Postanite Gospodar samega sebe!
Na podlagi več kot 20 let izkušenj smo ustvarili celovit pristop, s katerim dosežete ravnovesje med telesom, intelektom, čustvi in dušo.
Vsakemu posamezniku se posvečamo individualno s podporo strokovnjakov.
Prejmite brezplačni avdio zapis:
Šola osebnostne spremembe.
Kako sodelovanje poteka:
- Prijavite se na Office@to-Be.Institute
- Naredite razgovor s psihoterapevtom, kjer ocenimo vaše neizkoriščene psihološke in intelektualne potenciale in psihološke ovire.
- Naredite zdravniški pregled in se pogovorite z zdravnikom, kjer ocenimo vaše neizkoriščene fizične potenciale in fizične ovire.
- Nato se naredi indivudialni načrt, po področjih:
TELO
- Naučimo vas dihati.
- Izberemo šport, ki je za vas najbolj primeren. In ga skupaj z vami izvajamo.
- S strokovnjakom za hrano pregledate vaše dosedanji način prehranjevanje in vam sestavimo nove jedilnike (z vami gremo v trgovino/tržnico… in vam pomagamo izbirati).
INTELEKT
- Pregledamo delovanje vaših možganov.
- Postavimo drugačno organizacijo dneva, da ni več stresnih trenutkov.
- Pomagamo urediti miselne procese.
Brezplačna e-knjiga:
Psihologija Marketinga
ČUSTVA
- Pogledamo vaše čustvene zastoje.
- S pomočjo strokovnjakov, vas naučimo prepoznavati vaša čustva.
- Pomagamo vam odpraviti vse čustvene zastoje in vas naučiti živeti s samim sabo.
DUŠA
- Pogledamo kaj povzroča vaš nemir.
- Odpravimo vaše zastoje in vas naučimo umiriti se!
Postavimo harmonijo v vaše življenje, ki bo potekalo v skladu z razvojem vaših potencialov. Pri tem več ne boste odzivni na negativno okolico, temveč boste uživali v svojem miru.
Lokacija: po vsej Sloveniji
Avtor članka: Milan Krajnc, pedagog, podjetnik & krizni vodja
Naučim vas pogledati “nase”, kot na tretjo osebo. Za več informacij ali spoznavno srečanje mi pišite na official@milankrajnc.com
Dinamičen model vodenja
Namen knjige je predstaviti dinamični model vodenja, ki se je v več kot stotih primerih pokazal kot odličen način, kako priti iz poslovne in osebne krize ter kako premagati težave, ne da bi sploh zašli v krizo.