družinska podjetja
CategoriesDružinska podjetja Družinsko podjetništvo Formule za uspeh Novi zapisi Novosti Podjetje Poslovni uspeh

Dragocene lekcije, ki se jih lahko naučimo od družinskih podjetij

Dragocene lekcije, ki se jih lahko naučimo od družinskih podjetij

Kaj lahko podjetja in podjetniki pridobijo iz izkušenj družinskih podjetij? Ali je mogoče njihov skrivnostni uspeh prenesti na širši poslovni svet?

Družinska podjetja imajo svoj posebni čar, ki izvira iz dediščine, odnosov in skupnih vrednot, ki so pogosto globoko ukoreninjene v njihovi identiteti. Njihov dolgoročni pogled na poslovanje in zavezanost kakovosti sta pogosto gonilni sili stabilne rasti in trajnosti.

V obdobju, ko se v vseh podjetjih vse bolj spodbuja dolgoročno upravljanje, so družinska podjetja vzor trajnostnega in trajnega uspeha.

Njihov poudarek na odpornosti namesto na kratkoročne dobičke prikazuje njihovo sposobnost uspevanja v težkih časih, hkrati pa navdihuje nedružinska podjetja, da sprejmejo podobne strategije za izboljšanje lastne dolgoročne uspešnosti.

Kot ključni dejavniki svetovnega gospodarstva družinska podjetja še naprej oblikujejo poslovno krajino s svojim edinstvenim pristopom k uspehu, trdno zakoreninjenim v odpornosti, trajnosti in osredotočenosti na prihodnost.

Ko se poglabljamo v delovanje uspešnih družinskih podjetij, odkrivamo več pomembnih vidikov, ki se jih lahko naučimo in vključimo v druge poslovne prakse.

družinska podjetja izkušnje

Kaj se lahko naučite od družinskih podjetij

  1. Dolgoročna vizija: Družinska podjetja pogosto imajo dolgoročen pogled, osredotočen na gradnjo dediščine, ki se lahko prenaša skozi generacije. Ta vizija spodbuja stabilnost in trajnostno rast namesto kratkoročnih dobičkov.
  2. Zavezanost in zvestoba: Družinski člani so pogosto močno zavezani uspehu podjetja. Njihova zvestoba jih spodbuja k trdemu delu in pripravljenosti na žrtve, če je potrebno.
  3. Močni odnosi: Uspešna družinska podjetja temeljijo na močnih odnosih in učinkoviti komunikaciji med družinskimi člani. Poudarek na odnosih lahko pripomore k bolj harmoničnemu delovnemu okolju in boljšim odločitvam.
  4. Prilagodljivost: Družinska podjetja imajo lahko prednost prilagodljivosti na spremembe na trgu. Ker so odločevalci pogosto neposredno vključeni v vsakodnevno delovanje, lahko hitro odreagirajo na izzive in priložnosti.
  5. Vrednote in kultura: Družinska podjetja imajo običajno edinstveno kulturo in niz vrednot, ki so pogosto globoko ukoreninjeni v identiteti podjetja. Ta občutek namena lahko pomaga usmerjati odločitve in privabljati zaposlene ter stranke z enakimi vrednotami.
  6. Načrtovanje nasledstva: Kritični vidik družinskih podjetij je načrtovanje nasledstva za prenos vodenja na naslednjo generacijo. Naučiti se, kako upravljati in izvesti gladko prehodno obdobje, je ključno za trajen uspeh podjetja.
  7. Vzdržljivost: Številna družinska podjetja so preživela gospodarske recesije, nihanja na trgu in druge izzive skozi leta. Spoznavanje, kako so se spopadali s temi težkimi časi, lahko ponudi dragocene vpoglede v gradnjo odpornosti.
  8. Ravnotežje med družino in poslom: Upravljanje družinskih dinamik v poslovnem okolju zahteva previdno ravnotežje. Razumevanje, kako uspešna družinska podjetja rešujejo konflikte in postavljajo meje, lahko služi kot vzor za druge organizacije.

družinska podjetja izkušnje

Iz družinskih podjetij se lahko veliko naučimo!

  1. Podjetniški duh: Mnoga družinska podjetja se začnejo s podjetniško iskrico, in ta duh lahko ostane tudi ko podjetje raste. Opazovanje, kako ohranjajo in spodbujajo podjetniško kulturo, lahko navdihuje druge podjetnike.
  2. Vključevanje v skupnost: Družinska podjetja so pogosto tesno povezana s svojo skupnostjo. Lahko prispevajo k lokalnim vzrokom, zagotavljajo zaposlitvene priložnosti in pozitivno vplivajo na okolje, v katerem delujejo.
  3. Odnosi s strankami: Družinska podjetja pogosto poudarjajo gradnjo trdnih, dolgoročnih odnosov s svojimi strankami. Ta poudarek na zvestobi strankam lahko ponuja lekcije o storitvi in zadovoljstvu strank.
  4. Upravljanje z viri: V družinskih podjetjih lahko odločitve o razporejanju virov in finančnih sredstev močno vplivajo na posamezne družinske člane. Učenje, kako upravljajo svoje vire, lahko ponudi vpoglede v učinkovito finančno upravljanje.
  5. Skromnost v dobrih in slabih časih: Družinska podjetja so znana po skromnosti in skrbnem upravljanju stroškov. Ta zadržanost jim omogoča, da se vstopi v gospodarske krize z manjšimi stroškovnimi strukturami, kar zmanjšuje potrebo po večjih odpuščanjih.
  6. Strogi standardi za kapitalske izdatke: Družinska podjetja skrbno pretehtajo odločitve o kapitalskih izdatkih, zagotavljajoč, da projekti ne zagotavljajo samo ustreznega donosa, temveč so tudi usklajeni s celotnimi finančnimi cilji podjetja. Ta disciplinirani pristop jim pomaga zmanjšati nepotrebna tveganja med obdobji širitve in omejiti izpostavljenost v času krize.
  7. Minimalna zadolženost: Družinsko vodena podjetja običajno imajo manjši dolg v primerjavi s podjetji, ki niso v lasti družin, saj dolžnost povezujejo s krhkostjo in tveganjem. Z vzdrževanjem nizkih ravni zadolženosti imajo ta podjetja večjo fleksibilnost in samostojnost pri reševanju težav, ne da bi močno posegala po zunanjem financiranju.
  8. Strateški in previdni pristop k prevzemom: Družinska podjetja pogosto dajejo prednost manjšim prevzemom, ki so bližje njihovim osnovnim dejavnostim ali preprosti geografski razširitvi, namesto preobratnim prevzemom. Ta previdni pristop zmanjšuje tveganja pri integraciji in ohranja unikatno kulturo in identiteto podjetja.

Sklep

Družinska podjetja ponujajo neprecenljive vpoglede in lekcije, ki sežejo preko poslovnega sveta. Njihova zgodba o dolgoročni viziji, zavezanih odnosih in trdnih vrednotah nas spominja, kako pomembno je graditi na dediščini. Naučimo se lahko prilagajati, graditi trajnostno ter ohranjati skromnost v dobrih in slabih časih. Te lekcije so lahko vir navdiha za vse, ki želijo graditi uspešne organizacije, ki trajajo in rastejo v skladu z dinamičnimi izzivi poslovnega sveta.


Za svetovanja, si zagotovite brezplačen predstavitveni sestanek.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

 

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

oseba rast
CategoriesNovi zapisi Novosti Osebna rast Osebni preboj Poslovni uspeh Sreča tips & tricks

Odprite vrata sanjam skozi DMV

Odprite vrata sanjam skozi DMV

Predstavljajte si, kaj vse bi lahko dosegli, če bi si drznili sanjati brez omejitev.

Knjiga “Dinamični model vodenja”, ki je nastava na podlagi inovativnega DMV – vam bo omogočila prav to – neomejene sanje in načine, kako jih uresničiti.

Pred vami leži orodje, ki bo preseglo vaša pričakovanja.

Nove pristope, revolucionarne tehnike in inovativne strategije vas bodo potisnile v ospredje.

osebna rast

Vzemite si trenutek in si predstavljajte, kako bi bilo, če bi imeli moč, da spremenite svoje življenje.

Knjiga “Dinamični model vodenja” je ključ do te moči, ki se skriva v vas.

Odpre vam vrata do veličine, navdiha in uspeha.

Neomejen potencial se skriva v vas in zdaj je čas, da ga osvobodite.

DMV bo razsvetlil vašo pot skozi temo dvoma in strahu.

Sledenje nasvetom vam bo omogočilo, da boste odkrili, da ste sposobni veliko več, kot ste si kdajkoli predstavljali.

Postali boste samozavestni, vaša vizija bo postala kristalno jasna, in vsa vaša dejanja bodo usmerjena k uspehu.

Spremembe se ne bodo zgodile čez noč. Zahtevajo predanost, vztrajnost in trdo delo.

Ne čakajte, da se bo kaj zgodilo – uspeh vzemite v svoje roke in ustvarite boljšo prihodnost zase.

Z DMV bo vaše življenje dobilo novo dimenzijo, polno priložnosti in neverjetnih dosežkov.


Za svetovanje na področju kadrovskega upravljanja, si zagotovite brezplačen predstavitveni sestanek.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

Zakladnica navdiha za osebno ali poslovno rast
CategoriesDružinsko podjetništvo Novi zapisi Novosti Osebna rast Osebni preboj Poslovni uspeh Sreča tips & tricks

Zakladnica navdiha za osebno ali poslovno rast

Zakladnica navdiha za osebno ali poslovno rast

Svet je lahko vaše igrišče!

Pozabite na ustaljene poti in preživete vzorce razmišljanja. Začnite razmišljati izven meja, najdite nove perspektive ter se odpravite na neznane poti.

Včasih se zdi lažje slediti ustaljenim načinom razmišljanja in se prilagajati potem, ki jih določajo drugi.

Svet je vaše igrišče, kjer lahko na nepričakovanih mestih sprejemate odločitve.

Je zakladnica navdiha za osebno ali poslovno rast.

osebna in poslovna rast

Ko se znajdete v naročju narave, v globinah gozda, začutite njeno svobodo. V teh trenutkih spoznate, kako majhni pravzaprav smo, pikica v vesolju.

Na odmaknjenem otoku, obdanem le s šepetanjem vetra in valov, lahko najdete mir in jasnost, ki vam pomagata pri jasnem razmišljanju in odločanju.

Pesek na plaži je kot neskončen list papirja, na katerega lahko zapišete svoje cilje in sanje. Ko jih prepustite moči morja, izražate zaupanje v proces.

Medtem ko opazujete padajoče zvezde na nočnem nebu, se oddaljite od vsakodnevnih skrbi in se osredotočite na svoje najgloblje želje, ki so skrite v vašem srcu.

V mestnem vrvežu, kjer se kaos in ustvarjalnost srečujeta, imate priložnost razširiti meje razmišljanja. Srce mesta, z njegovimi trgi in ulicami, vam ponuja odgovore na vprašanja, ki vam pomagajo bolje razumeti svet in vaše mesto v njem.

osebna rast

Na koncertih se lahko popolnoma prepustite ritmom glasbe, kar vam omogoča, da se osredotočite na trenutek in zaupate svojim instinktom. To je prostor, kjer lahko izrazite svojo edinstvenost skozi gibanje in v celoti uživate v vsakem trenutku.

Ko si dovolite potopiti se v neznano, s strastjo in brez strahu, se vam odprejo vrata, polna nepričakovanih možnosti in izkušenj, ki obogatijo vaše življenje.

Najboljše odločitve so tiste, ki izvirajo iz vaše notranjosti. Ko prisluhnete svojim občutkom, instinktom in intuiciji, se povežete s svojo pravo naravo.

Zaupajte vase, verjemite vase in sledite svojim sanjam. Ne pozabite, da ste vi avtor svoje usode in da je vsak trenutek priložnost za ustvarjanje čudovitega življenja. Vzemite življenje v svoje roke, pustite svoj pečat na svetu in postanite najboljša verzija sebe.

Ste ustvarjalec svoje usode, saj je svet vaše platno in vi ste slikar.


Za svetovanje na področju kadrovskega upravljanja, si zagotovite brezplačen predstavitveni sestanek.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

Premagajte strah pred razgovorom za službo
CategoriesDružinsko podjetništvo Novi zapisi Novosti Podjetje tips & tricks Zaposlovanje

Premagajte strah pred razgovorom za službo

Premagajte strah pred razgovorom za službo

Vas je že kdaj pred razgovorom za službo zajela živčnost in ste obupano iskali načine za okrepitev samozavesti?

Si želite izstopiti in navdušiti delodajalca že na samem začetku?

Ne skrbite, imamo rešitev za vas!

Premagajte strah pred razgovorom in okrepite svojo samozavest s preprostimi vajami.

razgovorom za službo

Ste pred razgovorom za službo?

Zgradite trden temelj za uspeh in pridobite ključno prednost pred drugimi kandidati.

Okrepite telesno držo

Pred razgovorom si vzemite nekaj minut, da zavzamete močno telesno držo. Postavite se pokončno, razširite ramena, dvignite brado in si predstavljajte, da ste samozavestna oseba. To lahko naredite tudi nekaj minut pred začetkom razgovora, da povečate občutek samozavesti.

Preobrazba strahu v izziv

Namesto da se osredotočate na občutek strahu, si predstavljajte, da je razgovor izziv, ki ga želite sprejeti. Razmišljajte o tem, kako lahko izkoristite ta izziv za osebno rast in pridobivanje novih izkušenj. Sprejemanje izziva bo zmanjšalo občutek negotovosti in strahu.

razgovorom za službo

Reševanje izzivov

Pred razgovorom si predstavljajte najhujši možni scenarij, ki se lahko zgodi med razgovorom. Nato si predstavljajte, kako se uspešno spopadate s tem izzivom in najdete rešitev. S tem si boste pripravili na morebitne težave in povečali občutek samozavesti.

Poslušanje samozavestne glasbe

Pred razgovorom poslušajte glasbo, ki vam daje občutek samozavesti in energije. Izberite skladbe, ki vas motivirajo in dvignejo razpoloženje. To vam bo pomagalo vzdrževati pozitivno razpoloženje pred razgovorom.

Pretvarjanje, da ste že dobili službo

Pred razgovorom si predstavljajte, da ste že dobili službo in delate v podjetju. Razmislite o tem, kako bi se obnašali, kako bi se oblačili in kako bi komunicirali z drugimi sodelavci. To vam bo pomagalo občutiti občutek samozavesti in prilagodljivosti.

Glasni govor

Vzemite si čas, da naglas izrazite svoje misli in odgovore na vprašanja, kot da bi bili na resničnem razgovoru. Govorite glasno in samozavestno ter si predstavljajte, da prepričljivo komunicirate z delodajalcem. To vam bo pomagalo okrepiti vašo samozavest in pripraviti na pogovor.

Bodite samozavestni. Premagajte STRES.


Za svetovanje na področju kadrovskega upravljanja, si zagotovite brezplačen predstavitveni sestanek.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

nasledstvo v družinsko podjetje
CategoriesDružinska podjetja Družinsko podjetništvo Nasledstvo v družinskih podjetjih Novi zapisi Novosti Svetovanje družinskim podjetjem

Nasledstvo v družinskem podjetju: Ne, hvala!

Nasledstvo v družinskem podjetju: Ne, hvala!

Ste starš, ki je vložil ogromno truda, časa in ljubezni v gradnjo družinskega podjetja. Morda ste sanjali, da bo vaš otrok nadaljeval vaše življenjsko delo. Prevzel vajeti podjetja, ko vi ne boste več zmožni vodenja.

A vaš otrok se je odločil drugače.

Kaj storiti, ko se otrok  odloči, da ne bo prevzel družinskega podjetja?

Kljub pričakovanjem in upanju, da bo otrok prevzel, nasledil družinsko podjetje, je izrazil željo po drugačni karierni poti.

Ob tem se lahko soočate z mešanimi občutki. Morda vas preveva razočaranje, saj ste si želeli, da bi vaša dediščina živela naprej skozi njega.

Pojavijo se strahovi in negotovost glede prihodnosti podjetja. Kaj bo z njim, če ga ne prevzame družinski član, vaš naslednik, vaš otrok?

To je pogost pojav v družinskih podjetjih, kjer otroci prevzamejo različne poti v svojem življenju. Kljub temu da je to lahko težko sprejeti, je pomembno, da ohranite mirnost in odprtost do novih možnosti.

V takšnih situacijah je ključno razumeti razloge potencialnega naslednika družinskega podjetja, za to odločitev.

Morda nima zanimanja za vodenje družinskega podjetja in si želi slediti drugačni karierni poti.

Ali pa se preprosto ne počuti sposobnega prevzeti odgovornosti. Pomembno je, da  spoštujete njegovo odločitev in ne vztrajate pri tem, da prevzame podjetje. Siljenje otroka v takšno vlogo – nasledstva v družinskem podjetju,  lahko povzroči napetosti v družinskih odnosih.

nasledstvo družinsko podjetje

Kakšne alternativne možnosti so vam na voljo, ko otrok reče: “Nasledstvo v družinskem podjetju – ne, hvala!”?

Ena od možnih alternativ za prihodnost družinskega podjetja je iskanje zunanjega vodstva, ki bi prevzelo upravljanje. To bi lahko vključevalo najem strokovnjaka ali direktorja, ki bi podjetje vodil neodvisno od družinskega kroga.

Tak pristop bi omogočil uvajanje objektivnosti, svežih idej ter strokovnega znanja v podjetje. Zunanje vodstvo bi lahko prineslo nove perspektive. Strategije, ki bi pomagale pri preoblikovanju podjetja in uspešnem razvoju v prihodnosti.

Druga je razmislek o prodaji podjetja ali združitvi z drugim podjetjem. Prodaja podjetja bi omogočila prenos lastništva in odgovornosti na drugo podjetje. Le to bi lahko prineslo finančno stabilnost in nove priložnosti za razvoj.

Združitev z drugim podjetjem pa bi lahko prinesla sinergijske učinke, večji tržni delež ter izmenjavo virov, znanja in izkušenj.

Obe možnosti zahtevata skrbno načrtovanje, pogajanja in pravne postopke.

nasledstvo družinsko podjetje

Vzpostavite odprto in iskreno komunikacijo.

Pomembno je,  da se ne podre družinska dinamika, da se ne porušijo odnosi med starši in otroci.

Starši bi morali izraziti svoje skrbi in pričakovanja. Otrok, potencialni naslednik družinskega podjetja, pa jasno pojasniti svoje razloge za odločitev. Skozi dialog lahko skupaj poiščete najboljše rešitve za prihodnost podjetja. In pri tem ohranite tudi trdne družinske odnose.

 S tem se izognete morebitnim nesporazumom in konfliktom ter omogočite konstruktivno sodelovanje pri odločanju o usmeritvi podjetja. Sprejemanje odprtih pogovorov in upoštevanje perspektiv vseh vpletenih bo prispevalo k uspešni in harmonični prihodnosti tako podjetja kot tudi družine.

Upoštevati je potrebno tudi možnost, da je ohranitev družinskega podjetja ni izvedljiva. V tem primeru se odnos med podjetjem in družino konča, kar vodi v prodajo podjetja.

Pomembno je biti prilagodljiv in odprt za nove poti, ki vam omogočajo ohranjanje stabilnosti in dobrobiti družine.

Pri takšnih odločitvah je pomembno pridobiti strokovno poslovno svetovanje ter upoštevati dolgoročne posledice na družinske odnose in finančno varnost.

nasledstvo družinsko podjetje

Vendar je kljub otrokovi odločitvi, da ne prevzame družinskega podjetja, pomembno graditi mostove in ohranjati trdne družinske vezi.

Družinska podjetja predstavljajo edinstven del družinske identitete. Zato je ključno, da se kljub morebitnim razočaranjem vzpostavi spoštljiva in ljubeča komunikacija. Poudariti je treba, da odločitev otroka ne vpliva na vrednost družinskega odnosa in da se družinske vezi lahko krepčajo tudi izven podjetniškega okolja.

Pomembno je negovati ljubezen, podporo in razumevanje med vsemi člani družine. Saj so ti odnosi temelj stabilnosti in sreče  v življenju – ne glede na usodo podjetja.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

IZBERITE PRAVO OSEBO ZA PROSTO DELOVNO MESTO
CategoriesDružinsko podjetništvo Novi zapisi Novosti Podjetje tips & tricks Zaposlovanje

PRAVO DELOVNO MESTO ZA PRAVO OSEBO

Kako izbrati pravo osebo za prosto delovno mesto?

Bi radi razbili ustaljene metode pri izbiri kandidatov za prosta delovna mesta?

Ste siti dolgočasnih in zapletenih postopkov ter želite na inovativen način priti do najboljših kandidatov?

Ste se kdaj vprašali, kako bi bilo, če bi lahko v trenutku razkrili ključne lastnosti kandidatov za prosta delovna mesta?

Hitro prepoznavanje bi vam omogočilo, da izberete najboljše med najboljšimi. S tem bi prihranili dragocen čas in se osredotočili na tiste, ki resnično izstopajo.

Ne bi več potrebovali izčrpavajočih pregledov prijav in razgovorov, saj bi lahko v nekaj trenutkih ugotovili, ali kandidat ustreza zahtevam delovnega mesta.

Ne verjamete? Vse je mogoče!

KAKO IZBRATI PRAVO OSEBO ZA PROSTO DELOVNO MESTO?

  • Uporabite situacijske vaje: Namesto tradicionalnega intervjuja postavite kandidata v realne situacije, s katerimi se bo moral spopasti v svojem delovnem okolju. Na primer, postavite mu izziv, kako bi rešil določeno nalogo ali situacijo. To bo pokazalo, kako se spopada s praktičnimi izzivi in kako hitro razmišlja.
  • Odkrijte skrite talente s profiliranjem: Sodelujte s strokovnjakom za psihološko ocenjevanje in uporabite psihometrične teste ali osebnostne ocene, ki vam bodo pomagale pridobiti vpogled v kandidatovo osebnost, motivacijo in delovne preference.

  • Projektno delo: Ponudite kandidatu možnost opravljanja preizkusnega obdobja ali projektnega dela, preden se odločite za dokončno zaposlitev. To vam bo omogočilo, da vidite kandidatovo delo v praksi in ocenite njegovo uspešnost ter prileganje v podjetje.
  • Izvedite “Behavioral Interviewing”: Ta pristop vključuje postavljanje vprašanj, ki zahtevajo kandidatovo razmišljanje o preteklih situacijah, kako se je obnašal, kakšne odločitve je sprejel in kako je reševal težave. To vam bo omogočilo oceno kandidatovega vedenja, spretnosti reševanja problemov in prilagodljivosti.
  • Skupinski intervju: Sestavite majhno skupino zaposlenih, ki sodelujejo pri izboru zaposlenega, in izvedite skupinski intervju. V tem okolju lahko opazujete, kako se kandidat odziva na različne mnenja, komunicira in sodeluje s skupino.

Za svetovanje na področju kadrovskega upravljanja, si zagotovite brezplačen predstavitveni sestanek.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

Odkrijete skrivnosti poslovnega uspeha
CategoriesCilji Družinsko podjetništvo Novi zapisi Novosti Poslovni uspeh Rast podjetja tips & tricks

ODKRIJTE SKRIVNOSTI POSLOVNEGA USPEHA

Odkrijete skrivnosti poslovnega uspeha

Podjetništvo je dinamična pot, polna priložnosti, izzivov in neuspehov.

Za uspešne podjetnike pa ni dovolj samo imeti dobro idejo ali izdelek.

Pomembno je razviti določene lastnosti in sprejeti določene pristope, ki vodijo do dolgoročnega uspeha.

Podjetništvo je kot avantura, ki zahteva vztrajnost, strast in pripravljenost na sprejemanje izzivov.

ODKRIJTE SKRIVNOSTI POSLOVNEGA USPEHA

ODKRIJTE SKRIVNOSTI POSLOVNEGA USPEHA

  • Bodite radovedni: Uspešni podjetniki vedno ostajajo radovedni in iščejo nove načine za izboljšanje svojega posla. Ne bojte se raziskovati in preizkušati nove ideje, saj lahko prav iz nenavadnih povezav in konceptov izvirajo najbolj inovativne rešitve.
  • Sprejmite neuspeh: Neuspeh je del podjetniške poti. Namesto da bi se obupali ob neuspehih, jih izkoristite kot priložnost za učenje. Sprejmite svoje napake, analizirajte, kaj je šlo narobe, in uporabite pridobljene izkušnje za izboljšanje svojega naslednjega posla.
  • Bodite drugačni: Namesto da sledite množici, se osredotočite na to, da postanete drugačni in izstopate iz povprečja. Poiščite svojo edinstveno prodajno prednost in jo poudarjajte. Stranke se bodo bolj verjetno spomnile podjetja, ki se razlikuje od drugih.
  • Sodelujte z ljudmi, ki niso podobni vam: Pogosto se zatekamo k ljudem, ki so nam podobni in razmišljajo enako kot mi. Vendar pa lahko sodelovanje z ljudmi, ki imajo drugačen pogled na svet, prinaša sveže ideje in perspektive. Iskanje raznolikosti v ekipi ali partnerjih lahko vodi do inovacij in novih poslovnih priložnosti.

Odkrijete skrivnosti poslovnega uspeha

  • Ne bojte se tveganja: Uspešni podjetniki se zavedajo, da je tveganje sestavni del podjetniškega sveta. Ne bojte se sprejeti tveganj in se potrudite premakniti izven svoje cone udobja. Velikokrat so največje nagrade dosežene s sprejetjem tveganj, ki se zdijo zunaj območja varnosti.
  • Skrbite za svoje zaposlene: Ljudje so ključni dejavnik uspeha podjetja. Uspešni podjetniki se zavedajo, da je ključno skrbeti za svoje zaposlene in ustvariti pozitivno delovno okolje. Nagrajujte dosežke, spodbujajte inovativnost ter podpirajte rast in razvoj svojih sodelavcev.
  • Vzpostavite močne odnose: Gradnja močnih odnosov z drugimi podjetniki, strankami, vlagatelji in partnerji je ključna za dolgoročni uspeh. Ne gradite samo poslovnih odnosov, temveč tudi osebne. Vzpostavite mrežo podpornikov, s katerimi se lahko povežete, sodelujete in rastete skupaj.
  • Bodite vztrajni: Poslovna pot je pogosto polna izzivov in ovir. Uspešni podjetniki se ne predajo ob prvem neuspehu. Vztrajajte pri svojih ciljih, bodite potrpežljivi in se spopadajte z izzivi enega za drugim. Vztrajnost je ključna lastnost za dosego dolgoročnega uspeha.

Za svetovanje na področju kriznega upravljanja, si zagotovite brezplačen predstavitveni sestanek.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

Krize- za- uspehom
CategoriesDružinsko podjetništvo Krizni management Novi zapisi Novosti Poslovni uspeh Rast podjetja tips & tricks

Krize, ki se skrivajo za uspehom

Krize, ki se skrivajo za uspehom

Malenkosti, ki jih ne smete zanemariti – krize, ki se skrivajo za uspehom!

Kaj je skrivnost uspeha? Je to samo trdo delo, pravilne strategije in pravočasne odločitve?

Ali obstajajo nevarnosti, ki jih morda prezrete, medtem ko slavite dosežke?

Kaj so krize, ki se skrivajo za uspehom?

Skrite krize za uspehom so nevarnosti, ki jih mnogi podjetniki in voditelji žal prezrejo, vendar bi jim morali nameniti posebno pozornost.

Ne dovolite, da vas  presenetijo. Namesto tega jih prepoznajte, se nanje pripravite in se z njimi soočite. Le tako boste lahko gradili  podjetje, ki se uspešno spopada s krizami ter ustvarja nove priložnosti za rast in razvoj.

Ne oklevajte, temveč ukrepajte že danes in ustvarite podjetje, ki je pripravljeno na vse izzive, ki jih prinaša poslovni svet.

Krize- za- uspehom

Kaj so lahko krize, ki se skrivajo za uspehom?

Krize, ki se skrivajo za uspehom, so pogosto spregledane ali zanemarjene, saj se podjetja osredotočajo na dosežke in pozitivne rezultate. Vendar pa se lahko nekatere težave razvijajo v ozadju in postanejo resni izzivi, če jim ne namenimo pozornosti.

Nekatere skrite krize, na katere bi morali biti pozorni, vključujejo:

1. Prekomerna rast

 Če podjetje doživlja hitro rast, se lahko sooči s težavami pri ohranjanju kakovosti, obvladovanju zalog, pridobivanju dovolj kvalificiranih zaposlenih in ohranjanju stabilnosti. Prekomerna rast lahko povzroči tudi finančne težave, če podjetju ne uspe vzdrževati potrebne likvidnosti.

Rešitev:

  • Uvesti sistem upravljanja kakovosti in načrtovanja zalog.
  • Proaktivno iskanje kvalificiranih zaposlenih.
  • Skrbeti za finančno stabilnost in likvidnost podjetja.

2. Preobremenjenost zaposlenih

 Uspeh podjetja lahko privede do povečanega obsega dela in pritiska na zaposlene. Če se zaposleni soočajo s preobremenitvijo, se lahko zmanjša produktivnost, poveča stres in zmanjša zadovoljstvo zaposlenih. Dolgoročno lahko to vodi v izgorelost, visoko fluktuacijo zaposlenih in slabšo kakovost dela.

Rešitev:

  •  Razporediti delo in odgovornosti glede na zaposlene.
  • Zagotoviti ustrezna orodja in avtomatizacijo.
  • Podpirati delovno ravnovesje in zaposlene pri obvladovanju stresa.

Krize- za- uspehom

3. Pomanjkanje inovacij

 Ko podjetje doseže uspeh, se lahko zgodi, da se osredotoči na ohranjanje obstoječih izdelkov ali storitev, namesto da bi iskalo nove priložnosti za inovacije. To lahko privede do zastarelosti, izgube konkurenčnosti in upada tržnega deleža.

Rešitev:

  • Spodbujati inovacijsko kulturo in sodelovanje zaposlenih.
  • Slediti trendom na trgu in analizirati konkurenco.
  • Investirati v raziskave in razvoj ter sodelovati z zunanjimi partnerji.

4. Spremembe na trgu

 Tržna dinamika se nenehno spreminja, zato podjetja morajo biti pripravljena na izzive, ki jih prinašajo nove tehnologije, spremenjene potrošniške preference, regulativne spremembe itd. Če podjetje ne sledi tem spremembam ali jih prezre, se lahko znajde v krizi.

Rešitev:

  • Prilagoditi poslovni model in strategijo glede na tržne spremembe.
  • Spremljati regulativne spremembe in pravočasno prilagajati poslovne prakse.
  • Uvesti agilne strukture in procese za hitro prilagajanje.

5. Krhka poslovna veriga

 Če se podjetje zanaša na ključne dobavitelje, partnerje ali stranke, se lahko sooči s težavami, če pride do prekinitve v poslovni verigi. Kriza enega člena v verigi lahko povzroči negativne posledice za celotno podjetje.

Rešitev:

  • Diverzifikacija dobaviteljev, partnerjev in strank.
  • Redno pregledovanje poslovne verige in identifikacija ranljivosti.
  • Razviti alternativne strategije za obvladovanje prekinitve poslovne verige.

 


Za svetovanje na področju kriznega upravljanja, si zagotovite brezplačen predstavitveni sestanek.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

CategoriesDružinska podjetja Družinsko podjetništvo Formule za uspeh Novi zapisi Novosti Svetovanje družinskim podjetjem

Formule za dolgoročno rast družinskih podjetij

Formule za dolgoročno rast in uspeh družinskih podjetij

Kakšne so njihove formule za rast?

Družinska podjetja so pomemben del gospodarstva in pogosto predstavljajo temelje uspešnih poslovnih zgodb.

Imajo izzive, ki se razlikujejo od tistih, s katerimi se srečujejo druga – ne-družinska podjetja.

Družinska podjetja se pogosto odlikujejo po močnih družinskih vezeh, ki so lahko prednost, a hkrati tudi vir izzivov.

Družinska dinamika, medgeneracijski prenosi lastništva in vodenja ter konflikti med družinskimi člani so le nekateri od dejavnikov, ki jih je treba upoštevati pri upravljanju in vodenju družinskega podjetja.

Razumevanje in upravljanje teh dinamik je ključno za uspešno delovanje družinskega podjetja, saj lahko vplivajo na odločitve, strategijo in dolgoročno uspešnost podjetja.

Da bi družinsko podjetje lahko dolgoročno rastlo in uspevalo, je ključnega pomena uporaba pravih formul za uspeh.

družinsko podjetništvo

Razumevanje družinskih vrednot in kulture

Ena od glavnih prednosti družinskih podjetij je njihova sposobnost prenosa družinskih vrednot in kulture na poslovanje. Pomembno je, da družinski člani jasno opredelijo svoje skupne vrednote, cilje in vizijo podjetja. To bo zagotovilo stabilno temeljno podlago za dolgoročni uspeh.

Nasvet: Redno se sestajajte z družinskimi člani podjetja in skupaj preučite družinske vrednote ter ugotovite, kako jih vključiti v poslovno strategijo.

Jasna razdelitev vlog in odgovornosti

Družinska podjetja se pogosto srečujejo s težavami glede razdelitve vlog in odgovornosti med družinskimi člani. Da bi preprečili konflikte in zagotovili učinkovito delovanje, je ključnega pomena jasno opredeliti naloge in odgovornosti posameznikov v podjetju.

Nasvet: Sestavite organizacijsko strukturo, ki jasno določa vloge in odgovornosti družinskih članov. Redno komunicirajte in preverjajte, ali so te vloge še vedno ustrezne.

Načrtovanje nasledstva

Ena od najpomembnejših zadev, s katerimi se družinska podjetja srečujejo, je načrtovanje nasledstva. Dolgoročna uspešnost družinskega podjetja je odvisna od smiselnega prenosa lastništva in vodenja na naslednjo generacijo.

Nasvet: Načrtujte nasledstvo že v zgodnji fazi. Ustvarite načrt, ki vključuje jasne smernice za prenos lastništva, izbor naslednika, mentorstvo in usposabljanje naslednikov.

uspeh družinsko podjetje

Ohranjanje zunanje perspektive

Družinska podjetja se včasih zaprejo v svoj svet, kar lahko omejuje njihovo rast in razvoj. Pomembno je ohraniti zunanjo perspektivo in odprtost za nove ideje ter sprejemanje sprememb.

Nasvet: Sodelujte z zunanjimi svetovalci ali ustvarite neodvisen nadzorni svet, ki bo podjetju prinašal sveže ideje in strokovno znanje.

Komunikacija in reševanje konfliktov

Uspešno družinsko podjetje temelji na učinkoviti komunikaciji in sposobnosti reševanja konfliktov. Družinski člani morajo razviti veščine za konstruktivno izražanje mnenj, poslušanje drug drugega ter iskanje skupnih rešitev.

Nasvet: Organizirajte redne sestanke, na katerih se družinski člani pogovarjajo o poslovnih zadevah. Uvedite tudi mehanizme za reševanje konfliktov, kot je uporaba zunanjih mediatorjev.

Z ohranjanjem dragocenih družinskih vrednot in kulture ter hkrati sprejemanjem novih idej in inovacij boste zgradili most med preteklostjo in prihodnostjo ter ustvarili trdno temelje za uspešno družinsko podjetje, ki bo ostalo močno in uspešno vse generacije naprej.

Za svetovanje na področju družinskega podjetništva, si zagotovite brezplačen predstavitveni sestanek.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc

 

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

družinsko podjetje
CategoriesDružinska podjetja Družinsko podjetništvo Novi zapisi Novosti Svetovanje družinskim podjetjem

Družinsko podjetništvo ima svoje prednosti in slabosti

Družinsko podjetništvo ima svoje prednosti in slabosti

Družinsko podjetništvo je posebna oblika podjetništva, saj zaposleni niso le sodelavci, temveč tudi družinski člani z že spletenimi vezmi. Je to prednost ali slabost? Večina meni, da oboje. Najuspešnejša družinska podjetja se vseh slabosti dobro zavedajo, zato ves čas strogo ločujejo zasebno in poslovno življenje.

Družine in družinsko življenje v Sloveniji je sicer zelo pogosto prepleteno s poslovnim življenjem, saj je kar 80 % majhnih in srednje velikih podjetij družinskih. Glede na pogostost tovrstne oblike obrtništva, verjetno tudi vi razmišljate o njeni ustanovitvi. Svetujemo vam, da odločitve ne sprejmete kar takoj, temveč tehtno razmislite o vseh prednostih in slabostih.

Prednosti družinskega podjetništva

Najbrž ste že opazili, da vedno več manjših firm poudarja, da so družinska podjetja. Zakaj bi bilo to kupcem sploh pomembno? Dejstvo je, da nekateri to lastnost s pridom izkoriščajo, saj je to lahko njihova zelo pomembna prednost.

Predanost

Za družinsko podjetništvo je značilno, da uslužbenci živijo in dihajo s firmo, v kateri delujejo. Ko bi marsikdo že obupal ali iz podjetja enostavno izstopil, podjetniki v najuspešnejših družinskih podjetjih še vztrajajo in razvijajo svoje ideje. Velikokrat njihova inovativnost celo izhaja iz družine in družinskega življenja.

družinsko podjetje

V Sloveniji je ogromno podjetij, ki so svoje družinsko podjetje razvili iz hobija. Ker posledično delo zelo radi opravljajo, jim ovire na podjetniški poti predstavljajo le dodatni izziv.

Hitro sprejemanje odločitev

Mentorji za družinska podjetja razkrivajo, da se manjše gospodarske družbe trgu veliko lažje prilagajajo kot večja. Pri odločitvah in reševanju problemov so veliko bolj odzivni, ponudbe so pripravljene v kratkem času, tržne niše pa so hitro zapolnjene. Ker ni nekih odločevalskih nivojev, lahko ponudbo hitro spremenijo in ponudijo svojim strankam personalizirane produkte. Na svetovanjih družinskim podjetjem vedno znova poudarjajo, da je kupcem potrebno prisluhniti in jim ponuditi izdelek ali storitev, s katero bodo zares zadovoljni. Prav ta sposobnost je ena izmed ključnih prednosti družinskega podjetništva.

Prenos znanja in osebnih odnosov

Za družinsko podjetje je značilno, da so osebe oz. zaposleni znotraj njega med seboj tesno povezani. Če to prenesejo tudi v firmo samo, je uspeh zagotovljen, saj jim poslovni partnerji in kupci bolj zaupajo. Osebni odnos, ki ga imajo zaposleni v najuspešnejših družinskih podjetjih, stranke takoj začutijo.

Mentor za družinska podjetja vam lahko zaupa, da je to ključna prednost, saj kupci in poslovni partnerji ravno zaradi omenjene povezanosti z vami raje sklepajo posle, poleg tega pa se poslovanje nadaljuje tudi, ko vodenje prevzame eden izmed otrok.

Slabosti družinskega podjetništva

Seveda pa obstajajo tudi nekatere morebitne slabosti, katerih se je potrebno zavedati. Družine in družinsko življenje v Sloveniji in tujini pogosto po ustanovitvi začnejo trpeti, zato mnogi poiščejo mentorja za družinska podjetja. Le-ta jim svetuje, kako prebroditi situacije, s katerimi se srečujejo tudi najuspešnejša družinska podjetja.

družinsko podjetje

Usklajevanje zasebnega in poslovnega življenja

Sprva se zakoncema morda zdi super ideja združiti poslovno življenje z družino in družinskim življenjem. V Sloveniji je to sploh pogosta praksa, saj je ustanovitev podjetja zelo enostavna. Kmalu pa se skoraj vsi sveži podjetniki srečajo s prvo slabostjo družinskega podjetništva – poslovni konflikti hitro postanejo družinski konflikti.

Kako se s tem soočiti? Številni se odločijo za svetovanje družinskim podjetjem, kjer pridobijo ogromno znanja, kako ločiti poslovno življenje od zasebnega. Mentorjev za družinska podjetja ni veliko, še manj pa je takšnih, ki se z družinskim podjetništvom aktivno ukvarjajo. Če razmišljate, da bi poiskali pomoč, vam svetujemo, da izberete takšnega, ki ima na tem področju veliko izkušenj.

Konflikti med starši in otroci

V družinskem podjetju se zelo pogosto zgodi, da se staršem zdi, da imajo vedno prav in zato nočejo delegirati nobenih pomembnih odločitev ostalim zaposlenim (otrokom). Tako prihaja do prepirov in konfilktov, kar pa definitivno krha primarne odnose.

V Sloveniji je sicer družinsko podjetništvo zelo pogosto, a veliko tovrstnih firm tudi propade, ker otroci postanejo nestrpni in si poiščejo novo delovno mesto z več odgovornosti. Če ne želite, da se to zgodi tudi vam, se udeležite svetovanja družinskim podjetjem, kjer vam bodo pomagali spremeniti način razmišljanja. Naj vas ne skrbi, da ste edini s tovrstnimi težavami, saj mentorji za družinska podjetja izvajajo coachinge, vodijo kolegije, uvajajo spremembe ter analizirajo procese, kadre in dokumente tudi v najuspešnejših družinskih podjetjih.

Vloge zaposlenih

Družinsko podjetništvo izhaja iz družine in družinskega življenja. V Sloveniji in drugod to pomeni, da imata zakonca doma že razporejene vloge in naloge, kar pa pogosto preneseta tudi v poslovno življenje.

Ravno tu pa nastopi težava. Mentorji za družinska podjetja vedno pogosteje opažajo, da si zakonca tako močno želita uspešnega podjetja, da oba opravljata vse naloge. Tako kar naenkrat nista le posameznika, zakonca in morda celo starša, temveč tudi menedežerja, kar pa je zapleten psihološki pojav.

Veliko najuspešnejših družinskih podjetij se je s to težavo že srečalo, a jim je svetovanje družinskim podjetjem odprlo oči in pomagalo razdeliti posamezne naloge in vloge.

Za svetovanje na področju družinskega podjetništva, si zagotovite brezplačen predstavitveni sestanek.

Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mcih podjetjih

Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.

Izpolnite spodnji obrazec in na vpisan e-naslov boste prejeli avdio zapis.

Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Avtor - Milan Krajnc

Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja

Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.

0
    0
    Vaša košarica
    Vaša košarica je praznaTrgovina
    Add to cart