Ko direktor izbere terapevtski kavč
Ko direktor izbere terapevtski kavč
V poslovnem svetu, kjer se pritiski neprestano stopnjujejo, se mnogi poslovneži; direktorji znajdejo na robu izčrpanosti.
Življenje direktorja je pogosto razpeto med množico sestankov, tekmovanjem za tržne deleže in iskanjem inovativnih rešitev, medtem ko osebno življenje tiho čaka na boljše čase.
Ko luči v pisarnah ugasnejo in hrup sestankov potihne, ostanejo tihi šepeti misli, ki jih čez dan ni bilo časa slišati.
Predstavljajte si direktorja podjetja, ki je leta posvetil gradnji svoje kariere. Na videz ima vse: uspeh, ugled, finančno varnost. A pod površjem se kopičijo stres, negotovost in izgorelost.
Nekega večera, ko se spet znajde sam v svoji pisarni, dolgo po tem, ko so vsi odšli, pogleda skozi okno na utripajoče luči mesta in si prizna, da potrebuje pomoč.
To je trenutek, ko se odloči za korak, ki bo spremenil njegovo življenje: psihoterapija.
Psihoterapija mu odpre vrata v svet, kjer lahko raziskuje svoje misli in čustva na način, ki ga prej ni znal.
Terapije postanejo prostor, kjer lahko odloži masko vodje in preprosto je to, kar je – on – s čustvi, bolečino, strahovi …
S pomočjo terapevta se nauči prepoznati vzorce, ki so ga pripeljali do izgorelosti, in razvije strategije za boljše ravnovesje med delom in zasebnim življenjem.
Nauči se, da je priznavanje lastne ranljivosti znak moči, ne slabosti.
Z vsako terapijo se njegova samozavest krepi. Začne uvajati spremembe, ki se odražajo tudi na poslovanju, odražajo se skozi celotno podjetje.
Torej, ko je v svojem življenju vzpostavil nov ritem in harmonijo, je njegova odločenost začela vplivati tudi na druge.
V podjetju, kjer sta bila čas in energija v preteklosti brezkompromisno posvečena zgolj poslovnim ciljem, se je začel razvijati nov pogled na uspeh — uspeh, ki zajema tudi dobro počutje in srečo zaposlenih.
S tem ko je odkrito začel govoriti o psihoterapiji in duševnem zdravju, so se tabuji začeli podirati.
Psihoterapija ni več skrita za zidovi kriznih trenutkov; postala je del vsakodnevnega osebnega in poslovnega razvoja.
Podjetje je uvedlo novo politiko: zaposleni so dobili možnost koristiti dan za duševno zdravje kadarkoli, brez potrebe po pojasnilih ali opravičilih.
To odraža svežo filozofijo podjetja, ki enakovredno obravnava duševno in fizično zdravje.
Ko se je svet zunaj podjetja še naprej vrtel v svojem običajnem hitrem tempu, so znotraj podjetja zrasli temelji za mirnejši in bolj podporen prostor.
Direktor je opazil, kako so te spremembe pozitivno vplivale na delovno učinkovitost. Zmanjšala se je odsotnost zaposlenih, povečala se je delovna uspešnost, zmanjšali so se primeri izgorelosti.
Sodelovanje in odprti odnosi med zaposlenimi so postali nov standard.
Pozitivne spremembe so se odražale tudi v njegovem osebnem življenju. Odkril je, da ima več energije za svoje strasti in hobije.
Spoznanje, da lahko živi bolj polno in uravnoteženo življenje, ga je navdihnilo, da je še naprej spodbujal te vrednote znotraj podjetja.
Ta zgodba govori o direktorju, ki je bil pripravljen pogledati znotraj sebe, da bi našel moč za spremembe ne samo v svojem življenju, ampak tudi v življenjih ljudi okoli sebe.
Psihoterapija ni bila le orodje za obvladovanje stresa; postala je most do globljega samorazumevanja in avtentičnega vodstva.
Medtem, ko mesto še vedno utripa v ritmu vrveža, se v pisarni direktorja podjetja, zdaj pogosto prej ugasnejo luči.
Za svetovanja, si zagotovite brezplačen predstavitveni sestanek.
Za vsa vprašanja in rezervacije terminov sem dosegljiv na: ddr@milankrajnc.mc
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com
Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.
