve v poslovni verigi. Kriza enega člena v verigi lahko povzroči negativne posledice za celotno podjetje.

Rešitev:

  • Diverzifikacija dobaviteljev, partnerjev in strank.
  • Redno pregledovanje poslovne verige in identifikacija ranljivosti.
  • Razviti alternativne strategije za obvladovanje prekinitve poslovne verige.

 

Za svetovanje na področju kriznega upravljanja, si zagotovite brezplačen predstavitveni sestanek.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
milan krajnc oleg konovalov 2023
CategoriesIzobraževanje Novi zapisi Novosti Poslovni uspeh

VIZIONARSKO VODENJE: Dr. OLEG KONOVALOV in Ddr. MILAN KRAJNC

By admin,
PREDAVANJA IN DELAVNICE

VIZIONARSKO VODENJE: Dr. OLEG KONOVALOV in Ddr. MILAN KRAJNC

Vpogled v kodo vizije podjetja in DMV z  dr. Oleg Konovalov  in ddr. Milan Krajnc.

Kakšna je vaša koda vizije?  Mnogi   podjetniki ne vedo odgovora.

Podala vam bosta  odgovore na nezapisane skrivnosti podjetništva.

Oleg je avtor, globalni idejni vodja in svetovalec. Podjetjem pomaga uresničevati vizijo njihovega poslanstva in iz vas  naredi odlične voditelje. Živi in dela v UK.

Imata sposobnost ustvarjanja in uresničevanja prepričljive vizije za podjetja, hkrati pa tudi prepoznavanja strateških potreb vodij na področju korporativne kulture in vodenja.

Veličina vašega uspeha je odvisna od veličine vaše vizije. Vizija je pragmatična in funkcionalna, sicer je le sanje ali iluzija.

Podjetja z močno in prepričljivo vizijo izkazujejo 25- do 30-krat višjo tržno vrednost kot podjetja z zgolj odličnim izdelkom.

Pogovarjali se bomo o viziji in delali na njej: Kaj je vizija? Kako ustvariti močno in prepričljivo vizijo? Kako vizija povečuje kapitalizacijo?

Vizija je ključnega pomena, saj določa cilje. Nobeno podjetje ne more biti uspešno, če vodstvo nima jasne vizije in razumevanja, kam gre podjetje.

Med branjem se vprašajte, kakšen vpliv bi lahko  imele še neodkrite vizije in  strategije, o katerih bomo razpravljali, na vaše podjetje ter kako hitro jih lahko spravite v življenje.

Več informacij o dogodku, ki se bo odvijal spomladi  na eni izmed atraktivnih lokacij na Hrvaškem, prejmete na:

official@milankrajnc.com  ali 070 550 344.

Zaupajte nam

Delujemo  na področjih poslovnega  (družinska podjetja, kooperacije, krizni management) svetovanja, predavanja, delavnice, mentorstvo, poslovni ali osebni coaching, posredujemo pri iskanju vlagateljev, izvajamo profiliranje in  psihoterapijo vodstvenega teama in vseh zaposlenih v podjetju, ustanovah…

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
CategoriesDinamični model vodenja Krizni management Novi zapisi Novosti Poslovni uspeh

Včasih uspeh potrebuje spodbudo!

By admin,

Učinkovit krizni management

Uspešno podjetje. Vsi procesi v njem tečejo kakor po maslu. Prikaz na tabli uspeha kaže hitro rast, dobiček strmo narašča, puščice v grafikonu so usmerjene strmo navzgor, dokler…

…dokler se ne začnejo v njem dogajati prva nesoglasja.

Morda, nekomu od vodstvenega managementa nekaj ni všeč, si želi sprememb, večjo odgovornost, večje plačilo….

Morda  se zaposleni  počutijo  zapostavljeni….

Morda njihova popolna slika uspeha globoko v notranjosti kaže razpoke…

Zakaj pride do tega?

Morda, ker vsi ne čutijo slasti uspeha, saj  le ta po navadi ostane tistim na  vodilnih položajih. Redki v času finančne blaginje,  uspehe – finančne nagrade – delijo z vsemi udeleženci v procesu.

In tako nezadovoljstvo preraste v slabo opravljeno delo, zamujanje, godrnjanje, širjenje govoric o podjetju, na katero so bili sprva ponosni, sedaj pa…

Kako vedeti, da podjetje potrebuje pomoč? Da zaposleni postajajo skriti sovražnik v oblaku uspeha? Saj veste, kako je, najprej pride ena mrhovinar – naenkrat jih je stotine.

Podjetje izgublja  ugled in kakovost proizvodov počasi pada.

Ne razumete, zakaj!

Kaj se je zgodilo, če pa je vse isto, nič niste spremenili. Proces je isti. Materiali so isti. Dobavitelji so isti. Zaposleni so isti ljudje?  Imate zveste kupce. A vedno več je reklamacij.

Kriza nastopi počasi, tiho se zažre v vse dele procesa, počasi, dokler ni … ne bomo izgovorili te besede.

Ne plavajte na krilih uspeha. Zazrite se v jedro, v vse procese, v ljudi… – zdaj.

Marsikdo se sprašuje, zakaj ? Zakaj, saj sedaj,  ne potrebujemo nasvetov, saj je vse popolno!

A prav ta čas, ko ste na vrhu, je čas, da v podjetje  prinese svež pogled krizni manager, ki bo hitro začutil, kaj se dogaja v podjetju. Kje se nahaja, čeprav je po vseh finančnih izkazih še vedno na vrhu, a rast se počasi zaustavlja.  

Zakaj ga potrebujete? Kako vam lahko pomaga?

Naloga kriznega menedžerja je, da je proaktiven, prepozna grožnje in postopek, ki ga bo uporabil za njihovo reševanje, preden se kriza sploh zgodi.

Pogosto vidim, da se lastniki podjetij  bojijo sprejeti nasvet tretje osebe, nič ni narobe, če pogledate na podjetje skozi oči nevtralne osebe.  Včasih so odgovori že pred vami, a jih ne vidite, ker ste preobremenjeni.

Svetoval sem že od velikih kooperacij do družinskih podjetij in posameznikom, po vsem svetu, da so premostili težave ali da so se še naprej uspešno razvijali in dosegli občudovanja vredne uspehe.

Poslovno svetovanje ni niz terapevtskih seans na udobnem kavču, kjer raziskujete vse svoje občutke o življenju – temveč  vpogled v premostitev vrzeli med tem,  kje ste, in tem, kje želite biti – vi, vaši zaposleni in posledično vaše podjetje.

Torej, kaj imata skupnega uspeh in krizni manager? 

Pot do zadovoljstva, ki pelje iz občutkov prikritega nezadovoljstva in stagnacije do zaupanja vrednega podjetja, v katero se vsi radi vračajo, tako zaposleni kakor poslovni partnerji.

Ste še vedno v dvomih? 

Kontaktirajte me za brezplačen predstavitveni sestanek.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
CategoriesDinamični model vodenja Krizni management Novosti

Ne dovolite, da vas upravljajo spremembe!

By admin,

Krizni management

Svet se spreminja z vrtoglavo hitrostjo prilagajanje spremembam in njihovo obvladovanje postaja temeljna veščina za soočanje s sedanjostjo in prihodnostjo. Organizacije potrebujejo vodje, ki so  nosilci sprememb in v upravljanju sprememb, soočanje s hitrimi in pomembnimi spremembami na  poslovnem modelu, na organizacijski in procesni ravni itd.

Nobeno podjetje si ne more privoščiti mirovanja. Vedno se soočajo z novimi izzivi in ​​boljšimi načini dela. Vendar pa je treba vsako spremembo, ki jo želite narediti, skrbno načrtovati in izvajati, sicer lahko povzroči več škode kot koristi!

Tu nastopi upravljanje sprememb. To je strukturiran pristop, ki zagotavlja, da se spremembe izvajajo temeljito in gladko – in imajo želeni učinek.

Kaj je upravljanje sprememb?

Upravljanje sprememb temelji na teorijah iz številnih disciplin, vključno s psihologijo, vedenjskimi znanostmi, inženiringom in sistemskim razmišljanjem.

Osrednja ideja teorij upravljanja sprememb je, da se nobena sprememba nikoli ne zgodi ločeno. Na tak ali drugačen način spremembe vplivajo na celotno organizacijo in vse ljudi v njej. Z dobrim upravljanjem sprememb lahko dosežete, da se zaposleni prilagodijo novemu načinu dela in ga sprejmejo brez večjih travm.

Ljudje morajo biti tudi prepričani, da bo novi pristop boljši – in da obstaja jasna pot do tja. 

Uspešno upravljanje sprememb temelji na štirih temeljnih načelih, podpirajo DMV, kjer podjetje po načelu naravnih procesov lahko deluje zelo racionalno in brez napak, predvsem pa se vse zgodi točno takrat, ko se mora. Dinamični model vodenja, pri zaposlenih spodbuja njihove potenciale. Preprečuje stres, manipulacijo in podvajanje nalog.

  1. načelo: Razumeti spremembe

Zakaj se morate spremeniti? Kateri so vaši ključni cilji? Kakšne bodo koristi od spremembe za organizacijo? Kako bo to pozitivno vplivalo na ljudi?

  1. načelo: Načrt spremembe

Učinkovite spremembe se ne zgodijo naključno in vsak načrt, ki ga naredite, mora biti pravi za vašo organizacijo. Način upravljanja projektov sprememb se lahko razlikuje od organizacije do organizacije.

Kako nameravate doseči spremembe? Kako bi moral izgledati uspeh.?

  1. načelo: Izvedite spremembo

Ko začnete izvajati spremembe, morate zagotoviti, da vsi vpleteni vedo, kaj delajo.  Pri tem je odličen Dinamični model vodenja – DMV, ki skozi sedem faz osebne in poslovne transformacije prikazuje , skozi katere gredo vsi subjekti med organizacijskimi spremembami – od šoka in zanikanja do točke, ko  se spremembe sprejmejo in jih pričnejo uspešno izvajati.

  1. načelo: Komunicirajte o spremembi

Komunikacija je sestavni del upravljanja sprememb. Sprememba, ki jo želite izvesti, mora biti jasna in relevantna, da bodo ljudje razumeli, kaj želite, da naredijo, in zakaj morajo to storiti. Vsi morajo vedeti, zakaj se sprememba dogaja, se počutiti pozitivno glede tega!

Sprememba je zapletena in vedeti, česa ne storiti, je prav tako pomembno, kakor vedeti,  kaj morate storiti.

Pri upravljanju sprememb ni pristopa “eden za vse” – zato ni popolnega načina za njegovo vodenje.

Kontaktirajte me za brezplačen predstavitveni sestanek.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
CategoriesDinamični model vodenja Družinska podjetja Modeli vodenja Novi zapisi Novosti Poslovni uspeh

Celovit pristop k reševanju težav in pot do uspeha!

By admin,

Nikjer na svetu ne obstaja šola, ki bi vas naučila voditi podjetje v katerem ste.

Že ob prihodu v podjetje iz zunanjih znakov zaznam, kaj je osnovi problem v podjetju.

Ker je vsaka sprememba za podjetje lahko tudi kritična, ne samo pozitivna – sem razvil metodo, ki temelji na naravnih zakonitostih. Poimenoval sem jo Dinamični model vodenja.

Z njo se spremembe zgodijo brez večjih šokov in negativnih posledic za vse strani.

Moj koncept dela temelji na tem, da ločim osebni vpliv posameznika na poslovni model, ker se samo tako lahko nadaljnje “težave” v podjetju zajezijo.

Podjetjem ne pomagam samo pri internih spremembah, temveč pri sodelovanju z zunanjimi partnerji in uradnimi institucijami, sem uradno registriran Lobist v Republiki Sloveniji in Republiki Srbiji. Sodelujem pa z vsemi lokalnimi skupnostmi in vladami v JV Evropi, tako da imam neposredne kontakte na različnih področjih.

Svojim strankam nudim celovit pristop k reševanju težav.

Nikjer na svetu ne obstaja šola, ki bi vas naučila voditi podjetje v katerem ste.

Moja prednost je v tem, da Vaše podjetje spremenim v učilnico. In vas učim točno to, kar potrebujete, da boste vi in vaše podjetje uspešno.

V tej učilnici ni ocen in nič se ne dogaja “na silo”, temveč ustvarim okolje, v katerem uživate in z lahkoto delate spremembe.

Prvi korak, ki ga naredimo, je, da se res dobro spoznamo, pri delu je najpomembnejše zaupanje. Kar pomeni, da delam na najvišji stopnji zaupanja. Tako lahko rešujem strahove, dvome … težave, ki izhajajo iz največjih globin.

Zato je proces dolgotrajen, saj se zaupanje ne vzpostavi čez noč, čeprav je včasih energija, kot da se poznamo od vekomaj, temveč je to energijo tudi treba »prizemljiti« z dejanji.

Proces je popolnoma identičen, kot je pri odraščanju in dozorevanju otroka v zgodnjem otroštvu (0-6 let), kjer se otrok zgleduje po svojem staršu, ki ga po naravni poti vzame, kot avtoriteto. Torej če želim, da naredite trajnostni premik, moram vzpostaviti avtoriteto najvišjega nivoja, za katero je pogoj močno zaupanje.

Samo takrat mi lahko brezpogojno tudi sledite. Vendar tukaj ne gre za slepo sledenje, temveč, da sami postanete dovolj motivirani, da tudi pri sebi delate spremembe. In to temeljite spremembe.

V kolikor zaznam, da nekdo ni pripravljen resnično delati na sebi, prekinem sodelovanje.

Pri svojem delu uporabljam zelo široko paleto znanj, predvsem zato, da lahko najdem jezik, ki ga razumete, ker to je prvi pogoj za vzpostavitvi zaupanja. Potem pa na “v jeziku, ki ga razumete” pokažem vse napake na osebnem in poslovnem področju, na »neboleč« način in tudi vzroke zanje. Pri tem vas učim veščin, s katerimi boste te vzroke odpravili in sanirali nastalo škodo. 

Vsakega posameznika naučim postaviti pravilne temelje, kajti samo na ta način lahko resnično tudi rešite situacijo. Vse ostalo je »mešanje megle«, kot pravijo, nam svetovalcem.

me kontaktirajte za brezplačen predstavitveni sestanek…«

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
CategoriesIzobraževanje Novosti Poslovni uspeh

PERSONALIZIRANI TEAMBUILDING programi 

By admin,

TEAMBUILDING programi ustvarjeni točno za vaše podjetje

Odstopajo od povprečnosti. 
Namenjeni so vsem tistim, ki želijo od njih – nekaj več, kakor le skupno preživljanje prostega časa zaposlenih izven poslovnih prostorov podjetja.   

Predstavljamo vam nekaj drugačnega.

Nekaj, ker ne bo trajalo samo nekaj dni, ampak bo podjetju prineslo dolgoročno prednost in uspešnost.

Teambuildingi, v neokrnjeni naravi, v stekleno-lesenih hišicah, le korak od Blaguškega jezera, bo povzdignil vaše podjetje na nov nivo.

Vnesite v podjetje, v delovno okolje nov zagon!  Drugačno razmišljanje, enakomerno razporejeno odgovornost, razumevanje različnih načinov komunikacije…

Dopustite zaposlenim, da spet zasijejo z vsem svojim znanjem in sposobnostnimi.

Čez čas marsikje na delovnem mestu, poslovanju nastopi rutina, odpravite jo s pomočjo personaliziranega teambuilding  programa.

Rezervirajte vaše UNIKATNO MESTO.

Predstavljajte si, kakšen učinek bo imelo sveže razmišljanje na delovno učinkovitost in posledično uspešnost podjetja.

Nove ideje. Nove priložnosti. Novi pristopi. Novi uspehi. Ni mej!  

Nudimo vam program, ki se prilega vašemu podjetju, vašim zaposlenim.

Spoznali boste, kako diha team, kaj čuti, razmišlja, kdo si želi več, kdo si želi stran, kdo ga zavira…vprašajte…odgovor bo prišel med izvajanjem.

Celoten proces bo prilagojen le vam, vašim željam!

Gre za pristop, ki si ga boste zapomnili in se k njemu vedno znova vračali po še več, več idej, več priložnosti, več …

Rezervirajte inovativni program teambuildinga, z imenom vašega podjetja – še danes. 

Trajanje od december 2022 do april 2023. Število udeležencev je zaradi individualnega pristopa, omejeno, na max. 16 oseb / min. 2 osebi.

Za vse podrobnosti se obrnite na  070 550 344 ali pišite official@milankrajnc.com.

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
Pasti in priložnosti v družinskih podjetjih
CategoriesDružinska podjetja Novi zapisi Novosti Poslovni uspeh

Pasti in priložnosti v družinskih podjetjih

By admin,

Pasti in priložnosti v družinskih podjetjih

Z leti sem spoznal  več kot 1000 poslovno-družinskih zgodb podjetnikov, ki so tako ali drugače vstopali v čevlje staršev. Pretesne ali prevelike, praktično nikoli čisto prave. 

Ne morete se izogniti vsem pastem in realizirati vseh priložnosti v družinskih podjetjih. 

Družinsko ali katerokoli drugo podjetje se  ne rodi z navodili za delovanje. 

Ni se  vam treba vedno učiti iz svojih napak, ampak se lahko učite iz napak drugih, saj boste tako hitreje napredovali.

V družinskih podjetjih gre za posebnost, saj se neposredno prepleta osebno in poslovno življenje, med generacijami.

Gre predvsem zato, da se odgovornost prenese iz ene osebe v skladu s ciljem podjetja na več članov družine, da se poišče skupen jezik. Predvsem pa, da se loči poslovni cilj od osebnega.

Podjetje ne sme postati del družine, temveč le del življenja.

Z uspehi podjetnikov se že več kot  20 let ukvarjam kot raziskovalec, pisec, psihoterapevt in podjetnik. Predvsem me zanima, zakaj so podjetniki uspešni, kaj vse je vplivalo na njihove odločitve in kako razmišljajo. V bistvu me je vedno zanimala miselnost zmagovalcev.

V veliki meri sem jih primerjal s športniki. In najpomembnejše, kar sem odkril, je, da je nekaterim uspeh v breme, drugim pa v veselje.

Tega najprej nisem razumel! Šele ko sem naredil serijo intervjujev z najuspešnejšimi podjetniki, s takšnimi, ki so za svoj uspeh dobili različne nagrade. Nato pa počasi izginili s podjetniškega parketa.

Zanimalo me je, zakaj se ne ukvarjajo več s podjetništvom, če pa so bili najuspešnejši v svoji branži. Pa mi niso znali razložiti. Enostavno niso več čutili, oz. so se nekako izgubili, niso vedeli, kako naprej. In – zanimivo vsi so imeli zelo podobne odgovore.

Na svetovanjih družinskim podjetjem se poglobimo v te odgovore in vaše razmišljanje. Pregledamo vse pasti in priložnosti, ki se pojavljajo v družinskih podjetjih.

Kaj pomeni, če imaš Uspeh za pritisk in kaj pomeni, če imaš Uspeh za logično posledico tega, kar počneš?

Ni nujno, da se že rodite kot podjetnik, temveč vas v podjetniške vode lahko odpeljejo vaše sanje. Sanje, ki pa si jih ne smete omejevati, temveč jim morate pustiti, da zaživijo v polni meri, pa če so še tako nore.

V bistvu ni razlike med odnosom v podjetju ali v družini in velja, da je podjetje = družina.

Postavljena morajo biti določena pravila, kjer pa deležniki ne smemo sklepati kompromisov ali se samo prilagajati, ali celo podrejati.

Namen svetovanj družinskim podjetjem je predvsem priprava in drugačen pogled na razmišljanje v družinskem podjetništvu.

Pomembno je, da preden sprejmete odločitve, ki naj bodo vedno dolgoročne, o vsaki temeljito premislite. Najprej poglejte nase, kako bo ta odločitev vplivala na vas in potem na okolico. Pomemben je vrstni red, najprej VI, šele nato drugi. Vendar pa na druge nikoli ne smete pozabiti.

Pomembno je, da so vaše misli pri sprejemanju odločitev čiste, da izhajate iz miru, ki ste ga dosegli pri sebi.

Pomembni osebni cilji, poslovni cilji pa morajo podpirati osebne cilje. In to je formula uspeha za srečo. To dosežemo skupaj skozi proces svetovanja pri katerem uvedemo spremembe, coaching za vodje, analizo procesov, kadrov, dokumentov, vodenje kolegijev …

Spremembe se začnejo pri delegiranju nalog in komunikacije, profiliranje, psihoterapija za zaposlene in družinske člane …

To je le nekaj –  pasti in priložnosti družinskih podjetij.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
CategoriesIzobraževanje Novosti Osebni preboj Poslovni uspeh Stres

NOVO: Izobraževalni programi za podjetja in posameznike

By admin,

NOVOST med IZOBRAŽEVALNIMI PROGRAMI:

7 dnevni program General: POT NA VRH in 10 dnevni program osebne rasti: VZPOSTAVITEV NOTRANJEGA MIRU, namenjena vsem tistim, ki v sebi čutijo, da se v njihovi notranjosti skriva veliko več, kot so do sedaj pokazali. 

7 dnevni program General: POT NA VRH

1. stopnja: KDO SEM?

Ste se že kdaj spraševali, kdo ste? Kakšen je vaš namen? Zakaj ste to, kar ste? Zakaj se vam je nekaj zgodilo in se določeni vzorci venomer ponavljajo?

Obdobje, ki sledi, bo predvsem čustveno naporno, saj bodo prihajali spomini, ki ste jih potlačili globoko vase. Spomini na slabe odločitve, napake, na vse, kar vas je kdajkoli prizadelo, pa ste na to pozabili.

Prerastite slabe vzorce … in popeljite sebe ter posledično vašo poslovno pot, podjetje – na vrh!

Rezervirajte si svoj polet na vrh do 1.1.22: TUKAJ.

Število udeležencev je zaradi individualnega pristopa, omejeno, na 16 oseb.

Cena: 4480 € 

Program je razdeljen v 7 stopenj; vsaka stopnja prinaša pomembne veščine, s katerimi razvijate svoj potencial, svoje cilje in interese v osebnem in poslovnem življenju. 

PROGRAM OSEBNE RASTI: VZPOSTAVITEV NOTRANJEGA MIRU
začnemo 19.11.22

10 dnevni program vas popelje na pot osebne preobrazbe in rasti. 

Spet boste verjeli vase in našli svoj smisel.

Ste si že kdaj vzeli čas zase, ne za gledanje vaše najljubše oddaje ali piva oziroma kofetkanja s prijatelji – res zase?

Ste mirni v stresnih situacijah ali se razburjate za nepomembne stvari?

Ste zadovoljni in srečni, kjer ste ali vam nekaj govori, da lahko dosežete nekaj več, da si zaslužite več – več ljubezni do sebe.

Prvi korak : DELO NA sebi na vašem TELESU

Osebna transformacija je čustveno naporen proces, zato je pomembno, da je telo dovolj močno, da zdržimo te napore. Kakšno hrano potrebujejo vaši možgani in vaše telo, da vam bodo v oporo v trenutkih stresa? Katere in kako intenzivne športne aktivnosti vam bodo dale zagon, da boste spet sledili svojim sanjam?

Drugi korak: INTELEKT

Se vam zdi, da ste ves čas utrujeni, da nimate več nobenih idej? Občutek, da so vaši možgani malce zaspali ali pa se vam zdi, da so utrujeni od nenehnega spopadanja s težavami? V delavnici vas naučim, kaj in kakšno sporočilo potrebujejo možgani, da vzpostavijo ravnovesje.

Tretji korak: ČUSTVA

Ste nenehno v stresu? Ves čas razdražljivi jezni nase in na vse okoli vas? Naučim vas, da začnete raziskovati v čem najdete sproščenost in igrivost. Skratka – da zopet uživate v življenju.

Četrti korak: DUŠA

Kako se umiriti? Kaj je vaš odmik od resničnosti? Kdaj se lahko osredotočate na svoje misli? Se sploh? Naučim vas, da najdete v natrpanem urniku – čas zase.

Po končani delavnici boste vzpostavili ravnovesje, a to še ne pomeni, da je proces končan, sedaj morate živeti v skladu z njimi.

Rezervirajte si SVOJE UNIKATNO MESTO v objemu NARAVE do 14.11.22: TUKAJ

Število udeležencev je zaradi individualnega pristopa, omejeno, na 16 oseb.
Cena: 6.400 €

KJE potekajo izobraževalni programi?

GLAMPING RESORT BLAGUŠ – hišice ob jezeru

Odkrijte zgodbo, kjer je pod okrilje dreves umeščena unikatna arhitektura, ki vam bo dala občutek, da ste se prebudili v pravljici.

Stopite na teraso svojega začasnega doma in pod bosimi nogami začutite nežno gozdno praprot. Udobno nameščeni v senci dreves, kjer vas iz sanj predrami zgolj neskončna modrina lesketajočega se jezera.

Svoja pljuča napolnite s kisikom, ki ga neumorno proizvaja gozd, ki vas obdaja.  

Vsako jutro vas bo čakal zajtrk  iz svežih, organskih proizvodov lokalnega izvora.

Stekleno-lesene hišice nudijo zasebnost in intimo, nameščene so korak od jezera in vsaka ima svojo teraso s pogledom.

Grajene iz naravnih materialov, pazljivo vpete pod drevesne krošnje in pripravljene, da odkrijete največje danosti – naravo.

Oprema v hišici: zakonska postelja, fotelj, ogrevanje, WiFi in viseča mreža.

7 stopenjski PROGRAM GENERAL: POT NA VRH

Vsaka stopnja ima svoj pomen in namen, saj ustvariti sedem mestno pozitivno kodo življenja, če ena manjka, koda ne deluje.

V program so vključene različna orodja od transakcijske analize, ki pojasnjuje razvoj in strukturo osebnosti do Theta Healing-a, Feng Shui-a, Nevrolingvističnega programiranja itn.

Termini bodo v jeseni, pozimi, spomladi.

Več o vsebini programa: TUKAJ

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

+

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

KUPI E-KNJIGO
0
    0
    Vaša košarica
    Vaša košarica je praznaTrgovina
    Nadaljuj z nakupom
    Add to cart