Avtor: admin
Napišimo si OSMRTNICO!
V teh dneh samoizolacije, dobivamo nasvete, da se poslužujemo knjigam, televizijskim programom, internet vsebinam… vsemogoče vsebine so nam brezplačno na voljo… moje skromno mnenje je, da to ni dobro, saj bomo samo povečali odmik od sebe.
Pred desetimi leti smo bili v podobni situaciji, ni bila samo gospodarska kriza, bila je moralna kriza… malo se je dvignila morala. Vendar se nismo začeli zavedati samega sebe. Sedaj bo gospodarska kriza posledica zdravstvene krize in ponovno ne verjamem, da nas bo dovolj streznilo, da se usmerimo k sebi. Mogoče si tega pojma niti ne znamo razložiti. Kaj pomeni, ukvarjati se sam s sabo?
- Svetovanec kot osebnost: Ste morda v nekem obdobju življenja pozabili nase? Posledično so se vam začeli dogajati zastoji, na katerih so se nabrale t.i. psihološke smeti.Z metodo SPTTM najprej počistimo te zastoje, zastoje, ki so nastali na podlagi lastnih strahov, senc, kalupov lastnega ujetništva. Prav s to metodo nam uspe svetovanca popeljati iz teme na svetlobo, iz lastnega ujetništva na svobodo.
- Svetovanec kot manager: Proces postane del posameznika kot okončnina, zato hitre spremembe niso možne oziroma se pri hitrih spremembah pojavi upor. Metoda SiriusSPTTM je voden proces, ki pelje vrhnji management ali lastnika kapitala do osebnostne rasti in opredelitev prioritet v osebnem in poslovnem življenju.Ob tem ni univerzalnega recepta, vse kar je univerzalnega je deset korakov v metodi SPTTM, vse ostalo je pisano na posameznika.Hkrati svetovanca tudi naučimo, da nikoli več na pade v temo, kar nam omogoča orodje Dinamični model komuniciranja (DCM).
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
To ne pomeni, da si najdemo hobi, da pospravljamo, da se družimo s prijatelji… to pomeni, da se z najbližnjimi začnemo pogovarjati, kaj od njih in ob njih čutimo. To je pogovor o čustvih. Tudi če živite sami, se pogovorite sami s sabo. Kaj sploh čutite globoko v sebi, kje so vaše meje… Kaj si sploh želite!
- Ugasnite televizijo in radio!
- Knjigo, ki jo berete, nehajte brati in sami napišite njen konec.
- Narišite si načrt svojega življenja.
- Z barvami narišite sebe.
Morda vse skupaj izgleda malo romantično, ampak čas je da se tudi mi popolnoma ustavimo in razmislimo, kam gremo in kam bomo šli, ko bo »morda« enkrat tega konec.
- Začnite tako, da si napišite OSMRTNICO… kako si želite, da bi izgledala, kaj naj na njej piše.
- Potem napišite oporoko, kaj komu zapuščate, kaj komu želite povedati.
- In na koncu napišite poslovilno svojemu otroštvu.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
Aktualna slovenska vlada bo uspešno vzpostavila ravnovesje za življenje. Morala pa bo tudi postaviti cilj, kaj bomo po tem, kako bo izgledalo šolstvo po novem, kako bo izgledal vsak dan…
Na Japonskem naprimer v osnonih šolah tudi dobivajo ocene šele po treh letih, vendar zato, ker se prej učijo morale, etike in odnosa do samega sebe.
Če se v tej krizi ne bomo dovolj streznili, bo prišla kriza, ko bodo ljudje umirali od lakote. Zato Osmrtnico, ki si jo boste napisali danes, imejte na zalogi za tiste čase!
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
Ker se sam nisem znal ustaviti, sem ustavil svet
Vedno nekaj čakam…
… do tega spoznanja sem prišel, včeraj, ko sem razmišljal, kaj me najbolj utruja. Namreč že od meseca novembra, dobesedno živo sanjam, kako se bom v kratkem preselil na peščeno plažo in tam nič delal. Pa nimam težav z delom, ampak »ubijalo« me je to, da nisem sam mogel kreirati svojega časa, da sem bil ujetnik drugih, da sem se drugim prilagajal.
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Komaj sem čakal, da je bil petek zvečer, da sem lahko izklopil telefon in upal, da ne bo hitro nedelja zvečer, ko sem se ponovno pričel pripravljati na nov teden.
Želel sem si dne, ko več ne bom uporabljal telefona in, da bo moj edini stik s svetom, samo še e-mail, katerega pogledam 1 x na teden… če!
Enostavno nisem mogel več, nisem vedel, kako si naj vzamem dopust, ker so vse aktivnosti bile odvisne za likvidnost. Karkoli bi izpustil, pa je bilo zelo racionalno organizirano, bi pomenilo kolaps.
Prav želel sem si, da bi nekako ustavil čas, da bi se ustavil svet, da se odpočijem in naspim, da nič ne spustim, da se stvari zložijo na svoje mesto, pa da hkrati nihče nič od mene ne zahteva.
Velikokrat so mi govorili, da naj pazim, kaj si želim…
Ampak sem si želel tako močno, da je prišel danes zvečer odlok, da moramo biti doma. Saj ne vem, komu se naj zahvalim, Virusu, Janezu Janši, ali samemu Bogu. Ali sem s svojo močno željo priklical ta Virus in zaprtje vsega.
Ja lahko si tudi to domišljam, ker se sam nisem znal ustaviti, sem ustavil svet.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
Mislim, da sem danes postal najbolj srečen človek na svetu. Sedaj tudi vem, kako bom svoje misli uporabil tudi za druge želje 😉
Sam ne bom imel težav, kaj početi v teh dneh, ker sem dovolj delal in tudi vse sem naredil. Sedaj vem, da se moram samo odpočiti oz. pustiti, da vse to zraste, kar je bilo narejeno.
Morda tudi VI, tako poglejte na aktualno situacijo. Preveč ste bili pridni in sedaj ste dobili zaslužen počitek. Za nagrado pa bo poskrbela država v kateri živite.
Jaz se sedaj umikam v toplo posteljo, pišete mi lahko na Milan.Krajnc@CrisisCaptain.com in vam zagotovo odpišem v roku enega tedna.
Lahko noč!
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
Kako preživeti čas v izolaciji?
Obdobje samoizolacije se ne bo tako hitro končalo. Kar pomeni, da se bodo naše življenjske navade popolnoma spremenile. Omejeni bomo na nekaj kvadratnih metrov in na določene ljudi.
Morda je celo takšen virus na nek način »dobrodošel«, saj je tempo življenja postal prehiter, enostavno smo popolnoma izgubili kompas, divjali smo s takšno hitrostjo, da več nismo vedeli kdo smo, niti kam gremo. Sedaj pa smo prisiljeni, da se umirimo in ustavimo. Tudi če smo se prej redno ukvarjali s športom, so naša telesa utrujena. Ta utrujenost je skrita v naših celicah.
Zato je pomembno, da se najprej dovolj naspimo in vzpostavimo urnik, ali novo rutino. Namreč najbolj pomembno je, da se ne »razpustimo« a hkrati, da nismo prestrogi do sebe.
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
To je idealen čas, da se posvetimo sebi in raziščemo, kdo smo in kaj si želimo. Kajti življenje po »krizi« bo popolnoma drugačno. Postali bomo bolj osveščeni, bolj se bomo zavedali samega sebe in svojih potreb. Predvsem pa bomo začeli ceniti svoj čas.
Vse kar imamo ob rojstvu podarjeno je čas. In samo od nas je odvisno, kako ga bomo preživeli in s kom ga bomo deli. In manj, ko ga bomo čas posvečali sebi, težje bomo sploh čutili samega sebe.
Pomembno je da v tem trenutku čim bolj izključite zunanje informacije, kot so slabe novice… in se osredotočite nase.
Pomembno je da začnete odkrivati, kaj vam je všeč. In po končani krizi s to »navado« nadaljujete, ko bodo možnosti še večje. Videli, boste, da je odkrivanje samega sebe, predvsem skozi oči, kaj vam je všeč, v čem uživate… da je to zgodba brez mej in tako se boste popolnoma osredotočili nase, na svojo energijo in zunanji svet vas naenkrat ne bo več zanimal.
Kako začeti?
Potem, ko ste se naspali in odpočili. Obdobje umirjanja in počitka traja cca 10 dni, ko rečete sedaj pa moram nekaj začeti delati, če ne se mi bo zmešalo. To je pravi čas, da začnete delati na sebi.
1. Najprej morate poskrbeti za svoje telo. Telo morate jemati, kot stroj. Stroj, ki ga je potrebno redno vzdrževati in mu dovajati energijo. Odkrivati moramo začeti, kaj je našemu telesu všeč. Niso vsi športi za vsakega. Sedaj, ko ste omejeni z gibanjem, lahko to naredite tako, da se seznanite z vajami za raztezanjem telesa in dihalnimi vajami. Tako boste telo naredili pretočno, ne bo več nobenega zastoja energije, kar povzroča slabo počutje. Hkrati pa lahko začnete delati vaje za moč, predvsem hrbtnih in trebušnih mišič.
Telesna kondicija je predvsem pomembna zaradi miselnih procesov, kajti spreminjanje navad, tesnobe, bolečine… vse to so miselni procesi in več, kot imamo kondicije, lažje to prenesemo oz., premagamo.
Miselni procesi so procesi, ki se odvijajo v možganih in možgani za svoje delovanje potrebujejo dovolj kisika in sveže krvi, ki pa jo lahko dobijo samo s telesno vadbo. Zato je pomembno, da ko rečemo, da bomo začeli delati na sebi, začnemo s telesom.
Ko bo krize konec, bomo začeli razmišljati širše in bomo pričeli odkrivati športe, ki so nam všeč. Ni nujno, da se bomo ves čas ukvarjali samo z enim športom, kako se bomo spreminjali mi, tako se bodo spreminjale naše potrebe.
Tukaj je najbolj pomembno, da ves čas poslušate sebe, kaj vam je všeč. Ne ukvarjajte se z določenim športom, ker je to všeč vašim prijateljem, da ne bodo sami; ali da imate slabo vest, ker nekdo teče maraton, vi pa samo 2 x na teden hodite plesne vadbe… pomebno je da je vam všeč.
Tudi glede »goriva« za telo je pomembno, da ne poslušate drugih, kaj je zdravo. Pomembno je, da vsak posameznik je tisto, kar mu je okusno in kaj potrebuje njegovo telo.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
2. Naslednji korak dela na sebi oz. osebnostne rasti je odkrivanje oz. spoznavanje vašega intelekta. Namreč našim možganom moramo dati za razmišljati tudi nekaj drugega, ne to s čimer se cel dan ukvarjamo. Zato ni nič narobe s križankami, videoigricami, študijem umetnosti… samo da imajo še nekaj drugega za razmišljati… najslabše, je gledanje televizije, facebook, twitter… in druga podobna družabna omrežja. Ker potem nekdo drugi razmišlja namesto nas.
3. Naslednji korak je odkrivanje naših čustev. Čustva ne pomeni ljubezen, romantika, umetnost… temveč, kaj nas zabava, kje se počutimo dobro… tako je ljubezen, samo odraz odkrivanja čustev. Čustva so v resnici zabava. Tako moramo začeti delati samo tisto, kar nam je všeč. No, to ne pomeni, da bomo počeli samo eno stvar. Temveč v tistem, kar imamo na voljo in mora biti narejeno, naredimo tako, da nam je všeč. Ne delajte stvari, ker vam je nekdo rekel, da morate tako delate, delajte tako, kot se vam zdi prav in se ob tem zabavate.
4. Zadnji korak odkrivanje vaše osebnosti je odkrivanje vašega notranjega miru. Kaj je tisto, kaj vas pomirja. Poskusite z meditacijo, molitvijo, štrikanjem… meditacije oz. iskanje notranjega miru je v bistvu osredotočenje na eno stvar, tako dolgo, da več ne slišite, kaj se dogaja okoli vas.
In če vse te štiri korake zadovoljite enakomerno v roku deset dni in to redno izvajate. Pomeni, da boste našli ključ do vašega ravnovesja ali drugače povedano do vašega notranjega miru. Namreč notranji mir, ki ga vsi iščejo po vsem svetu, je ves čas v nas, samo vzpostaviti ga moramo. V vrstnem redu, ki sem vam ga opisal, kar vam ne sme vzeti več kot pol ure na dan, boste našli notranji mir.
Vendar čas, ki ga sedaj preživaljate, je namenjen temu, da najprej začnete raziskovati, kdo ste in kaj si sploh želite. Najtežje je namreč začeti. Zato tudi ne pričakujem in ni niti zdravo, da boste že jutri s tem začeli. Začnite z eno aktivnostjo in potem počasi dodajajte. Namreč hitre spremembe so nekaj najslabšega v našem življenju. Zato lahko rečemo, da bo čas osamitve v bistvu čas za pripravo na novo boljše, bolj mirno življenje, ki bo sledilo po krizi.
Čas po krizi bo v resnici naš čas, kar pomeni, da s tem, ko bomo vzpostavili svoj notranji mir, bomo naredili pogoje, da naš potencial, naš diamant, naša vrednost zasije v polni luči.
Zato izkoristimo čas, da se notranje umirimo in bodimo pripravljeni, na čas, ki prihaja. Namreč prava kriza bo nastala šele, ko se bo zdravstvena kriza končala. Zato je pomembno, da se sedaj čim bolj umirimo, da spoznamo sami sebe, da naredimo okoli sebe pas pozitivne energije, tako da se bodo potem na nas »lepile« priložnosti, ki so v skladu z našim potencialom, da bodo prihajali ljudje, s katerimi se bomo dopolnjevali.
V času krize, je najslabše da obtožujemo druge, da iščemo vsemogoče izgovore; sedaj je pomembno da se ozremo vase in poglejmo, kaj lahko največ iz vsega tega naredimo, predvsem na sebi.
Predvsem pomembno, pa je da se začnete pogovarjati z osebami s katerimi živite. Pa ne govoriti o vremenu in o krizi. Temveč o čustvih, kaj čutite, ko nekaj vidite, slišite. Lahko se pogovarjate, kako vas določeni dogodki spominjajo na določene barve, zvoke… pomembno je da se začnemo pogovarjati, kaj v resnici čutimo. Kajti skozi celotno svoje življenje smo samo hiteli in s tem smo svoja primarna čustva popolnoma zatajili. S pogovori in z vzpostavitvijo ravnovesja v sebi, pa primarna čustva ponovno obudimo.
Zato je pomembno, da v sebi ponovno najdemo varnost in tisto zdravo samozavest in se s čustvi odpremo svetu. Temu pravimo, da bomo začeli gledati s srcem.
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
Osebna terapija
SiriusPersonalTransformationTM je samostojna metoda ali eden od procesov metode SiriusCBT, po katerem se da temeljito »počistiti« po sebi.
Gre za tok, ki deluje na enak princip, kot narava, ki dela spremembe oz. ko čisti sama sebe. SiriusSPTTM je uporaben kot metologija dela tako iz dveh vidikov:
- Svetovanec kot osebnost: Ste morda v nekem obdobju življenja pozabili nase? Posledično so se vam začeli dogajati zastoji, na katerih so se nabrale t.i. psihološke smeti.Z metodo SPTTM najprej počistimo te zastoje, zastoje, ki so nastali na podlagi lastnih strahov, senc, kalupov lastnega ujetništva. Prav s to metodo nam uspe svetovanca popeljati iz teme na svetlobo, iz lastnega ujetništva na svobodo.
- Svetovanec kot manager: Proces postane del posameznika kot okončnina, zato hitre spremembe niso možne oziroma se pri hitrih spremembah pojavi upor. Metoda SiriusSPTTM je voden proces, ki pelje vrhnji management ali lastnika kapitala do osebnostne rasti in opredelitev prioritet v osebnem in poslovnem življenju.Ob tem ni univerzalnega recepta, vse kar je univerzalnega je deset korakov v metodi SPTTM, vse ostalo je pisano na posameznika.Hkrati svetovanca tudi naučimo, da nikoli več na pade v temo, kar nam omogoča orodje Dinamični model komuniciranja (DCM).
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Kaj boste s tem pridobili?
- Lažje boste obvladovali sebe v nepredvidenih situacijah (strah, nesreča, panične situacije…).
- Zmanjšalo se bo število napak pri hitrem odločanju.
- K življenjskim težavam boste pristopili bolj celovito.
- V težavah se boste hitreje odzivali.
- Naučili se boste opazovati in nadzirati svoja dejanja.
- Predvideli boste lahko odziv okolice na lastne odločitve (še preden se odločite).
- Hitro boste zaznali potrebe drugih.
- Obvladovali boste čas.
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga

Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
Duhovna terapija
Theta Healing je revolucionarna tehnika zdravljena in meditacije, ki omogoča fizično, psihično in duhovno zdravljenje z usmerjenim namenom skozi enotno univerzalno energijo in Kreatorja.
Metoda Theta Healing ni povezava z nobeno religijo, ni specifična za nobeno starost, spol ali vero. Pri izvajanju Theta Healing-a je pomembno le to, da verjamete v dejstvo, da se lahko vsega naučite, spremenite svoja prepričanja o sebi in drugih, ter verjamete v univerzalno povezanost s poljem enotnosti in izvorom vsega, kar obstaja. Ko se povežemo z Izvorom vsega, kar je, se naše možgansko valovanje avtomatsko prestavi v Theta stanje zavesti. Obstaja več različnih frekvenc možganskih valov: Beta, Alfa, Theta, Delta in Gama. Možganski valovi so nenehno v gibanju in ustvarjajo vse vrste frekvenc. Vse, kar mislimo in naredimo, uravnavajo ravno te frekvence.
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Znanstveniki so ugotovili, da frekvence možganskega valovanja Theta, na katerih temelji metoda Theta Healing-a:
- blažijo stres in spodbujajo dolgotrajno vidno upadanje težav pri ljudeh, ki kažejo zaskrbljenost,
- pospešijo globoko fizično sprostitev in mentalno jasnost,
- pospešujejo govorno sposobnost in IQ govorno izražanje,
- sinhronizirajo delovanje obeh možganskih polovic,
- spodbujajo spomin, spontano mišljenje, domiselno ustvarjanje, zmanjševanje bolečin, spodbujajo dobro počutje in izločanje endorfinov.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
S pomočjo teh valovanj in s povezavo naše zavesti z Izvorom, je mogoče doseči vse in tudi spremeniti vse. S Theta Healing-om postanete kreatorji svojega življenja.
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
Energetska terapija
Skozi vse in vsakogar na tem planetu se pretaka ŽIVLJENJSKA ENERGIJA; tista najbolj prvinska, neomadeževana, ki se odraža kot notranja sreča in zadovoljstvo ter sproži globlje razumevanje samega sebe.
Če se ji odpremo, smo sami s seboj v popolni harmoniji, to pa prav tako blagodejno vpliva na vse okrog nas. Kdor se odpre REIKIJU, se odpre življenjski energiji. Reiki je rojstna pravica vsakogar, ki je rojen v ta svet.
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
STANJE NERAVNOVESJA
V današnjem času velikokrat občutimo ravno nasprotno – primanjkljaj življenjske energije; ujeti smo v stres, naglico, nezdrav način življenja, v lastna omejujoča prepričanja in strahove, ki preprečujejo, da bi energija svobodno tekla skozi naše telo. To sčasoma lahko močno oslabi naš sistem, kar posledično vodi v bolezen.
PONOVNA VZPOSTAVITEV RAVNOVESJA
Osnovni zakon narave je ravnovesje, v psihofizičnem smislu to pomeni zdravje, zato nam je vesolje v pomoč “priskrbelo” REIKI – sistem zdravljenja s polaganjem rok, zdravljenjem na daljavo z uporabo življenjske sile, ki je znotraj nas samih in v vsem, kar živi.
STOPNJE UGLASITVE (INICIACIJE)
Na začetku bodočega reikista čaka tako imenovana uglasitev I. stopnje. To požene reiki v delovanje. Zatem obstajata še II. in III., v nekaterih različicah pa posebej še mojstrska stopnja. Z vsako od njih reikist napreduje, večajo se mu tudi zdravilske zmožnosti.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
(SAMO)ZDRAVILNA MOČ
Reiki je namenjen tako samozdravljenju, kot tudi zdravljenju drugih oseb, živali, rastlin, prostorov, planeta, torej vsega, kar obstaja. To storimo tako, da polagamo dlani na prejemnika ali energijo zavestno pošiljamo preko misli ter s tem damo zdravilnemu toku prosto pot. Tudi če pošiljamo reiki 5000 kilometrov stran, še vedno deluje, ker energija ne pozna časa in prostora; na voljo so nam tudi reikijski simboli, vsak od njih ima svoje specifične lastnosti, ki še dodatno povečajo učinkovitost terapije.
Reikijska energija seže zelo globoko, z njo ne zdravimo samo fizične ravni, temveč tudi mentalno, čustveno in duhovno. Prodre do samih vzrokov bolezni in težav. Učinkovito sprošča ujeto čustveno energijo, pomaga pri razreševanju škodljivih miselnih vzorcev, lajša bolezenske simptome na fizičnem telesu (izredno hitro celi rane in poškodbe), pomaga pri razreševanju medsebojnih odnosov, skratka, lahko rečemo, da nas celostno podpira v našem razvoju. To pa tudi pomeni, da bomo po terapijah zaradi učinkov morebiti primorani spremeniti svoj dotedanji življenjski slog, se soočiti s svojimi strahovi in prevzeti večjo odgovornost za svoje zdravje. Veliko je odvisnega od nas samih, reiki pa nam je pri vsem v veliko pomoč.
TERAPIJA
Ponavadi ljudje na seansi reikija opisujejo različne občutke; toploto, hlad, mravljinčenje pa tudi bolečino, lahko se sprožijo zadržana čustva, kot so žalost, jeza, nenadni napad smeha ali joka. Nekateri se počutijo prerojene, spet pri drugih se stanje zavesti precej spremeni in traja kar nekaj časa, “da pridejo nazaj”. Mnogokrat pa se tako pri klientu, kot pri terapevtu pojavi občutek “višje” povezanosti, ki sta posledica močnega zdravilnega naboja.
VSI GA IMAMO
Rečeno je, da je reiki rojstna pravica vsakogar, ki je rojen v ta svet. Torej ni nekaj, kar bi se morali naučiti. Je že znotraj nas in ga že dodobra obvladamo. Ko smo se oddaljili od svoje prave narave, smo nanj pozabili, zdaj pa nas morda notranja želja, morda razmere silijo, da zopet spoznamo njegovo resnično vrednost. Je orodje, ki nam pomaga, da lažje vstopimo v stik s svojim višjim jazom, ki je že sam po sebi “veliki zdravilec”.
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
Poslovna terapija
Dinamični model komuniciranja je plod večletnih izkušenj na področju svetovanja top in srednjemu managementu, ki temelji na realnih procesih organizacije.
Model temelji na več fizikalnih zakonitostih in znanstvenih metodah s področja obvladovanja procesov, informacij in ljudi.
SiriusDCM® se v organizacijo uvaja direktno, komunikacija pa se prilagodi vsaki organizaciji glede na njeno specifiko in strukturo človeških virov.
Vzporedno s SiriusDCM® se v organizacijo vključujejo tudi načela projektnega vodenja, saj je sočasno vpeljevanje projektnega pristopa v delo organizacije del strateških rešitev. S tem, ko na tak način v organizaciji vzpostavljamo pogoje za projektno delo, vključimo tudi najpomembnejši element – človeške vire. Prednost Dinamičnega modela komuniciranja je predvsem v tem, da se celotne zadeve lotimo celovito. Model ni zgolj orodje uvajanja sprememb v podjetje, ampak je dolgoročno gledano tudi način bodočega dela in komuniciranja v podjetju, kjer je jasno opredeljeno, kdo kaj dela, kdo za kaj odgovarja, kdo komu kaj sporoča ter na kak način se informacije predajajo naprej.
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Dinamični model komuniciranja omogoča, da so informacije obvladljive, da se v podjetju vzpostavi monitoring ter da se vsak posameznik sooči z lastno odgovornostjo v okviru delovnega mesta.
Dinamični model komuniciranja izkoreninja stare, pretekle vzorce podjetja in preprečuje, da bi se podjetje vrnilo na stare tire ali obstalo na mrtvi točki.
Namen uvajanja Dinamičnega modela:
- Preverjanje ciljev in strategije podjetja.
- Vzpostavitev projektnega načina dela in razmišljanja.
- Razmejitev odgovornosti med zaposlenimi.
- Sprejemanje odgovornosti dela/delovnega mesta.
Cilj:
- Vzpodbujanje podjetniškega načina dela in mišljenja.
- Razbremenitev zaposlenih z enakomerno razporeditvijo nalog.
- Vzpodbujanje pretoka informacij in vzpostavitev povratnega informiranja (izboljšanje medsebojne komunikacije).
- Določiti jasne smernice nadaljnjega razvoja podjetja (opredelitev strateškega cilja in opredelitev strategije).
- Organiziran pristop k planiranju aktivnosti, optimalni izvedbi z razpoložljivimi viri organizacije ter vzpostavitev monitoringa nad izvajanjem.
- Določitev nove organizacijske strukture.
- Obvladovanje projektov.
- Obvladovaje pretoka informacij.
Učinki uvedbe Dinamičnega modela:
- Razbremenjeni zaposleni
- Porazdeljena odgovornost med zaposlenimi.
- Večje zadovoljstvo zaposlenih (boljši medsebojni odnosi in pozitivna organizacijska klima).
- Manj napak pri delu in kot rezultat temu manjše število reklamacij.
- Večje zadovoljstvo kupcev.
- Večja produktivnost. Racionalizirani procesi (večji prihranki zaradi sprememb v procesu dela).
- Večja motivacija zaposlenih.
- Večja pripadnost podjetju.
- Boljši poslovni rezultati.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
Kako živeti v karanteni, da se mi ne zmeša?
V času karantene se ljudje zelo različno odzivamo na situacijo. Karantena je neke vrste »ujetništvo«, omejitev svobode, kar pomeni, da se človekova narava najprej odzove, da se mora braniti, zaščititi.
Najpogosteje se ta »funkcija« vklopi kadar koga spoznamo na novo, ali se znajdemo v neki nenavadni situaciji. V tistem trenutku se »odprejo« vsi »senzorji«, kar pomeni, da se telo pripravi na napad in je ves adrenalin na vrhuncu. V kolikor dejansko ne gre za napad, lahko te trenutke izkoristimo za tisti del, ko rečemo, da moramo verjeti v svojo intiucijo, prvi vtis, oz. si včasih v življenju rečemo, zakaj nisem zaupal sam sebi, točno tako je bilo na koncu, kot sem začutil na začetku.
Ta »pripravljenost« traja max. 90 sekund. To je čas, ko naši senzorji delujejo brez »motilcev«. To je čas, ko vse vidimo realno! Po 90 sekundah se ponovno vklopijo motilci in naša slika stanja se zamegli.
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Se opravičujem, da malo skačem iz teme v temo, vendar nanizam dejstva in sedaj bom počasi pričel povezovati in razlagati.
Vrnimo se k rojstvu, kako se razvija človekova osebnost.
Takoj ob rojstvu še nimamo izoblikovane osebnosti; (prinesemo pa s seboj, nekaj potencialov v DNK-ju), temveč ima največji vpliv na njeno oblikovanje vzgoja in vzgled okolice v prvih 6 letih.
Otrok se uči z opazovanjem, tako da opazuje, kaj se dogaja z okolico, kako se naše avtoritete (osebe, ki nas vzagajajo) obnašajo do sebe. V kolikor te osebe živijo, to kar čutijo, potem bodo tudi otroci dobili dovoljenje, da bodo živeli to kar čutijo (razvoj potencialov, ki smo jih prenesli preko DNK). V kolikor živijo s prepovedmi, potem otrok dobi »vsiljen« življenjski scenarij, po katerem bo moral živeti – torej začnemo živeti življenje nekoga drugega, in to že v zgodnjem otroštvu.
Razkorak med potencialom in novim življenjskim scenarijem se imenujejo kompleksi, demoni, tema, psihološke težave… nešteto imen obstaja za ta razkorak.
Ker je ta življenjski scenarij vsiljen in ni od tistega, kateri ga živi, mora ta življenjski scenarij od nekod dobiti svojo hrano, da lahko živi. Temu velikokrat rečemo, kot da v nas živi nekdo drug. In ta »druga oseba«potrebuje hrano, vendar samo psihično, ker fizično ne obstaja. Ta druga oseba potrebuje hrano od tam od koder je prišla, torej iz zunanjega sveta. To hrano dobi tako, da potrebuje nenehno pozornost, potrditev, … da obstaja, temu danes rečemo, EGO. Ta pozornost je lahko zelo različna, morda kot uspešen v poslu, športu, ali v neprestanih konfliktih, žrtev… Ljudje pri takih osebah velikokrat vidijo samo uspeh, ne pa vsega ostalega. Tisti, ki so v neposrednem stiku z njimi pa doživijo vse prej, kot lepo, kot tisti, ki jih vidijo v blišču. Ti ljudje namreč so v veliki meri uspešni za druge, sami pa večinoma nesrečni. In če pogledamo v družbo, v kateri živimo, smo vsi na nek način uspešni, a zelo malo je srečnih.
In sedaj se začne zgodba o karanteni…
Osamili smo se. To smo v veliki meri vzeli, kot dopust, kjer se po enem tednu že naveličamo drug drugega ali pa samega sebe. Po 14 dneh pa počasi pričenja zmanjkovati psihološke hrane, tej drugi osebi, temu življenjskemu scenariju, zato sedaj potrebuje novo ali močnejšo hrano. V veliki meri je lahko to alkohol oz. druge opojne substance, ki so sicer ves čas prisotne, vendar se sedaj količina povečuje, in tako pridejo v ospredje simptomi »prisline abstinence«, tudi če imamo vse to na voljo. Ta navidezna oseba, namreč počasi prične iz naše podzavesti prihajati v naš realni svet.
Velikokrat slišimo, da bomo sedaj pokazali svoj pravi obraz, a v resnici se bo šele začel proces osvobajanja. Namreč ta prisiljena osama je odličen čas čiščenja in simbolično so tukaj še velikonočni prazniki, kjer praznujemo vstajenje… morda pa se bomo do takrat rešili vseh svojih bremen in se ponovno rodili, popolnoma osvobojeni. Pa ne bo ravno tako, ker v tako hitrem času se ne da izvrsti preobrazbe, je pa dovolj časa, da se naredi temeljni premik.
No in sedaj od tukaj, torej od tretjega tedna karantene, se lahko sami odločite v katero smer greste ali se prepustite da vas demoni popolnoma premagajo, ali pa vzamete življenje v svoje roke in postanete gospodar samega sebe!
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
Sedaj ne bom pisal, kaj se vam, lahko vse zgodi, temveč predvidevam, da boste vzeli življenje v svoje roke in bomo sedaj strmeli k rešitvam.
Ob opazovanju naravnih pojavov v laboratoriju sem videl, kako se vedno zgodi sedem faz; ko element spremeni strukturo ali energija dobi višjo frekvenco, korak nazaj ni več mogoč. Torej ne moremo več vzpostaviti prvotne strukture materiala oz. energiji vrniti nižjo frekvenco. Enako sem opazil pri spreminjanju psiholoških procesov in uvidel, kaj pomeni kvantni skok v naravi in kaj v psihologiji.
V notranjem razvoju imenujemo kvantni skok tisti trenutek, ko pri sebi opazimo globinski in dokončni premik v občutenju in vedenju. Potem dojamemo, da se je nekaj spremenilo za vedno.
Kvantni skok je v bistvu sprejetje trdne odločitev. A prav sprejemanje odločitev je za človeško življenje izjemnega pomena. Vsak dan sprejmemo 35.000 odločitev. To pomeni, da gremo 35.000-krat na dan skozi teh sedem korakov, pa se jih sploh ne zavedamo.
Občasno se zgodi, da kakšnega izmed sedmih korakov ne izpeljemo in tako obtičimo na mestu. Takrat imamo občutek, da se vrtimo v krogu, kar lahko traja leta. Tako sem na podlagi vseh opazovanj in dobrega poznavanja naravnih pojavov oblikoval metodo, ki sem jo poimenoval Serious Personal Transformation.
Samih faz ne bom podrobneje opisoval, ker so že zelo podrobno opisane na 1000 strani dolgi knjigi z naslovom Jaz.
- Prvi korak je pospravljanje. Ko stvari pospravimo, vidimo, kje smo in kaj je tisto, kar sploh potrebujemo.
2. Nato v drugem koraku odstranimo vse tisto, kar ni naše oz. za kar mislimo, da ne sodi več k nam. V življenju to čutimo kot odrešitev, olajšanje, občutek imamo, da smo doživeli razsvetljenje. V resnici smo samo naredili prostor, da smo dobili svežo energijo. Če v tej fazi hitro ne naredimo korakov naprej, bomo dobili še hujša bremena, kot smo jih imeli do takrat.
3. Zato moramo v tretjem koraku razmisliti, kaj nas je pripeljalo do sem in kaj si želimo, s čim sedaj zapolniti ta prazen prostor, lahko pa da nam je že ta prazen prostor dovolj. Zato moramo vse preostale stvari razporediti tako, da imamo občutek, da smo v ravnovesju.
Vendar občutki navdušenja začenjajo izginjati in začne se občutek tesnobe … Začnemo razmišljati, koliko časa, energije, denarja … smo izgubili … Ob tem izrečemo, kam sem gledal do sedaj, bil sem slep … in podobna obžalovanja.
- V četrtem koraku določimo nov cilj.
Kam želimo naprej, vendar na osnovi novih občutkov in novih spoznanj o sebi. Tukaj je še vedno prisotna tesnoba, slaba vest, da bomo sedaj nekoga izdali, ker moramo naprej. Zato je potrebna intenzivna telesna dejavnost, da telo in možgani dobijo dovolj kisika, da gremo lažje skozi vse psihološke napore. Čeprav si počasi nastavljamo novo pot, je energija starih navad še vedno zelo močno prisotna in nas kar vleče nazaj, zato moramo imeti dobro fizično kondicijo, da vse te glasove lahko premagamo.
- V petem koraku se intenzivno srečujemo z opuščanjem starih navad.
Tukaj po navadi menjamo družbo … Skoraj vse, kar nas ovira pri izražanju lastne volje. Odvisno je seveda, kakšno stopnjo transformacije izvajamo in na katerem področju. Čeprav morda lahko izvajamo majhno spremembo, kot je odvajanje od kajenja, s tem rešujemo še 100 drugih podzavestnih zastojev. Peta faza je najbolj intenzivna, vendar v sebi že čutimo olajšanje, čeprav imamo občutek, da je okoli nas vihar.
- V šestem koraku postavljamo novo pot.
V šestem koraku rečemo, da po vsakem dežju posije sonce, saj si začnemo nastavljati pot do želenih občutkov. Tu so klici iz preteklosti še komaj slišni. Torej na neki način že hodimo po novi poti.
- Sedmi korak – nova pot.
V zadnjem koraku novo pot že skoraj v celoti vpeljemo v naše celovito življenje, kjer nimamo več občutka, da smo kaj spremenili, čeprav nam okolica govori, kako smo drugačni. Teh sprememb sami velikokrat ne opazimo, ker smo znotraj dogajanja, okolica pa vidi veliko spremembo. Sami čutimo spremembe veliko prej, ko pa se v zadnji fazi že popolnoma umirimo, pravzaprav ne vemo več, za kaj je šlo, čeprav je bilo to še včeraj.
Skozi teh sedem korakov je potrebno iti, da se osvobodimo drugega življenjskega scenarija. Pri tem pa se je potrebno zavedati, da je ta transformacija zelo naporen fizični proces, zato moramo poskbeti za rekreacijo, sedaj v karanteni so to lahko trebušne, hrtbne vaje, raztezanje, dihalne vaje…
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
Zakaj ne želim več v Slovenijo, nazaj!
Že več kot dvajset let se ukvarjam z reševanjem osebnih in poslovnih kriz, ki so nastale zaradi osebnih motenj, katere izhajajo iz otroštva. Tako sem se specializiral za »rezanje« vezi iz prekelosti in razvijanje potencialov, ki so zaradi psiholoških »smeti« spale toliko časa.
V vseh teh letih, sem »odrešil« vsaj 1000 oseb, po vsem svetu. Kovačeva kobila, pa je ponavadi bosa oz. gre veliko bolj počasi, saj si sam znotraj problema in potem ne vidiš rešitve. No ja v tem primeru bi lahko kot izgovor dejal, da nisem našel dovolj dobrega psihoterapevta zase.
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Če se vrnem v svoje otroštvo se spomnim, da me je bilo nekaterih stvari »sram«, namreč zelo hitro me je začelo zanimati vesolje, tako so moje prve knjige iz knjižnice bile o Vesolju.
Zato sem vedno pazil, da me nihče ne vidi, katere knjige sem si sposojal in bral na skrivaj. Nikakor nisem našel sogovornika, bil sem star 9 let. Isto leto sem tudi začel plesati v plesni skupini. Pri desetih letih sem začel pisati pesmi, na skrivaj. Bil sem drugačen, čutil sem, da vse kar sem počel, ni bilo sprejemljivo za okolico, kjer sem živel; v predmestju Ptuja. Tako sem se oddaljil od družbe in se zaprl v svoj svet, kjer sem ustvarjal.
Imel sem svoj laboratorij, kjer sem ustvarjal »mila«. Pisal sem zgodbe in pesmi. Vse stene sem imel poleplene s slikami planetov in zvezd. Hkrati pa smo v družinskem krogu imeli prisoten alkohol in posledično nasilje, tako da sem se popolnoma izoliral iz tega sveta. Začel sem živeti v nekem svojem svetu. Šele v srednji šoli sem razumel, da mi je okolje v katerem sem živel postalo pretesno. A še vedno sem ostajal v domačem kraju.
Zakaj pišem o otroštvu, če želim dati odgovor na vprašanje »Zakaj ne želim več nazaj v Slovenijo?« moram pričeti pri vzroku, ki je v velikih primerih v otroštvu. Torej je vedno pomemben prvi korak; zakaj nekaj danes ne želiš.
Študiral sem v sosednjem Mariboru, kamor sem se vsak dan vozil iz Ptuja. Potem dobil prvo službo v domačem kraju, kjer sem potem tudi odprl podjetje. Poročil sem se z domačinko in ostala sva v domačem kraju. V vseh korakih, ki sem jih izvajal, sem bi nezadovoljen. Vse to sem vedel, čutil, ampak nisem imel moči, da bi to presegel. Čeprav sem takrat že delal, kot psihoterapevt. Dokler se en dan pri 30 letih nisem prelomil, enostavno nisem več mogel dihati, dobesedno sem začel »bruhati«, kjer koli sem imel slab občutek. Poiskal sem si osebnega trenerja za kondicijo, začel zahajati na različne energetske terapije… in tako počasi zbral dovolj poguma, da sem se pri 33 ločil in končno odšel iz Ptuja. Ampak očitno ne dovolj daleč, saj sem še vedno bil nezadovoljen s sprejemanjem okolice, enostavno se nisem počutil zadovoljnega, zato sem pričel izkati nove izzive in tako kandidral za predsednika Olimpijskega komiteja Slovenije, po priporočilu. Tega se še takrat nisem zavedal, ampak padel sem v krog, ki je skoraj 40 let deloval v enaki sestavi in jaz sem bil v tem krogu, kot vsiljivec. Ko sem pogledal stvari malo iz daljave, sem v bistvu videl, da gre za močno povezano »združbo« ali, kot se moderno reče »Lobiji«. V tistem trenutku sem razmišlaj o Lobijih tako:
»Lobiji v športu ali interesne skupine, niso nastale načrtno ali so to kakšne profesionalne skupine, temveč gre izključno za osebe, ki jim je to edini smisel življenja!” To lahko zatrdim po treh letih intenzivnega dela v nacionalni panožni zvezi, ter skozi svoje strokovne oči.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
Vsako združenje je nastalo na podlagi nekih interesov, katero so ustanovili nadebudni fantje, da so se preko teh druženj zabavali, veselili in hkrati tudi razvijali. Vendar v nekem obdobju, ko so to svojo potrebo zadovoljili, so se nekateri odmaknili iz teh združenj, saj so imeli višje cilje. Oziroma drugače povedano. Če si v življenju ne postavimo na prvo mesto osebnega cilja, nikoli ne bomo zadovoljni, temveč bomo ves čas iskali smisel v delu, hobijih, drugih… In tako tisti fantje, ki so imeli edini smisel življenja druženje preko športa, so po desetletjih, še vedno aktivni člani teh združenj, kar je njihov edini stimulus življenja. In ti fantje v bistvu predstavljajo Lobije v Športu.
V omenjenih lobijih v športu v bistvu ne gre v prvi vrsti za denar, temveč za »hrano«, ki polni njihov ego (če se grobo izrazim). Ti lobiji, ponavadi nimajo kakšne pomembne funkcije, če jo sploh imajo. Imajo pa s svojimi neposrednimi komentarji zelo močan vpliv na tiste, ki vodijo in odločajo. Te lobistične skupine namreč danes imenujemo »strici iz ozadja«. Torej gre za starejše osebe, ki uživajo ugled v združenju, ki so ga sami nekoč ustvarili. Človeška psihologija pa deluje na ta način, da za nekoga, ki je dolgo zraven, pač vse ve, pa čeprav, se v svojem bistvu ni premaknil že 30 let in je že vsa tehnologija in metoda športa odšla daleč v prihodnost, glede na njegov način razmišljanja.
In vsaka športna zveza ima tak klub »stricev iz ozadja«, ki imajo svojo mizo v klubskem baru in od tam vodijo dnevno in strateško politiko tistega športa. V bistvu niti ne mislijo slabo, samo komentirajo, oni se samo zabavajo, da jim ni dolg čas. Osebe, kot so trenerji, funkcionarji, ki pa samo občasno prihajajo v njihovo bližino in poslušajo njhove debate ali se celo z njimi pogovorijo, pa imajo občutek, da oni točno vedo, kaj je potrebno narediti in takoj s slabo vestjo odhitijo prenašat informacije naprej (samo zato, ker je njihova samozavest nizka in nimajo lastnega cilja oz. identitete). Ker pa pri prenosu informacij vedno pride do popačenja in slabega razumevanja, se informacija, ki so jo »strici iz ozadja« posredovali, tako za zabavo, preko enega od kurirjev na predsedstvo ali v množico, lahko povzroči nezmerne razežnosti in gmotno škodo.
Če povem na primeru iz osebnih izkušenj; kot predsednik nacionalne zveze sem moral zagotoviti dodatna sredstva, da smo sezono izpeljal do konca, zato sem na banki vzel kredit, kjer sem zastavil svoje premoženje, delno tudi podjetje, ker so »strici iz ozadja« dejali, da nekaj zagotovo delam narobe, so ostali organi blokirali poslovanje zveze, da bi te govorice preverili. Ker je prišlo do blokade zveze, je prišlo tudi do blokade mojih poslovnih računov, kar je na koncu prineslo, da se je podjetje znašlo tik pred propadom, odpustiti sem moral 12 zaposlenih, s tem ogrozil 12 družin, izgubil sem zaupanje pri bankah, poslovnih partnerjh in na koncu še v javnosti (podjetje je bilo na 121 mestu nahitreje rastočih podjetij v Sloveniji, na lestvici Gazela za leto 2012). In to samo, ker so »strici iz ozadja« nekaj sumili. Torej neka nepomembna debata ob pivu, da si skrajša popoldne, lahko nekaj ljudem popolnoma uniči življenje, kot tista zgodba o zamahu metulja s krili v Afriki, ki je v srednji ameriki povzročil orkan…
Torej strici iz ozadja so v resnici neškodljva druščina, ki si samo krajša čas. Težava pa je v nesamozavesti in nedoraslosti ostalih, ki se gibljejo okoli njih. Kateri ne vedo, kaj je res in kaj ni. Torej kdo je kriv, strici ali fantki okoli njih? V bistvu eni in drugi. Če naredim primerjavo z zelenjavnim vrtom in so ti fantje mlada solata, ki se mora razrasti… vendar če je vrt poln plevela, se nikoli ne bo razrasla v bujno solato, temveč bo vedno ostala pritlikava in neokusna. Zato je potrebno ta plevel najprej odstraniti, da lahko solata normalno raste. Enako bi moralo biti v športnih zvezah. S »strici iz ozadja« bi bilo potrebno narediti, varno razdaljo in bi morali imeti funkcijo modrih mož, kjer bi predvsem svetovali. Med tem, ko aktualni mladi funkcionarji, bi morali predvsem graditi na samozavesti, na svoji realni samopodobi, da bi lahko, sami odločali o svoji usodi in o novih smereh športnih zvez. Sami pa bili toliko stabilni, da bi mnenje modrih mož, vzeli samo kot nasvet pri sprejemanju odločitev, ne pa kot absolutna resnica.
Ker sem v tistem trenutku prišel v svoji kampaniji zelo blizu zmagi, sem začel opozorila dobivati iz vseh področjih, kazenske ovadbe, neresnične medijske objave, onemogočenje poslovanja… samo da nikoli več ne bi pomislil, da še kdaj poskušam priti v njihov krog. Morda lahko opišem primer, ki se je zgodil en dan pred volitvami za predsednika OKS. Fakulteta za Šport UM je praznovala 50 let na Ljubljanskem gradu, kjer sva bila prisotna oba kandidata. Izgledalo je tako, da sem jaz bil na enem koncu, on na drugem koncu dvorane. Jaz sem stal sam in vsi okoli njega. Čez 15 minut je prišel do mene predsednik republike in mi čestital za pogumno dejanje. Lahko rečem, da gre za lobij, katerega se boji sam vrh države in temu primerno sem bil obravnavam in »kaznovan«.
Ker je bilo to obdobje, ko sem že delno živel v Beogradu in tam vpisal doktorat s področja Kriznega vodenja, sem se potem popolnoma preselil v Beograd, od tam pa kasneje v Severno Ameriko, Južno Ameriko, Arabski Emirati in na koncu v Švico. Izhodišče mi je bil še vedno Beograd.
V Slovenijo sem se vrnil pred dvema letoma z nameno, da uredim vse odprte stvari, ki so še ostali iz tistih časov. Seveda, ker pa sem ponovno želel ustvariti tudi poslovno okolje tukaj, je to bilo skoraj nemogoče. Bilo je zavračanje na podlagi tega, kar je bilo zapisanega pred desetimi leti na internetu in nikoli preverjeno. Vsak posel sem moral posebaj dokazovati, kaj je bilo res in kaj ne, nekateri pa so enostavno dejali, da se bojijo, da bodo padli v kakšno medijsko afero. In tako sem se odločil, da ponovno odpravim nazaj v tujino. Življenja v Sloveniji si več ne predstavljam. Razen če aktualna politika in razmere ne postavijo vse na glavo.
Torej če sedaj naredim samoanalizo!
Očitno se je tesnoba rodila že zelo zgodaj in potem samo rasla oz. pri 35. letih ob kandidaturi za predsednika OKS, doživela vrhunec. Lahko bi dejal, da so mi občutek ali način življenja v tesnobi »vcepili« že starši. Očitno sta tudi ona dva živela v tesnobi in sem ta način življenja samo prenesel nase. Svoj potencial pa sem razvijal globoko v sebi. Kot sem vse svoje potenciale razvil v tujini.
- Doktoriral sem iz Psihologije vodenja.
- Sem docent za Public management na Univerzi za mir pri OZN.
- Napisal sem 114 knjig na temo vodenja, odnosov in poezijo. Knjige so prevedene v 11 jezikov.
- Utemeljil sem novo znanstveno vedo Dinamilogija (v procesu sprejemanja).
- Ravno sem v procesu, ko me sprejemajo v Kraljevo akademijo Znanosti in Umetnosti Srbije, kot rednega člana.
- Pri tem pa pomagal več uspešnim podjetjem in podjetnikom na sam svetovni vrh.
Naštel sem samo nekaj dejstev, kaj vse bi lahko Sloveniji dal in ji pomagal na vrh sveta. Ampak zaradi Lobijev, ki sem jih želel spremeniti očitno nisem tukaj več dobrodošel. Saj je veliko ljudi to izkoristilo za zelo različne zgodbe, da so oprali svoje ime, ali se okoristili ali celo iz sebe naredili žrtve…
Tako, da če pogledam ali dam nasvet tistim, ki gredo iz Slovenije ali se želijo vrniti v Slovenijo. Slovenija je zelo lepa dežela, za živeti. Samo ne spuščajte se v javno življenje in denar služite zunaj oz. ne silite v različne kroge. Tako boste ohranili svobodni duh. Jaz se kljub vsem znanjem še vedno ukvarjam s to tesnobo. Res pa je, da ko enkrat začneš govoriti o teh stvareh se proces čiščenja začne. Tako naj bo ta čas samoizolacije, namenjen… da se očistim vseh tesnob in morda še kdaj obiščem Slovenijo.
Hvala, da ste me poslušali.
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com

Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.